【案例】陜西長盛彩印公司是改制后的民營企業(yè),，但董事長楊偉明與總經(jīng)理薛小琦十分重視文化留人，公司不僅辦起了圖書閱覽室堅持長年開放,，而且辦起了職工電子閱覽室,，供青年職工上網(wǎng)使用。公司專門辦起了內(nèi)部報紙,，每期就由身邊人寫身邊事,，親切活潑，往往刊登一個員工事跡,，激勵了全班組的職工,。2013年企業(yè)又專門編修志書，把幾十年發(fā)展的歷史與業(yè)績,、經(jīng)驗,、人物全部翔實地記錄下來，成為陜西省印刷改制企業(yè)第一部史書,。正是因為重視文化育人,、留人，企業(yè)的各類人才既充足,，又活躍,。
　　
　　精神留人
　　
　　偉人毛澤東說過，人是要有點精神的,。這個精神,，放置到今天的書刊印刷企業(yè)，就是一種商業(yè)道德，就是一種職業(yè)精神,。企業(yè)就是要重信用,，守合同。要教育職工踏踏實實,、勤勤懇懇地干,，不懈怠、不消極,、不隨意跳槽,，遵紀守法，誠信為本,；要按照職業(yè)道德,、社會公德、家庭美德來做人干事,，一是一,，二是二，不做假,，不投機取巧；與企業(yè)同興衰,，共存亡,。企業(yè)發(fā)展好我共享利益，企業(yè)有了困難要共渡難關(guān),；這精神就是主人翁責(zé)任感,、使命感、光榮感,，企業(yè)發(fā)展靠我出力,，我靠企業(yè)生存；這精神就是對內(nèi)要團結(jié)和諧,，心心相印,，九牛爬坡，個個出力,，對外就是開拓市場,，尊重客戶，齊心協(xié)力滿足客戶的正當(dāng)合理的要求,�,？傊�，企業(yè)有了精神氣質(zhì),，才能心氣高,，人氣旺，發(fā)展有力量,。
　　
　　【案例】上世紀八九十年代的原國營五二三廠,，既是全國大型書刊定點印刷企業(yè),，又是一個典型的三線企業(yè)。企業(yè)在時任廠長慕明宜帶領(lǐng)下,，外拓市場,，內(nèi)抓管理，一切從基礎(chǔ)做起,，全廠弘揚艱苦奮斗的企業(yè)精神,，廠長帶頭不坐專車、不領(lǐng)高工資,、到車間參加勞動,、過勤儉節(jié)約的日子，結(jié)果企業(yè)人心齊,，勁頭足,，發(fā)展形勢良好，企業(yè)榮獲全國五一勞動獎狀,、全國新聞出版行業(yè)先進單位稱號,。慕明宜也榮獲了全國五一勞動獎?wù)隆⑷珖�印刷行業(yè)畢昇獎,。工廠各項事業(yè)蒸蒸日上,，成為陜西乃至西北地區(qū)的明星企業(yè)。
　　
　　環(huán)境留人
　　
　　長期以來,，凡屬于城市的書刊印企招聘人才明顯優(yōu)勢大,，吸引力強，而屬于偏僻地方的企業(yè)明顯招聘難度大,，人才流失多,，似乎已成規(guī)律�,？山鼛啄陞s有所變化,。不少城市企業(yè)招聘人才也遇到恐慌，而有不少中小企業(yè)卻紅紅火火,。研究發(fā)現(xiàn),，大量人才受聘企業(yè)，不僅僅看物質(zhì)待遇,，也看企業(yè)所處的環(huán)境,。這環(huán)境需要書刊印刷企業(yè)充滿內(nèi)部進取精神，面對數(shù)字印刷沖擊,，有所應(yīng)對,；這環(huán)境需要企業(yè)高度重視綠色環(huán)保印刷，既減少污染與排放，更保障生產(chǎn)生活環(huán)境安全,、清潔,、衛(wèi)生；這環(huán)境就是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)充足,，長年有活干,，保證淡旺季不歇業(yè)；這環(huán)境就是生活條件良好,，既方便購物,，又利于健康；這環(huán)境就是周圍治安,、交通,、上學(xué)等條件好，無后顧之憂,；這環(huán)境就是看企業(yè)生活服務(wù)設(shè)施齊全,，能方便洗澡、理發(fā),、看病等,；這環(huán)境就是人際關(guān)系和諧、融洽,，干群一心,；這環(huán)境就是生產(chǎn)過程中措施到位，企業(yè)為職工按時繳納工傷保險等,。企業(yè)留用人才,，必須加強環(huán)境建設(shè),，尤其是綠色環(huán)保建設(shè),，已成為書刊印企生存發(fā)展的必備條件。企業(yè)要繼續(xù)承印中小學(xué)教材,，必須有綠色環(huán)保認證,，這是企業(yè)的必要素質(zhì)。
　　
　　【案例】陜西長盛彩印公司為了留用人才,，在生產(chǎn)一線推行計件工資制,，多干多得；采取以工會牽頭的扶貧活動,，為考上大學(xué)的職工子女及生活困難職工實行有關(guān)政策資助,；組織先進人物到深圳珠海參觀旅游；在教材生產(chǎn)旺季,，給員工免費送降溫品和夜餐,；連續(xù)多年為有害工種職工辦理提前退休制度；每年元宵節(jié)舉行大型會餐與聯(lián)歡晚會，公司領(lǐng)導(dǎo)與職工濟濟一堂,。正是這一系列切實有效的措施,，為公司營造了一個人才安心工作、以廠為家的良好環(huán)境,，保證了企業(yè)在困境下長久而良好地發(fā)展,。