人民日報：快餐店能不能賣書,？
2013-03-29 08:48 來源：人民日報 責編：王岑
- 摘要：
- 誰是英國最大的童書銷售商,？不是傳統(tǒng)書店，也不是網(wǎng)絡書店,，答案出人意料,，竟然是快餐連鎖店麥當勞。
【CPP114】訊：誰是英國最大的童書銷售商？不是傳統(tǒng)書店,，也不是網(wǎng)絡書店,，答案出人意料，竟然是快餐連鎖店麥當勞,。據(jù)英國媒體報道,，從今年1月起，英國麥當勞把套餐中附贈的塑料玩具換成了兒童圖書,，計劃未來兩年內(nèi)賣出1500萬冊,。這一銷量將使麥當勞一舉成為英國最大的童書銷售商。
把吃飯和買書合二為一,，真是令人叫絕,。這種做法對于培養(yǎng)孩子的閱讀習慣和提升圖書銷量意義非凡，值得我們學習和借鑒,。近幾年,，我國出版社和書店為了提升圖書銷量，想了不少辦法,，其中最普遍的是簽售,。雖然錢鐘書說過“覺得雞蛋好吃就可以了，不必非要看到下蛋的母雞”,，但讀者還是渴望見到作家本人,，特別是那些人氣頗高的名人簽售活動，往往吸引讀者排起長龍,。但一個城市一個城市地跑來跑去,，畢竟效率不高,，而且被簽售所吸引的讀者相對固定和有限。如何把書推廣到原本沒有購書和閱讀習慣的群體中,，才是真正困難的地方,。而與書店相比，餐館數(shù)量多,、分布廣,，物流渠道也更順暢，最重要的是走進餐館的人比走進書店的人覆蓋面要廣泛得多,，只要其中一小部分在點餐的時候拿到一本書,，也足以使圖書銷量倍增。
我國有效閱讀人口比重太小一直是出版界為之頭疼的問題,，也是制約我國成為出版強國的重大因素,。但中國人之所以不愛讀書，很大程度上是因為日常生活接觸圖書的機會較少,。在我國,，除了實體書店和網(wǎng)絡書店，其他的購書場所少得可憐,。而在歐美,、日本等地的機場、車站,、碼頭,、便利店、超市,、報刊亭等所有人流密集的地方,，幾乎都可以賣書。“閱讀是一場邂逅”,，但只有當讀者可以隨時隨地接觸圖書,，“邂逅”才成為可能。
有人要問：“既然如此,，何不多設立一些賣書的場所,？”問題就在這里，英國快餐店能賣書,，我國的快餐店要想效仿,，可就難得多了。按照我國現(xiàn)行《出版物市場管理規(guī)定》,，要想賣書，必須具備相關資格,，比如負責人的專業(yè)技術資格,、營業(yè)場所的面積,、注冊資本……都必須達標。特別是,，如果要建立全國性圖書連鎖企業(yè)，注冊資本不能少于1000萬元,，直營連鎖門店不能少于10個。如此之高的準入門檻,，使?jié)撛诘耐顿Y者望而卻步,。本來賣書就是微利，如此一來，更沒人愿意投資書店了,。所以，我國讀者可以在便利店和報刊亭里買報紙雜志,，但就是買不到書,，也就不奇怪了,。
在我國文化領域里,，類似的體制性弊端還有很多。李克強總理在今年的兩會上強調(diào)指出,，要厘清和理順政府與市場,、與社會之間的關系,。“說白了,，就是市場能辦的，多放給市場,。社會可以做好的,，就交給社會。政府管住,、管好它應該管的事,。”這一改革思路也應成為接下來文化體制改革繼續(xù)深入推進的原則之一,。只有體制性藩籬逐步破除,，才能真正使文化創(chuàng)造活力充分涌流出來。
其實類似的政策已經(jīng)出臺,，原新聞出版總署去年曾出臺政策,，鼓勵大型超市設置圖書賣場,。但相關標準和要求還是很高,。仔細看看超市里的圖書就會發(fā)現(xiàn),，那里的圖書大多是過了版權保護期的公版書,，對讀者的吸引力不大,。如何利用現(xiàn)有的各種渠道打開圖書銷售的通路,，英國的做法值得我們借鑒和思考。
把吃飯和買書合二為一,，真是令人叫絕,。這種做法對于培養(yǎng)孩子的閱讀習慣和提升圖書銷量意義非凡，值得我們學習和借鑒,。近幾年,，我國出版社和書店為了提升圖書銷量，想了不少辦法,，其中最普遍的是簽售,。雖然錢鐘書說過“覺得雞蛋好吃就可以了，不必非要看到下蛋的母雞”,，但讀者還是渴望見到作家本人,，特別是那些人氣頗高的名人簽售活動，往往吸引讀者排起長龍,。但一個城市一個城市地跑來跑去,，畢竟效率不高,，而且被簽售所吸引的讀者相對固定和有限。如何把書推廣到原本沒有購書和閱讀習慣的群體中,，才是真正困難的地方,。而與書店相比，餐館數(shù)量多,、分布廣,，物流渠道也更順暢，最重要的是走進餐館的人比走進書店的人覆蓋面要廣泛得多,，只要其中一小部分在點餐的時候拿到一本書,，也足以使圖書銷量倍增。
我國有效閱讀人口比重太小一直是出版界為之頭疼的問題,，也是制約我國成為出版強國的重大因素,。但中國人之所以不愛讀書，很大程度上是因為日常生活接觸圖書的機會較少,。在我國,，除了實體書店和網(wǎng)絡書店，其他的購書場所少得可憐,。而在歐美,、日本等地的機場、車站,、碼頭,、便利店、超市,、報刊亭等所有人流密集的地方,，幾乎都可以賣書。“閱讀是一場邂逅”,，但只有當讀者可以隨時隨地接觸圖書,，“邂逅”才成為可能。
有人要問：“既然如此,，何不多設立一些賣書的場所,？”問題就在這里，英國快餐店能賣書,，我國的快餐店要想效仿,，可就難得多了。按照我國現(xiàn)行《出版物市場管理規(guī)定》,，要想賣書，必須具備相關資格,，比如負責人的專業(yè)技術資格,、營業(yè)場所的面積,、注冊資本……都必須達標。特別是,，如果要建立全國性圖書連鎖企業(yè)，注冊資本不能少于1000萬元,，直營連鎖門店不能少于10個。如此之高的準入門檻,，使?jié)撛诘耐顿Y者望而卻步,。本來賣書就是微利，如此一來，更沒人愿意投資書店了,。所以，我國讀者可以在便利店和報刊亭里買報紙雜志,，但就是買不到書,，也就不奇怪了,。
在我國文化領域里,，類似的體制性弊端還有很多。李克強總理在今年的兩會上強調(diào)指出,，要厘清和理順政府與市場,、與社會之間的關系,。“說白了,，就是市場能辦的，多放給市場,。社會可以做好的,，就交給社會。政府管住,、管好它應該管的事,。”這一改革思路也應成為接下來文化體制改革繼續(xù)深入推進的原則之一,。只有體制性藩籬逐步破除,，才能真正使文化創(chuàng)造活力充分涌流出來。
其實類似的政策已經(jīng)出臺,，原新聞出版總署去年曾出臺政策,，鼓勵大型超市設置圖書賣場,。但相關標準和要求還是很高,。仔細看看超市里的圖書就會發(fā)現(xiàn),，那里的圖書大多是過了版權保護期的公版書,，對讀者的吸引力不大,。如何利用現(xiàn)有的各種渠道打開圖書銷售的通路,，英國的做法值得我們借鑒和思考。
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