在TFT LCD領域，元太科技擁有先入優(yōu)勢,。但TFT LCD行業(yè)隨著下游電腦和電視應用的爆炸式增長,，使得企業(yè)和資本大量涌入，迅速成為一個大宗原物料的行業(yè),，比拼的是資本和規(guī)模優(yōu)勢,。“我們做紙已經(jīng)做了50年，這種大宗物料的東西,，我們不要再做,，我們投資的都是技術。”何奕達告訴《環(huán)球企業(yè)家》,。

　　而且元太科技從一開始想要尋找的就是替代紙的技術,，TFT LCD架構(gòu)非常耗電，元太也在尋找顯示效果跟紙更接近的技術,，然后在一次機緣巧合的情況下發(fā)現(xiàn)了E Ink,。

　　何奕達是何壽川的長子，1995年何奕達在麻省理工學院念書時,，麻省理工學院媒體實驗室發(fā)明了電子墨水技術，發(fā)明人是何奕達的老師約瑟夫·雅各布森(Joseph Jacobson)以及同班同學巴雷特·科米斯基(Barrett Comiskey),。當時恰逢何壽川參訪麻省理工,，親眼看到約瑟夫·雅各布森在一個薄片上做出藍色顯影。

　　1997年,，何奕達從麻省理工畢業(yè),，加入頂尖咨詢公司A. T. Kearney 擔任管理顧問。“從小對永豐余是有感情在的,，但除永豐余外,，我們知不知道其他的事業(yè)是怎么運營的。去咨詢公司的好處是,，本身是一流企業(yè),，客戶也是各行各業(yè)的一流企業(yè),。可以看到一流的企業(yè)是怎么運作的,。”何奕達告訴《環(huán)球企業(yè)家》,。

　　約瑟夫·雅各布森和巴雷特·科米斯基也在1997年以電子墨水技術創(chuàng)立了創(chuàng)業(yè)公司E Ink。E Ink創(chuàng)立之初就得到了一批風險投資基金和美國媒體集團的投資,。元太科技雖然對E Ink很有興趣,，但當時處于美國科技泡沫期間，投資E Ink價格太高,，于是元太一直跟E Ink保持合作關系,，并沒有投資。

　　雖然E Ink掌握電子墨水技術,，但它仍需要電子端的企業(yè)為它配套來做電子驅(qū)動和模組,。E Ink自然地在全球范圍內(nèi)尋找電子巨頭，找到了飛利浦,、LG,、三星[微博]等。飛利浦也對E Ink進行了投資,。21世紀初,，索尼已經(jīng)開始有了做電子閱讀器的構(gòu)想，產(chǎn)品讓E Ink和飛利浦來實現(xiàn),。飛利浦這樣的電子巨頭優(yōu)點是做過前瞻性的技術開發(fā),，而且有很強的研發(fā)的團隊。缺點是組織太大反應速度慢,。

　　當時元太科技就在做電子屏幕的驅(qū)動,，且元太反應靈活。“E Ink在跟飛利浦合作了一兩年之后,，思考要有好的備案,，不然飛利浦卡在那里做出不來，所以它平行地跟元太合作,，是很自然的,。”何奕達說。

　　E Ink的備案果然是有必要的,。2005年,，飛利浦進行業(yè)務調(diào)整，將業(yè)務體量小的電子紙事業(yè)部直接出售,。這時看好電子紙業(yè)務未來潛力的元太科技接盤了飛利浦電子紙事業(yè)部,，跟E Ink有了更緊密的合作，索尼也自然而然地成為了元太科技的客戶,。這個時間點上,，元太科技跟E Ink已經(jīng)有了一個商業(yè)模式的清晰分工,，E Ink負責上游的電子墨水材料，元太科技負責電子驅(qū)動和模組的中游部分,。

　　2004年索尼已經(jīng)做出了電子閱讀器,，但是市場還沒有快速地增長起來。一直到一個強有力的玩家加入進來,，電子閱讀器領域才開始發(fā)生根本性的變化,，這個玩家就是亞馬遜[微博]。

　　2005年,，亞馬遜跟E Ink,、元太科技合作，提出想要做電子閱讀器的想法,。最初跟亞馬遜合作,，元太科技心里是很沒底的。當時亞馬遜從來沒有進入過硬件產(chǎn)品,，而索尼又是一個硬件產(chǎn)品在全球銷售都非常厲害的企業(yè),。索尼都沒有讓這個市場爆炸式增長，亞馬遜有這個能力嗎,？

　　讓所有人意外的是,，2007年亞馬遜的Kindle推出市場后，銷售異�,；鸨�,。自此，元太科技的電子紙業(yè)務以每年三倍的速度在增長,。