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傳統(tǒng)出版業(yè)受重創(chuàng) 小型獨(dú)立書(shū)店逆勢(shì)上行

2013-05-13 10:20 來(lái)源:華夏經(jīng)緯網(wǎng) 責(zé)編:錢(qián)瑩

摘要:
在電子書(shū)大潮沖擊下,,傳統(tǒng)出版業(yè)受到重創(chuàng),,許多連鎖書(shū)店銷(xiāo)量下降,甚至倒閉,。值得注意的是,,不少小型獨(dú)立書(shū)店反而逆勢(shì)上行,。原因何在?
  【CPP114】訊:在電子書(shū)大潮沖擊下,傳統(tǒng)出版業(yè)受到重創(chuàng),,許多連鎖書(shū)店銷(xiāo)量下降,,甚至倒閉。值得注意的是,,不少小型獨(dú)立書(shū)店反而逆勢(shì)上行,。原因何在?
 
    傳統(tǒng)行業(yè)新亮點(diǎn)
 
    去年10月,,颶風(fēng)“桑迪”席卷美國(guó)康涅狄格州,,洪水淹了米克蒂斯小鎮(zhèn)一家名叫“銀行廣場(chǎng)”的書(shū)店。由于電力中斷,,書(shū)店老板安妮·菲爾布里克無(wú)法使用水泵排水,,眼瞅著3萬(wàn)本書(shū)可能被水浸泡,萬(wàn)分焦急,。
 
    她更新自己的“臉譜”頁(yè)面,請(qǐng)求援助,。很快,,志愿者從四面八方而來(lái)。他們大多是菲爾布里克的鄰居和客戶(hù),,大家一起動(dòng)手,,將書(shū)籍裝進(jìn)400個(gè)紙板箱,足足裝了兩輛搬家貨車(chē),。當(dāng)書(shū)店整修完畢,,更多志愿者前來(lái)幫忙,將書(shū)籍搬回書(shū)架,,清理門(mén)窗,,迎接重新開(kāi)業(yè)。
 
    霍伊佩爾夫婦和12歲的兒子約翰都是志愿者,。約翰從3歲起就參加書(shū)店的“講故事時(shí)間”活動(dòng),,一直堅(jiān)持至今。他和媽媽塔米花了一周時(shí)間幫助菲爾布里克將書(shū)籍按首字母順序重新上架,。
 
    “我們擔(dān)心停業(yè)時(shí)間太長(zhǎng),,會(huì)影響書(shū)店生意,進(jìn)而徹底關(guān)張,。”塔米說(shuō),。
 
    11月16日,,書(shū)店重新開(kāi)業(yè)。“沒(méi)有社區(qū)的幫助,,我們根本不可能做到,,”菲爾布里克說(shuō),“真是不可思議,。”
 
    社區(qū)給予“銀行廣場(chǎng)”書(shū)店支持并非個(gè)案,,這大概就是獨(dú)立書(shū)店悄然興旺的重要原因之一。當(dāng)連鎖書(shū)店在電子書(shū)大潮沖擊之下接連倒閉之時(shí),,獨(dú)立書(shū)店正成為傳統(tǒng)出版業(yè)的新亮點(diǎn),。
 
    美國(guó)書(shū)商聯(lián)合會(huì)調(diào)查顯示,獨(dú)立書(shū)店2012年?duì)I業(yè)額比2011年增長(zhǎng)8%,,對(duì)照全美最大實(shí)體書(shū)店巴諾同期的慘淡經(jīng)營(yíng),,這個(gè)增長(zhǎng)令人刮目相看。
 
    不僅銷(xiāo)量增長(zhǎng),,獨(dú)立書(shū)店的數(shù)量也在不斷增加,。2009年,美國(guó)書(shū)商聯(lián)合會(huì)共有1401名成員,,此后3年持續(xù)增加,,至2012年5月達(dá)到1567名成員。據(jù)《出版商周刊》報(bào)道,,美國(guó)書(shū)商聯(lián)合會(huì)今年一月又在24個(gè)州新增40家獨(dú)立書(shū)店,。
 
    出版商越來(lái)越看重獨(dú)立書(shū)店的價(jià)值,他們需要在那里拓展印刷品銷(xiāo)售渠道,。電子書(shū)商也盯上了獨(dú)立書(shū)店,。加拿大電子書(shū)商科博的首席內(nèi)容執(zhí)行官邁克爾·坦布林說(shuō):“我們堅(jiān)信,獨(dú)立書(shū)店是出版領(lǐng)域里‘體形嬌小,、動(dòng)作敏捷的動(dòng)物’,。”去年11月起,科博與美國(guó)書(shū)商聯(lián)合會(huì)合作,,在獨(dú)立書(shū)店出售電子書(shū)籍,。
 
