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魏延軍:讓酒類包裝設(shè)計(jì)回歸價(jià)值
2014-01-07 11:21 來(lái)源: 糖酒快訊 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 36歲的魏延軍是深圳中圳包裝設(shè)計(jì)有限公司,、中圳創(chuàng)意機(jī)構(gòu)(中國(guó))有限公司總經(jīng)理,,他進(jìn)入酒類包裝行業(yè)已經(jīng)快十年了,,這期間,魏延軍的職業(yè)規(guī)劃相對(duì)比較平穩(wěn),,總體概括就是“三個(gè)三”,。三年給人打工,三年和搭檔合作開(kāi)公司,,三年自己獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司。
【CPP114】訊:36歲的魏延軍是深圳中圳包裝設(shè)計(jì)有限公司、中圳創(chuàng)意機(jī)構(gòu)(中國(guó))有限公司總經(jīng)理,,他進(jìn)入酒類包裝行業(yè)已經(jīng)快十年了,,這期間,魏延軍的職業(yè)規(guī)劃相對(duì)比較平穩(wěn),,總體概括就是“三個(gè)三”,。三年給人打工,,三年和搭檔合作開(kāi)公司,三年自己獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司,。
中國(guó)白酒行業(yè)經(jīng)歷黃金十年的井噴式發(fā)展,,也成就了配套產(chǎn)業(yè)酒類包裝行業(yè)的高速成長(zhǎng)。當(dāng)前,,酒類包裝行業(yè)門檻偏低,,從業(yè)者整體素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)包裝行業(yè)秩序混亂,,不規(guī)范運(yùn)作、惡性競(jìng)爭(zhēng),、價(jià)格戰(zhàn)等現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。
在魏延軍看來(lái),近兩年酒類包裝行業(yè)將面臨徹底的洗牌,。其實(shí),,行業(yè)的洗牌過(guò)程就是一個(gè)規(guī)范、回歸理性的過(guò)程,。
“降低包裝材料成本、重視設(shè)計(jì)的價(jià)值是未來(lái)酒類包裝行業(yè)應(yīng)該堅(jiān)守的一個(gè)原則,。”魏延軍認(rèn)為,,在這種背景下,包裝企業(yè)應(yīng)該高度重視塑造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
魏延軍分析認(rèn)為,,當(dāng)前包裝設(shè)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀要求從業(yè)者應(yīng)該高度自律,勇于堅(jiān)持自我,,尊重行業(yè)發(fā)展規(guī)律,制定理性發(fā)展戰(zhàn)略,,堅(jiān)持行業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路,。這是包裝設(shè)計(jì)企業(yè)生存,、發(fā)展和壯大之本,也是包裝設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的要求和體現(xiàn),。
簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單
1994年當(dāng)兵入伍的魏延軍,,是從農(nóng)村走出來(lái)的創(chuàng)業(yè)家,。對(duì)他而言,做生意就像做人一樣,,“不能急,,不能太勉強(qiáng),不能輕言放棄,,到一定程度可能就水到渠成,。”他說(shuō),可能這就是四年軍旅生活留給他的最大財(cái)富,。
當(dāng)時(shí),,退伍轉(zhuǎn)業(yè)回到湖北老家的魏延軍對(duì)自己的人生并沒(méi)有太多的規(guī)劃,,只知道自己是從農(nóng)村走出去的,現(xiàn)在又從大城市回到了農(nóng)村,,但內(nèi)心深處還存有對(duì)大城市的向往,。
于是,經(jīng)過(guò)一番“思想斗爭(zhēng)”之后,,魏延軍決定到深圳“闖”世界。
2004年,,在軍隊(duì)養(yǎng)成的良好素質(zhì)“行動(dòng)力快”,,幫助魏延軍很快進(jìn)入了酒類包裝行業(yè)。
魏延軍向記者介紹說(shuō):“剛剛轉(zhuǎn)業(yè)那時(shí),,很多在部隊(duì)養(yǎng)成的習(xí)慣很難改變,,比如行動(dòng)力。所以,,老板規(guī)劃好了,,我就迅速地去落實(shí),,慢慢地得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和重視,并開(kāi)始獨(dú)自運(yùn)作這家公司的酒類包裝業(yè)務(wù),。不過(guò),,在這家公司做了3年之后我就選擇離開(kāi)了,,開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)。”
魏延軍進(jìn)入包裝行業(yè)沒(méi)有太多跌宕起伏的故事,,當(dāng)時(shí)他就想找一份吃飽飯的工作,然而,,這一做就是9年,。如今,他已經(jīng)擁有了自己的公司,,成為了一位“操盤手”,。
“現(xiàn)在的酒類包裝不如以前好做。但并不是沒(méi)得做,,具體要看你怎么去做。”魏延軍表示,,2012年以來(lái),,白酒包裝行業(yè)面臨著一種回歸理性的過(guò)程,直觀地講就是包裝不能過(guò)度,,前幾年白酒和月餅的包裝能設(shè)計(jì)多復(fù)雜就多復(fù)雜,,有些都不計(jì)成本,這其實(shí)是一種資源的浪費(fèi),。未來(lái)酒類包裝會(huì)在材料上降低成本,把質(zhì)量做精,,工藝做細(xì),,這是一條比較健康的發(fā)展道路。
