
- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
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電子商務(wù)之春,,印刷如何觸網(wǎng)?
2013-03-28 08:40 來(lái)源:中國(guó)新聞出版報(bào) 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的快捷方便為消費(fèi)者打破了地域的限制,,物流,、支付環(huán)境等的成熟也讓它進(jìn)一步融入人們的生活,展現(xiàn)出勃勃生機(jī),,電子商務(wù)的春天已然到來(lái),。
易觀商業(yè)解決方案公司高級(jí)副總裁張鷹也呼吁印刷業(yè)關(guān)注近年數(shù)據(jù)背后所揭示的不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),,立刻考慮電子商務(wù)。“今天互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民約4億~5億,,幾年后,,整個(gè)社會(huì)需要信息的人都在互聯(lián)網(wǎng)上,,‘無(wú)網(wǎng)絡(luò),、不生活’的情況出現(xiàn),‘無(wú)電商,,不工作’還會(huì)遠(yuǎn)嗎,?”
張鷹將企業(yè)的電子商務(wù)隊(duì)伍比作空軍,具備偵察、轟炸,、空降,、補(bǔ)給、實(shí)施干擾等功能:可以通過互聯(lián)網(wǎng)手段觀察他人,,獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況(偵察),;用電子商務(wù)方式讓大家所見即所得,面向消費(fèi)者與企業(yè)樹立品牌(轟炸),;利用電商手段將業(yè)務(wù)覆蓋到傳統(tǒng)手段覆蓋不到的地方(空降),,等等�,?梢哉f(shuō),,火力十足的電子商務(wù)行業(yè)應(yīng)用的市場(chǎng)前景非常廣闊。
消費(fèi)市場(chǎng)已然形成摧枯拉朽的電子商務(wù)趨勢(shì)的同時(shí),,我們也看到當(dāng)前我國(guó)內(nèi)地印刷業(yè)還未出現(xiàn)成功的電商案例,。張鷹針對(duì)電商總體情況表示:“大面積的成功不多,獲得商業(yè)成功的(企業(yè))比例太少了,。”他用數(shù)據(jù)潑了盆冷水:“天貓商城總共5萬(wàn)~6萬(wàn)家店,,持續(xù)四年沒關(guān)的不到1000家。所有店鋪平均年銷售額200多萬(wàn)元,。一年內(nèi)在天貓開店,,關(guān)店撤走的有1/3。”這些數(shù)據(jù)有如一記驚堂木,,給剛起步的印刷電商們以提醒,,在電子商務(wù)領(lǐng)域取得持續(xù)性的成功不是件容易事。
觀察印刷類電子商務(wù)網(wǎng)站,,按產(chǎn)品類型可以分為個(gè)性定制,、按需出版、商業(yè)印刷,、器材交易等領(lǐng)域,。
商印網(wǎng)以為印刷企業(yè)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為己任,公司首席執(zhí)行官李江將個(gè)性化印刷定義為增量市場(chǎng),,可以增長(zhǎng)用戶與業(yè)務(wù),、拓寬渠道等。但個(gè)性化市場(chǎng)已經(jīng)推廣宣傳多年,,沒有非常成功的企業(yè),。李江和很多公司做過分析比對(duì),只有母嬰類產(chǎn)品是剛性需求,,這也給印刷企業(yè)留下了發(fā)展機(jī)會(huì),。他認(rèn)為,,印刷企業(yè)可以關(guān)注并推動(dòng)學(xué)校、家庭,、企業(yè),、婚慶等各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展,產(chǎn)生效應(yīng),,這個(gè)增量市場(chǎng)的蛋糕才會(huì)做得更大,。
在準(zhǔn)備從事網(wǎng)絡(luò)印刷,搭建電子商務(wù)平臺(tái)時(shí),,是借船出海,,依靠大平臺(tái)發(fā)展,還是自建平臺(tái),?需要結(jié)合企業(yè)自身背景與市場(chǎng)定位,。李江建議:“對(duì)于中小印刷企業(yè),應(yīng)選擇成型的業(yè)務(wù)平臺(tái),,通過平臺(tái)開拓業(yè)務(wù),、降低服務(wù)成本;對(duì)于資本原始積累,、客戶情況比較好的企業(yè),,鼓勵(lì)發(fā)揮企業(yè)原有的資金、技術(shù),、人才等優(yōu)勢(shì),,創(chuàng)造新模式。”
臺(tái)灣嶄新科技股份有限公司總經(jīng)理呂理哲分享了美國(guó)維斯塔印刷公司(Vistaprint),、家里蹲公司和閃電源(LightingSource)等成功印刷企業(yè)案例,,落腳于國(guó)內(nèi)印刷企業(yè)“應(yīng)該學(xué)習(xí)他們找出特定需求,學(xué)習(xí)他們解決問題的思路”,。
關(guān)注平臺(tái)背后競(jìng)爭(zhēng)力