    逆勢(shì)上行原因多
 
    行業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,諸多因素導(dǎo)致獨(dú)立書(shū)店逆勢(shì)上行,。
 
    “我們之所以在2012年境遇不錯(cuò),,原因之一是行業(yè)巨頭‘邊界’的倒閉,部分習(xí)慣于在實(shí)體書(shū)店購(gòu)書(shū)的顧客把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到獨(dú)立書(shū)店,,”美國(guó)書(shū)商聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人歐文·泰歇說(shuō),。“邊界”是美國(guó)第二大連鎖書(shū)商,2011年關(guān)閉所有門(mén)店,。
 
    倒閉的書(shū)店不止“邊界”一家,。聯(lián)邦政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,2000年至2007年,美國(guó)約有1000家書(shū)店先后倒閉,,這在一定程度上整合了書(shū)市,,使之得以可持續(xù)發(fā)展。
 
    目前,,美國(guó)書(shū)市上獨(dú)立書(shū)店約占10%比例,,亞馬孫公司約占29%,巴諾公司約占20%,。
 
    “第二個(gè)因素是‘支持本地’運(yùn)動(dòng)在過(guò)去5年蓬勃發(fā)展,。它的受益者不僅是獨(dú)立書(shū)店,還有當(dāng)?shù)夭宛^,、玩具店,、手工肥皂和果醬制造商等。獨(dú)立書(shū)店被城市規(guī)劃專(zhuān)家歸為‘第三類(lèi)場(chǎng)所’,,被賦予了社區(qū)的身份認(rèn)同,。”泰歇說(shuō)。和社區(qū)菜市場(chǎng)一樣,,一些顧客前來(lái)購(gòu)物并非沖著價(jià)格便宜,,而是因?yàn)橄矚g那里的氛圍。
 
    “美國(guó)的‘支持本地’運(yùn)動(dòng)已經(jīng)深入人心,,”泰歇說(shuō),,“它再也不是少數(shù)人散布地方主義的‘說(shuō)教’行為。”
 
    第三個(gè)因素是社交媒體的廣泛應(yīng)用,,使得獨(dú)立書(shū)店無(wú)需投入巨額廣告費(fèi)用就能廣而告之,獲得客源,。同時(shí),,由于成本不斷降低,一度遭抵制的薪水支付和存貨清理系統(tǒng)開(kāi)始在獨(dú)立書(shū)店普遍使用,。“技術(shù)的進(jìn)步確實(shí)大大提高了獨(dú)立書(shū)店的競(jìng)爭(zhēng)力,。”泰歇說(shuō)。
 
    特色經(jīng)營(yíng)謀生存
 
    此外,,越來(lái)越多年輕人成為獨(dú)立書(shū)店老板,,改變了這一行業(yè)多年來(lái)“銀發(fā)一族”的面貌。他們思維活躍,,創(chuàng)意不斷,,大多在自己當(dāng)老板之前在其他書(shū)店當(dāng)過(guò)差,積累了一定經(jīng)驗(yàn),。和老一輩不同的是,,他們不單純喜歡讀書(shū),,而且有經(jīng)營(yíng)頭腦,書(shū)店里除了賣(mài)書(shū),,還賣(mài)咖啡,、手工制作的卡片、T恤,、玩具,、巧克力和日歷等諸多小玩意,或開(kāi)設(shè)主題活動(dòng),,吸引讀者,。
 
    史蒂夫·貝爾庫(kù)在得克薩斯州奧斯丁開(kāi)了一家名叫“書(shū)人”的獨(dú)立書(shū)店,經(jīng)營(yíng)特色是定期舉辦夏令營(yíng)活動(dòng),。夏令營(yíng)主題根據(jù)世界著名兒童暢銷(xiāo)系列小說(shuō)《波西·杰克遜》設(shè)計(jì),,面向11至14歲兒童,除爬墻,、游泳外,,還請(qǐng)大學(xué)教授講授希臘和羅馬神話(huà)故事。書(shū)店聘了一名全職雇員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)夏令營(yíng)事宜,。
 
    每年11月,,家長(zhǎng)們凌晨4點(diǎn)就來(lái)排隊(duì)報(bào)名參加第二年的夏令營(yíng)活動(dòng),有的甚至徹夜不眠,。今年夏天,,貝爾庫(kù)增設(shè)了《突擊隊(duì)員的學(xué)徒》和《星球大戰(zhàn)》夏令營(yíng)。
 
    “我們的顧客很忠實(shí),,因?yàn)樗麄兊暮⒆邮菚?shū)店夏令營(yíng)的忠實(shí)營(yíng)員,。”貝爾庫(kù)說(shuō)。這位奧斯丁獨(dú)立書(shū)店聯(lián)合會(huì)創(chuàng)始人說(shuō),,他的小店創(chuàng)建于1970年,,2012年業(yè)績(jī)達(dá)到歷史最佳。“3年來(lái)業(yè)績(jī)連續(xù)增長(zhǎng),,2013年以來(lái),,已同比增長(zhǎng)12%。”
 