“比如,,從最外包裝材料來(lái)講,,將來(lái)卡盒可能會(huì)被普遍使用。它成本在2~3塊錢,,而且可以壓扁運(yùn)輸節(jié)約運(yùn)費(fèi),,卡盒是紙做的,,可以打成紙漿回收利用,性價(jià)比非常高,。而手工盒成本在十幾塊錢,,不能打扁運(yùn)輸,運(yùn)費(fèi)非常高,且里面是廢棄的木板和木屑,,他們不能再次回收利用,。”魏延軍說(shuō)。
一個(gè)手工盒(按體積運(yùn)輸)運(yùn)費(fèi)都快要達(dá)到一個(gè)卡盒(按重量運(yùn)輸)的成本了,。外包裝的表面從深圳設(shè)計(jì)好之后,,就要運(yùn)到魏延軍在內(nèi)蒙古和吉林的工廠進(jìn)行表面和底面粘合的加工,,卡盒現(xiàn)在完全可以機(jī)械操作,而手工盒還需要人工粘合,,所以,,成本就會(huì)再次增加。
中國(guó)白酒行業(yè)經(jīng)歷黃金十年的井噴式發(fā)展,,也成就了配套產(chǎn)業(yè)酒類包裝行業(yè)的高速成長(zhǎng)。當(dāng)前,,酒類包裝行業(yè)門檻偏低,,從業(yè)者整體素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)包裝行業(yè)秩序混亂,,不規(guī)范運(yùn)作、惡性競(jìng)爭(zhēng),、價(jià)格戰(zhàn)等現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。
在魏延軍看來(lái),近兩年酒類包裝行業(yè)將面臨徹底的洗牌,。其實(shí),,行業(yè)的洗牌過(guò)程就是一個(gè)規(guī)范、回歸理性的過(guò)程,。
“降低包裝材料成本、重視設(shè)計(jì)的價(jià)值是未來(lái)酒類包裝行業(yè)應(yīng)該堅(jiān)守的一個(gè)原則,。”魏延軍認(rèn)為,,在這種背景下,包裝企業(yè)應(yīng)該高度重視塑造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
魏延軍分析認(rèn)為,,當(dāng)前包裝設(shè)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀要求從業(yè)者應(yīng)該高度自律,勇于堅(jiān)持自我,,尊重行業(yè)發(fā)展規(guī)律,制定理性發(fā)展戰(zhàn)略,,堅(jiān)持行業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路,。這是包裝設(shè)計(jì)企業(yè)生存,、發(fā)展和壯大之本,也是包裝設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的要求和體現(xiàn),。
簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單
1994年當(dāng)兵入伍的魏延軍,,是從農(nóng)村走出來(lái)的創(chuàng)業(yè)家,。對(duì)他而言,做生意就像做人一樣,,“不能急,,不能太勉強(qiáng),不能輕言放棄,,到一定程度可能就水到渠成,。”他說(shuō),可能這就是四年軍旅生活留給他的最大財(cái)富,。
當(dāng)時(shí),,退伍轉(zhuǎn)業(yè)回到湖北老家的魏延軍對(duì)自己的人生并沒(méi)有太多的規(guī)劃,,只知道自己是從農(nóng)村走出去的,現(xiàn)在又從大城市回到了農(nóng)村,,但內(nèi)心深處還存有對(duì)大城市的向往,。
于是,經(jīng)過(guò)一番“思想斗爭(zhēng)”之后,,魏延軍決定到深圳“闖”世界。
2004年,,在軍隊(duì)養(yǎng)成的良好素質(zhì)“行動(dòng)力快”,,幫助魏延軍很快進(jìn)入了酒類包裝行業(yè)。
魏延軍向記者介紹說(shuō):“剛剛轉(zhuǎn)業(yè)那時(shí),,很多在部隊(duì)養(yǎng)成的習(xí)慣很難改變,,比如行動(dòng)力。所以,,老板規(guī)劃好了,,我就迅速地去落實(shí),,慢慢地得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和重視,并開(kāi)始獨(dú)自運(yùn)作這家公司的酒類包裝業(yè)務(wù),。不過(guò),,在這家公司做了3年之后我就選擇離開(kāi)了,,開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)。”
魏延軍進(jìn)入包裝行業(yè)沒(méi)有太多跌宕起伏的故事,,當(dāng)時(shí)他就想找一份吃飽飯的工作,然而,,這一做就是9年,。如今,他已經(jīng)擁有了自己的公司,,成為了一位“操盤手”,。
“現(xiàn)在的酒類包裝不如以前好做。但并不是沒(méi)得做,,具體要看你怎么去做。”魏延軍表示,,2012年以來(lái),,白酒包裝行業(yè)面臨著一種回歸理性的過(guò)程,直觀地講就是包裝不能過(guò)度,,前幾年白酒和月餅的包裝能設(shè)計(jì)多復(fù)雜就多復(fù)雜,,有些都不計(jì)成本,這其實(shí)是一種資源的浪費(fèi),。未來(lái)酒類包裝會(huì)在材料上降低成本,把質(zhì)量做精,,工藝做細(xì),,這是一條比較健康的發(fā)展道路。
“比如,,從最外包裝材料來(lái)講,,將來(lái)卡盒可能會(huì)被普遍使用。它成本在2~3塊錢,,而且可以壓扁運(yùn)輸節(jié)約運(yùn)費(fèi),,卡盒是紙做的,,可以打成紙漿回收利用,性價(jià)比非常高,。而手工盒成本在十幾塊錢,,不能打扁運(yùn)輸,運(yùn)費(fèi)非常高,且里面是廢棄的木板和木屑,,他們不能再次回收利用,。”魏延軍說(shuō)。
一個(gè)手工盒(按體積運(yùn)輸)運(yùn)費(fèi)都快要達(dá)到一個(gè)卡盒(按重量運(yùn)輸)的成本了,。外包裝的表面從深圳設(shè)計(jì)好之后,,就要運(yùn)到魏延軍在內(nèi)蒙古和吉林的工廠進(jìn)行表面和底面粘合的加工,,卡盒現(xiàn)在完全可以機(jī)械操作,而手工盒還需要人工粘合,,所以,,成本就會(huì)再次增加。
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