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民營企業(yè):尋求方法走出擴張的困局

2013-11-27 14:13 來源：印刷企業(yè)家網(wǎng) 文/慕明宜責(zé)編：陳莎莎

摘要：: 陜西的印刷國企改制已有20多年的歷史,，特別是在2004年之后短短的兩三年間,，很多國家級書報刊印刷企業(yè)在國退民進的浪潮中戴上了“私營”的帽子。

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　　【CPP114】訊：陜西的印刷國企改制已有20多年的歷史,，特別是在2004年之后短短的兩三年間，很多國家級書報刊印刷企業(yè)在國退民進的浪潮中戴上了“私營”的帽子,。但是,，幾年的實踐證明，民企總體形勢并不樂觀,，日子也不像人們所期待的那樣“好過”,。特別是最近一個時期，由于企業(yè)內(nèi)部矛盾的積累和升溫,，員工集體“鬧事”事件屢屢發(fā)生,。對此，民企領(lǐng)導(dǎo)者要引以為戒,，查找自身原因,，尋求解決方法,，走出擴張的困局。下面提幾點建議,，與大家共勉,。
　　
　　1.突破自身舊觀念
　　
　　我國推行市場經(jīng)濟之初，借著黨和政府大力扶持發(fā)展民營經(jīng)濟之便,，民營企業(yè)如雨后春筍般紛紛崛起,。為了擴大企業(yè)規(guī)模，賺取更多利益,，民營企業(yè)以各種形式“并購”了國有企業(yè),，發(fā)展壯大自身的同時，也為一些國企解決了沉重的債務(wù)負擔(dān),。但是,，在市場經(jīng)濟進入理性發(fā)展的軌道后，公平,、公正,、公開成為所有企業(yè)的競爭準則，企業(yè)不管規(guī)模大小,、姓公姓私都享受同等的國民待遇,。民營企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，擴張發(fā)展不再如以前那樣順利,，甚至有很多企業(yè)陷入擴張的泥淖,。民營企業(yè)要力求長遠健康發(fā)展，必須改變自己是“救世主”的理念,，視員工為朋友、為伙伴,，尊重員工的勞動和人格尊嚴,，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，形成攻堅克難的同盟和利益共同體,。
　　
　　2.借鑒國企優(yōu)良傳統(tǒng)
　　
　　無論國企或民企都有著各自的優(yōu)勢和弊端,，相互學(xué)習(xí)、取長補短是必不可少的,。若能借他人之長補己之短,，企業(yè)會順勢發(fā)展，反之,，企業(yè)則逆勢倒退,。一些民企在兼并了國有企業(yè)，特別是大型國有企業(yè)之后,，表現(xiàn)出的不適應(yīng),，在很大程度上就是因為未能繼承和學(xué)習(xí)原國企的優(yōu)良傳統(tǒng),，另一方面也在于民企的種種弊端未改進，繼續(xù)在“發(fā)酵”,。其實,，國企特別是大型國企一般發(fā)展歷程久遠，在黨和政府的哺育下,，沉積著具有中國特色的和諧發(fā)展韻味,，濃厚的企業(yè)文化是企業(yè)的寶貴財富和無形資產(chǎn)，而這些也恰恰是民營企業(yè)的短板,。擴張后的民企只有學(xué)習(xí)借鑒原國企的優(yōu)良傳統(tǒng),，以人性化、民主化的理念,，創(chuàng)造和諧的氛圍和優(yōu)良的內(nèi)部環(huán)境,，才能凝聚力量，贏得未來,。
　　
　　3.培養(yǎng)駕馭大型企業(yè)的能力
　　
　　近年來,，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，社會政治博弈更為復(fù)雜,，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化多端,，企業(yè)的經(jīng)營難度增加。特別是在擴張之后,，企業(yè)面臨的新情況,、新問題更是層出不窮。如果依然沿用“家族式”的管理模式,，往往解決不了問題,，還可能會錯上加錯。現(xiàn)代企業(yè)管理靠的是思想和智慧,，即要有知識,，因此，學(xué)習(xí)就顯得十分重要,。這要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者從繁忙的事務(wù)圈子里解脫出來,，少一點“會議”，少一點“應(yīng)酬”,，少一點“休閑”,，擠出時間只爭朝夕地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)發(fā)展的成功個案和經(jīng)驗,；正確分析,、預(yù)測、把控經(jīng)濟發(fā)展趨勢；結(jié)合企業(yè)實際,，科學(xué)決策,，逐步培養(yǎng)民企領(lǐng)導(dǎo)者駕馭大型企業(yè)的能力。
　　
　　4.堅持發(fā)展是硬道理
　　
　　民營企業(yè)兼并國企不是為了趕時髦,，不是為了擴張而擴張,，而是為了發(fā)展而擴張。即運用民營企業(yè)靈活多變的經(jīng)營機制,，融入原國有企業(yè)和諧發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng),，產(chǎn)生1+1＞2的效益，在廣闊的市場中贏得新發(fā)展,，為做大做強企業(yè)奠定基礎(chǔ),。多年實踐證明，企業(yè)經(jīng)過審慎決策,，明確產(chǎn)品定位,，開發(fā)新產(chǎn)品，抓對企業(yè)主攻方向,，有利于企業(yè)的發(fā)展壯大,。而企業(yè)的發(fā)展有利于激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，這使得企業(yè)中各種矛盾和不和諧事件相對減少,，反過來又助力企業(yè)發(fā)展,。
　　
　　歷史的年輪總是滾滾向前的，民企既已選擇了擴張的道路,，就應(yīng)該知難而進,，不懼挑戰(zhàn)。只要勇于攀登,，不怕迎不來“柳暗花明又一村”的光明前景,。
　　
　　（作者單位為陜西省印刷技術(shù)協(xié)會）
　　
　　

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