    在密歇根州的卡拉馬祖,,獨(dú)立書(shū)店“書(shū)蟲(chóng)”于2011年底擴(kuò)建,,面積擴(kuò)大了一倍。過(guò)去兩年里,,它的營(yíng)業(yè)額以每年70%的速度增長(zhǎng),。它的最大特點(diǎn)是看起來(lái)像一間游戲室,里面擺滿(mǎn)超大封面的兒童經(jīng)典圖書(shū)。有一名雇員坐在高高的架子上,,用打字機(jī)幫青少年讀者給書(shū)店老板留言,。
 
    “我們想營(yíng)造一種氛圍,,這里不只是賣(mài)書(shū),,還可以和作者、音樂(lè)家,、畫(huà)家聊書(shū),。”書(shū)店老板喬安娜·帕扎克尼斯說(shuō)。
 
    “書(shū)蟲(chóng)”曾舉辦讀書(shū)會(huì),,邀請(qǐng)暢銷(xiāo)書(shū)作者,,如《膽小鬼的日記》作者杰夫·肯尼等,來(lái)書(shū)店給孩子們講故事,;請(qǐng)當(dāng)?shù)禺?huà)家教孩子們畫(huà)仙女和神龍,。由于各項(xiàng)活動(dòng)在社區(qū)深受歡迎,今年2月,,書(shū)店獲頒“婦女全國(guó)圖書(shū)協(xié)會(huì)”授予的“社區(qū)獎(jiǎng)”,。
 
    Singularity & Co.書(shū)店專(zhuān)營(yíng)科幻書(shū)籍,4位合伙人都是兼職,,這樣有助于減小經(jīng)營(yíng)壓力,。書(shū)店每個(gè)月會(huì)“搶救”一本絕版科幻小說(shuō)。他們購(gòu)得小說(shuō)版權(quán),,然后出電子版,。訂戶(hù)只需付29美元年費(fèi),即可閱讀,。
 
    去年,,書(shū)店搶救了一本名叫《陌生人的密封包裹》的書(shū),據(jù)合伙人之一阿什·卡爾布說(shuō),,現(xiàn)今世上僅存10本,。他從西弗吉尼亞州一個(gè)教區(qū)搜羅到一本,然后“極為仔細(xì)地影印了每一頁(yè)”,。這本書(shū)深受歡迎,收到數(shù)千份訂單,。
 
    選擇怎樣的書(shū)籍,,對(duì)卡爾布來(lái)說(shuō)并不是難事。他說(shuō):“都是我從13歲開(kāi)始就想看的東西,。”
 
    托馬斯·萊特在北卡羅來(lái)納州阿什維爾開(kāi)了一家獨(dú)立書(shū)店“巴特利公園圖書(shū)交換”,,他坦承:“我的生意不錯(cuò),但收益并非來(lái)自賣(mài)書(shū)。”
 
    幾年前,,他擴(kuò)建書(shū)店,,增加了一間酒吧和一間咖啡屋,銷(xiāo)售奶酪,、香腸,、橄欖油、果醬,、意大利蘇打水,、特色咖啡、本地產(chǎn)面包和巧克力,。書(shū)店80%的收益來(lái)自食品和飲料,,而非售書(shū)。
 
    “我總得做點(diǎn)什么,,讓書(shū)店繼續(xù)開(kāi)張,。這就是我所做的,”萊特說(shuō),,“這里就是一個(gè)供人們碰面的地方,,我們的書(shū)基本上可被視為墻紙。”·唐昀·
 
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    英國(guó)兒童書(shū)店一枝獨(dú)秀
 
    據(jù)英國(guó)書(shū)商協(xié)會(huì)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,英國(guó)書(shū)店數(shù)量已連續(xù)6年出現(xiàn)下降,,但兒童書(shū)店的經(jīng)營(yíng)狀況明顯好于其他書(shū)店。甚至有人認(rèn)為,,英國(guó)已經(jīng)進(jìn)入兒童圖書(shū)的“黃金時(shí)代”,。
 
    英國(guó)2012年共關(guān)閉73家書(shū)店,同時(shí)新成立39家書(shū)店,,總數(shù)量降至1028家,,比2005年時(shí)的1535家減少了三分之一。但沒(méi)有一家兒童書(shū)店倒閉,。
 
    有兒童書(shū)店老板認(rèn)為,,兒童圖書(shū)之所以能在低迷的圖書(shū)市場(chǎng)上異軍突起,主要在于其質(zhì)量的大幅提高,。此外,,多樣化經(jīng)營(yíng)也很重要。
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