蘇寧重回實體店擴張模式 試水“互聯(lián)網(wǎng)實體店”
2013-05-20 10:15 來源：中國經(jīng)營報 責編：王岑
- 摘要：
- “蘇寧正在按照國家新的城市規(guī)劃重新布局在全國的實體店版圖,。”5月15日,，在蘇寧入駐西藏拉薩暨北京東路店開業(yè)媒體通報會上,，蘇寧云商集團股份有限公司副董事長孫為民告訴《中國經(jīng)營報》記者。
【CPP114】訊：“蘇寧正在按照國家新的城市規(guī)劃重新布局在全國的實體店版圖。”5月15日,，在蘇寧入駐西藏拉薩暨北京東路店開業(yè)媒體通報會上,，蘇寧云商集團股份有限公司副董事長孫為民告訴《中國經(jīng)營報》記者。
孫為民稱：“蘇寧未來仍然會堅持實體店的擴張模式,。不過，這些店鋪無論是在全國的版圖布局方面,，還是實體店的表現(xiàn)形態(tài),、運營模式方面都會發(fā)生很大的變化。有些店鋪會被優(yōu)化,，但同時還會開更多的店鋪,。這些店鋪即是互聯(lián)網(wǎng)化了的實體店。”
伴隨互聯(lián)網(wǎng)化實體店模式的試水以及推廣,，蘇寧易購也被給予重新的定位,，并被賦予了諸多富于變革性的職能。而孫為民也一再向記者強調(diào),，“蘇寧要做互聯(lián)網(wǎng)公司而不是電子商務(wù)公司”,。
重回實體店擴張模式
孫為民告訴記者，“蘇寧拉薩店鋪雖然號稱收官之作,，但并不意味著蘇寧由此不再開設(shè)新的店鋪,，相反，蘇寧對全國的店鋪版圖正在進行一個中長期的規(guī)劃,，到2020年,，蘇寧實體店鋪將由現(xiàn)在的1700家增加到3000家。”
顯然,，這與此前輿論普遍認為的家電連鎖企業(yè)受電商沖擊會不斷收縮實體店鋪的規(guī)模完全不同,，而蘇寧重回實體店擴張模式所依據(jù)的邏輯則與其對中國城市化發(fā)展的戰(zhàn)略有著重要關(guān)系,。
據(jù)孫為民透露，目前蘇寧正在按照國家新的城市化,、城鎮(zhèn)化發(fā)展策略對店面布局做出中長期規(guī)劃,。而影響蘇寧城市化布局的幾個問題在于：其一，伴隨城市人口的擴張以及進一步集聚,，未來中國超過500萬人口的特大型城市會有很多,，而且500萬人口是一個臺階，對城市商業(yè)物業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響,，一個值得注意的現(xiàn)象就是原有核心商圈可能會出現(xiàn)空心化現(xiàn)象,，同時城市會誕生出很多具有區(qū)域優(yōu)勢的中心物業(yè)，比如在新的城市規(guī)劃中,，區(qū)域商圈,、亞商圈會被特別關(guān)注。
其二,，伴隨私家車擁有量的不斷增多,，私家車使用頻率雖然會下降，但用途會由早期上下班的交通工具轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N生活方式的體現(xiàn),，比如購物,、休閑或者旅游，這對商業(yè)的布局也會產(chǎn)生重要影響,。在這樣的大背景下,，蘇寧越來越意識到自身原有的規(guī)劃沒有考慮到這些問題。
其三,，軌道交通也正在對商業(yè)產(chǎn)生影響,，特別是對三級市場的影響非常之大。“不排除一些三級市場出現(xiàn)新造城的現(xiàn)象,。在老的片區(qū)里的,，原有的商業(yè)規(guī)模都很小，百貨店可能最大的是5000平方米或7000平方米,，加起來也就三五萬平方米的商業(yè),，但是一個新的城市規(guī)劃出來，幾個商業(yè)中心就會有十幾萬平方米的商業(yè),。”孫為民說,。
正是基于上述分析，蘇寧正在根據(jù)未來商圈的特點做出對未來的規(guī)劃,，孫為民透露說,，“從2012年到2013年，我們每年關(guān)掉的店鋪不少于150家,，同時也會新開一些店鋪,。2013年應(yīng)該是蘇寧對店鋪優(yōu)化力度最大的一年,，蘇寧會從商圈角度出發(fā)，關(guān)掉一些社區(qū)店和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)店,，還有那些間距過近資金成本過大的店鋪,，其存在沒有太大意義，也在關(guān)閉之列,。同時,，2013年，蘇寧會再新開店鋪120~150家,，并力爭到2020年店鋪數(shù)量達到3000個,，這個數(shù)字不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。”
