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蘇寧8日起全國線上線下同價

2013-06-03 10:42 來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞責(zé)編：王岑

摘要：: 消費者在實體店消費時,，已經(jīng)學(xué)會使用移動終端進(jìn)行網(wǎng)上比價了——在網(wǎng)上價格的沖擊下,，實體店的日子越來越不好過。

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　　【CPP114】訊：消費者在實體店消費時，已經(jīng)學(xué)會使用移動終端進(jìn)行網(wǎng)上比價了——在網(wǎng)上價格的沖擊下,，實體店的日子越來越不好過,。為此，蘇寧邁出戰(zhàn)略性一步,，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日（6月2日）從蘇寧方面獲悉,，從6月8日起，全國所有蘇寧門店,、樂購仕門店銷售的所有商品將與蘇寧易購實現(xiàn)同品同價,。
　　
　　據(jù)了解，在蘇寧易購起步之初,，是蘇寧獨立的線上渠道，為培育蘇寧易購,，甚至出現(xiàn)線上線下價格不同步,，業(yè)界一度將之視為左右互搏。
　　
　　為實現(xiàn)線上線下同價,，去年年底以來,，蘇寧圍繞云商模式實施了組織變革、系統(tǒng)開發(fā)等一系列內(nèi)部變革,，來解決這一課題,。
　　
　　首先，蘇寧易購年初從獨立的電子商務(wù)公司和網(wǎng)購渠道,，升級為蘇寧網(wǎng)購平臺,。蘇寧易購原有的商品采購、定價,、供應(yīng)職能,，劃歸到28個商品事業(yè)部。蘇寧易購既面對內(nèi)部的28個事業(yè)部,，也面對社會的供應(yīng)商,，提供引流服務(wù)和平臺運營,。蘇寧28個商品事業(yè)部，則面對線上線下兩個平臺統(tǒng)一采購供應(yīng),、統(tǒng)一銷售定價,。
　　
　　其次，蘇寧線上線下在客戶資源,、物流資源,、服務(wù)資源、數(shù)據(jù)資源等方面同步實現(xiàn)共享,，確保內(nèi)部資源在兩大平臺全面向供應(yīng)商和消費者開放,，實現(xiàn)內(nèi)部資源使用效率的最大化，實現(xiàn)O2O融合模式的規(guī)模疊加效應(yīng),。
　　
　　再次,，融合后的蘇寧實體店和蘇寧易購，不是作為割裂的成本效益中心獨立考核,，而是從事業(yè)部商品和屬地化顧客兩個完全融合協(xié)同的維度,，分別核算產(chǎn)品和地區(qū)的銷售、成本和效益,。建立起多渠道融合的全成本核算機制,。
　　
　　就在近一兩個月，蘇寧與三星,、LG,、海爾、聯(lián)想,、海信,、TCL、創(chuàng)維,、長虹,、惠而浦等供應(yīng)商高層會晤時，將線上線下同價列為主要議題,，達(dá)成推進(jìn)同價的共識,，并明確了商品選擇、系統(tǒng)對接,、價格策略等實施細(xì)節(jié),。
　　
　　蘇寧云商副董事長孫為民表示，云商蘇寧強調(diào)線上線下渠道在商品,、服務(wù),、價格方面的融合，此次價格一致是蘇寧多渠道融合的重要一步,，標(biāo)志著蘇寧O2O模式（onlinetooffline線上線下結(jié)合）的全面運行,。
　　
　　家電行業(yè)觀察家梁振鵬分析認(rèn)為,，蘇寧實體門店的商品價格未來會進(jìn)一步降低，這主要是向線上商品價格靠攏的結(jié)果,，如此一來對于競爭對手國美的銷售將形成一定的壓力,。
　　

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