電子商務(wù)背景下,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在做什么?印刷企業(yè)輸入網(wǎng)址,,親身體驗(yàn)可以窺知一二,。在或光鮮或簡(jiǎn)潔的網(wǎng)頁(yè)背后,有著怎樣的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,,是企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的,。香港保諾時(shí)網(wǎng)絡(luò)印刷有限公司(以下簡(jiǎn)稱保諾時(shí))總經(jīng)理徐柏?zé)樥J(rèn)為,企業(yè)靠生產(chǎn)能力,、管理能力,,才有競(jìng)爭(zhēng)力。
張鷹將企業(yè)的電子商務(wù)隊(duì)伍比作空軍,具備偵察、轟炸,、空降,、補(bǔ)給、實(shí)施干擾等功能:可以通過互聯(lián)網(wǎng)手段觀察他人,,獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況(偵察),;用電子商務(wù)方式讓大家所見即所得,面向消費(fèi)者與企業(yè)樹立品牌(轟炸),;利用電商手段將業(yè)務(wù)覆蓋到傳統(tǒng)手段覆蓋不到的地方(空降),,等等�,?梢哉f(shuō),,火力十足的電子商務(wù)行業(yè)應(yīng)用的市場(chǎng)前景非常廣闊。
消費(fèi)市場(chǎng)已然形成摧枯拉朽的電子商務(wù)趨勢(shì)的同時(shí),,我們也看到當(dāng)前我國(guó)內(nèi)地印刷業(yè)還未出現(xiàn)成功的電商案例,。張鷹針對(duì)電商總體情況表示:“大面積的成功不多,獲得商業(yè)成功的(企業(yè))比例太少了,。”他用數(shù)據(jù)潑了盆冷水:“天貓商城總共5萬(wàn)~6萬(wàn)家店,,持續(xù)四年沒關(guān)的不到1000家。所有店鋪平均年銷售額200多萬(wàn)元,。一年內(nèi)在天貓開店,,關(guān)店撤走的有1/3。”這些數(shù)據(jù)有如一記驚堂木,,給剛起步的印刷電商們以提醒,,在電子商務(wù)領(lǐng)域取得持續(xù)性的成功不是件容易事。
觀察印刷類電子商務(wù)網(wǎng)站,,按產(chǎn)品類型可以分為個(gè)性定制,、按需出版、商業(yè)印刷,、器材交易等領(lǐng)域,。
商印網(wǎng)以為印刷企業(yè)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為己任,公司首席執(zhí)行官李江將個(gè)性化印刷定義為增量市場(chǎng),,可以增長(zhǎng)用戶與業(yè)務(wù),、拓寬渠道等。但個(gè)性化市場(chǎng)已經(jīng)推廣宣傳多年,,沒有非常成功的企業(yè),。李江和很多公司做過分析比對(duì),只有母嬰類產(chǎn)品是剛性需求,,這也給印刷企業(yè)留下了發(fā)展機(jī)會(huì),。他認(rèn)為,,印刷企業(yè)可以關(guān)注并推動(dòng)學(xué)校、家庭,、企業(yè),、婚慶等各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展,產(chǎn)生效應(yīng),,這個(gè)增量市場(chǎng)的蛋糕才會(huì)做得更大,。
在準(zhǔn)備從事網(wǎng)絡(luò)印刷,搭建電子商務(wù)平臺(tái)時(shí),,是借船出海,,依靠大平臺(tái)發(fā)展,還是自建平臺(tái),?需要結(jié)合企業(yè)自身背景與市場(chǎng)定位,。李江建議:“對(duì)于中小印刷企業(yè),應(yīng)選擇成型的業(yè)務(wù)平臺(tái),,通過平臺(tái)開拓業(yè)務(wù),、降低服務(wù)成本;對(duì)于資本原始積累,、客戶情況比較好的企業(yè),,鼓勵(lì)發(fā)揮企業(yè)原有的資金、技術(shù),、人才等優(yōu)勢(shì),,創(chuàng)造新模式。”
臺(tái)灣嶄新科技股份有限公司總經(jīng)理呂理哲分享了美國(guó)維斯塔印刷公司(Vistaprint),、家里蹲公司和閃電源(LightingSource)等成功印刷企業(yè)案例,,落腳于國(guó)內(nèi)印刷企業(yè)“應(yīng)該學(xué)習(xí)他們找出特定需求,學(xué)習(xí)他們解決問題的思路”,。
關(guān)注平臺(tái)背后競(jìng)爭(zhēng)力
電子商務(wù)背景下,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在做什么?印刷企業(yè)輸入網(wǎng)址,,親身體驗(yàn)可以窺知一二,。在或光鮮或簡(jiǎn)潔的網(wǎng)頁(yè)背后,有著怎樣的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,,是企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的,。香港保諾時(shí)網(wǎng)絡(luò)印刷有限公司(以下簡(jiǎn)稱保諾時(shí))總經(jīng)理徐柏?zé)樥J(rèn)為,企業(yè)靠生產(chǎn)能力,、管理能力,,才有競(jìng)爭(zhēng)力。
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