做互聯(lián)網(wǎng)化的實體店
基于網(wǎng)購的發(fā)展,，孫為民稱,，新的實體化店與之前并不相同，蘇寧正在做的是互聯(lián)網(wǎng)化的實體店,。
孫為民稱：“蘇寧未來仍然會堅持實體店的擴張模式,。不過，這些店鋪無論是在全國的版圖布局方面,，還是實體店的表現(xiàn)形態(tài),、運營模式方面都會發(fā)生很大的變化。有些店鋪會被優(yōu)化,，但同時還會開更多的店鋪,。這些店鋪即是互聯(lián)網(wǎng)化了的實體店。”
伴隨互聯(lián)網(wǎng)化實體店模式的試水以及推廣,，蘇寧易購也被給予重新的定位,，并被賦予了諸多富于變革性的職能。而孫為民也一再向記者強調(diào),，“蘇寧要做互聯(lián)網(wǎng)公司而不是電子商務(wù)公司”,。
重回實體店擴張模式
孫為民告訴記者，“蘇寧拉薩店鋪雖然號稱收官之作,，但并不意味著蘇寧由此不再開設(shè)新的店鋪,，相反，蘇寧對全國的店鋪版圖正在進行一個中長期的規(guī)劃,，到2020年,，蘇寧實體店鋪將由現(xiàn)在的1700家增加到3000家。”
顯然,，這與此前輿論普遍認為的家電連鎖企業(yè)受電商沖擊會不斷收縮實體店鋪的規(guī)模完全不同,，而蘇寧重回實體店擴張模式所依據(jù)的邏輯則與其對中國城市化發(fā)展的戰(zhàn)略有著重要關(guān)系,。
據(jù)孫為民透露，目前蘇寧正在按照國家新的城市化,、城鎮(zhèn)化發(fā)展策略對店面布局做出中長期規(guī)劃,。而影響蘇寧城市化布局的幾個問題在于：其一，伴隨城市人口的擴張以及進一步集聚,，未來中國超過500萬人口的特大型城市會有很多,，而且500萬人口是一個臺階，對城市商業(yè)物業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響,，一個值得注意的現(xiàn)象就是原有核心商圈可能會出現(xiàn)空心化現(xiàn)象,，同時城市會誕生出很多具有區(qū)域優(yōu)勢的中心物業(yè)，比如在新的城市規(guī)劃中,，區(qū)域商圈,、亞商圈會被特別關(guān)注。
其二,，伴隨私家車擁有量的不斷增多,，私家車使用頻率雖然會下降，但用途會由早期上下班的交通工具轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N生活方式的體現(xiàn),，比如購物,、休閑或者旅游，這對商業(yè)的布局也會產(chǎn)生重要影響,。在這樣的大背景下,，蘇寧越來越意識到自身原有的規(guī)劃沒有考慮到這些問題。
其三,，軌道交通也正在對商業(yè)產(chǎn)生影響,，特別是對三級市場的影響非常之大。“不排除一些三級市場出現(xiàn)新造城的現(xiàn)象,。在老的片區(qū)里的,，原有的商業(yè)規(guī)模都很小，百貨店可能最大的是5000平方米或7000平方米,，加起來也就三五萬平方米的商業(yè),，但是一個新的城市規(guī)劃出來，幾個商業(yè)中心就會有十幾萬平方米的商業(yè),。”孫為民說,。
正是基于上述分析，蘇寧正在根據(jù)未來商圈的特點做出對未來的規(guī)劃,，孫為民透露說,，“從2012年到2013年，我們每年關(guān)掉的店鋪不少于150家,，同時也會新開一些店鋪,。2013年應(yīng)該是蘇寧對店鋪優(yōu)化力度最大的一年,，蘇寧會從商圈角度出發(fā)，關(guān)掉一些社區(qū)店和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)店,，還有那些間距過近資金成本過大的店鋪,，其存在沒有太大意義，也在關(guān)閉之列,。同時,，2013年，蘇寧會再新開店鋪120~150家,，并力爭到2020年店鋪數(shù)量達到3000個,，這個數(shù)字不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。”
做互聯(lián)網(wǎng)化的實體店
基于網(wǎng)購的發(fā)展,，孫為民稱,，新的實體化店與之前并不相同，蘇寧正在做的是互聯(lián)網(wǎng)化的實體店,。
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