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印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型路在何方 不要局限在紙包裝領(lǐng)域

2013-06-08 09:39 來源:中國新聞出版網(wǎng) 責(zé)編:錢瑩

摘要:
轉(zhuǎn)型升級不是說做出版物印刷的改做包裝印刷,做包裝印刷的改做其他印刷,,轉(zhuǎn)型升級的實質(zhì)在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,提高發(fā)展質(zhì)量。
 
  目前北京出版物印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)做了三個方面的工作,即走規(guī)�,;�,、集約化道路;延伸出版物印刷的產(chǎn)業(yè)鏈,,與文化創(chuàng)意結(jié)合,,拓展新市場;根據(jù)市場需求,,定位于特定的客戶群體,,做有特色的企業(yè)。即大企業(yè)要做強,,小企業(yè)要做精,。盛通(通過上市融資的渠道擴建生產(chǎn)基地和生產(chǎn)規(guī)模)、雅昌(首創(chuàng)“傳統(tǒng)印刷+現(xiàn)代IT技術(shù)+文化藝術(shù)”模式)可謂是前兩個方向的代表,。至于做特色企業(yè),,規(guī)模不一定大,但一定專注服務(wù)于某一領(lǐng)域,,像奇良海德,、今日風(fēng)景算得上其中的佼佼者。前者立足于個性化印刷需求的開發(fā),,如個人傳記,、個性化產(chǎn)品說明書、個性化月歷等,;后者則以設(shè)計團隊為主導(dǎo),,專攻個性化服務(wù),其現(xiàn)下的關(guān)注點是幼兒立體圖書,。
 
  對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,,建議企業(yè)一把手要跳出簡單加工生產(chǎn)的經(jīng)營理念,建立開發(fā)企業(yè)自有產(chǎn)品的思路,。這其中有一個前提條件就是要根據(jù)本企業(yè)技術(shù)設(shè)備和管理的實際情況,,選好市場定位,針對企業(yè)服務(wù)的對象,,建立一支專業(yè)研發(fā)團隊,。
 
  從客觀上看,,北京印刷市場還很大,比如政府招投標(biāo),,需求方可能就是對印刷品提出一些方向性要求,,至于具體設(shè)計、內(nèi)容安排等環(huán)節(jié)都交給印刷廠去完成,。北京頂佳印刷公司為什么常常能從高手對壘中脫穎而出,,其設(shè)計隊伍正是關(guān)鍵。按照標(biāo)書要求,,他們會設(shè)計出多種價位差不多的設(shè)計方案,,供標(biāo)的單位選擇,中標(biāo)幾率無疑大大提升,。經(jīng)營者需要動動腦筋,,主動研究市場需求,不要停留在“找活”層面,,多想想你能提供哪些增值服務(wù),,在此層面上進(jìn)行拓展,企業(yè)才能化被動為主動,。
 
  面對多媒體時代,,未雨綢繆是有遠(yuǎn)見的企業(yè)家的作為。與“內(nèi)容為王”,、出版社話語權(quán)最大,、印刷企業(yè)亦有擔(dān)當(dāng)?shù)膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條相比,這個新鏈條變短了,,各環(huán)節(jié)的分工模糊了,,“內(nèi)容與技術(shù)并重”成為多媒體時代產(chǎn)業(yè)鏈條的鮮明特征,一些出版物印刷企業(yè)已經(jīng)開始從傳統(tǒng)印刷服務(wù)提供商的角色向技術(shù)服務(wù)提供商的角色轉(zhuǎn)移,。
 
  前面提到的北京雅昌公司,,憑借數(shù)字平臺建設(shè)和數(shù)據(jù)庫管理的技術(shù)和人才優(yōu)勢,其數(shù)年對印制畫冊中的原稿進(jìn)行了收集整理建立了數(shù)據(jù)庫,,目前歷代,、現(xiàn)代名人的藝術(shù)品的積累甚至超過了一些專業(yè)美術(shù)出版公司數(shù)十年的成果。憑借這個平臺,,雅昌建立的藝術(shù)網(wǎng)站進(jìn)入了收藏書畫拍賣市場,,點擊率極高,網(wǎng)站年利潤數(shù)百萬元,。還是憑借這個平臺,,開發(fā)了高仿真復(fù)制市場,經(jīng)作者簽字的高仿真書畫作品附加值極高,。雅昌還憑借其數(shù)據(jù)庫豐富的資源開發(fā)藝術(shù)衍生品,,如禮品畫,、禮品瓷器,成功地打入了旅游市場,,雅昌第一個藝術(shù)禮品旗艦店已在北京開業(yè),,前景看好。
 
  北京華聯(lián)印刷有限公司承印大量時尚期刊,,按說,這類以視覺效果取勝的紙質(zhì)刊物不會受到數(shù)字出版的太大影響,,但該公司高層認(rèn)為,,不能忽視未來技術(shù)發(fā)展對行業(yè)的影響,應(yīng)該嘗試在多媒體產(chǎn)品方面做一些增值服務(wù),,才能擴大企業(yè)生存發(fā)展的空間,。近期,他們推出了一種把紙質(zhì)期刊電子化放在類似iPad上進(jìn)行收看的視頻產(chǎn)品,。他們現(xiàn)在可根據(jù)客戶要求在視頻上提供18種動態(tài)效果,,如語音、互動的文字,、3D旋轉(zhuǎn)圖,、超級鏈接、flash的嵌入等,。一些雜志社已經(jīng)有獲取這類增值服務(wù)的意向,。
 
  之前,日本凸版印刷株式會社社長到北京的合資企業(yè)北京利豐雅高長城公司視察,,就提出了這個問題,。他說,如果用傳統(tǒng)技術(shù)北京利豐雅高能增長2倍,、3倍,,但要增長10倍,必須采用新的技術(shù),,提供新的增值服務(wù),。
 
  北京利豐雅高未雨綢繆,北京華聯(lián)公司在這方面有遠(yuǎn)見,,因為這種市場資源也存在“先下手為強”的因素,。
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