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國內(nèi)合版印刷市場發(fā)展現(xiàn)狀究竟幾何

2014-02-28 14:27 來源：科印責(zé)編：周聰兒

摘要：: 合版印刷并非一種新型商業(yè)模式,，大約在10年前,，在內(nèi)地便有零星的嘗試。臺灣健豪印刷事業(yè)股份有限公司在臺灣省合版印刷領(lǐng)域取得了巨大的成功，可謂合版印刷的“王者”,，在其激勵下,，近幾年，合版印刷在內(nèi)地迎來了發(fā)展的小高潮,，然而在這一市場中有喜也有憂,。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：合版印刷并非一種新型商業(yè)模式,，大約在10年前，在內(nèi)地便有零星的嘗試,。臺灣健豪印刷事業(yè)股份有限公司在臺灣省合版印刷領(lǐng)域取得了巨大的成功,，可謂合版印刷的“王者”，在其激勵下,，近幾年,，合版印刷在內(nèi)地迎來了發(fā)展的小高潮，然而在這一市場中有喜也有憂,。同樣是臺灣省合版印刷的“領(lǐng)頭羊”,，2001年進(jìn)入內(nèi)地的臺灣白紗科技印刷股份有限公司在2013年下半年黯然退出內(nèi)地合版印刷市場，而健豪卻于2013年與天津長榮印刷設(shè)備股份有限公司合作,，在內(nèi)地合資建立了天津長榮健豪云印刷科技有限公司,，欲在內(nèi)地合版印刷市場上有更多作為。那么,，我國內(nèi)地合版印刷市場情況到底如何,？
　　
　　近年來，傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)市場趨于飽和,，各印刷企業(yè)所獲得的訂單量逐漸減少,，在激烈的競爭下，印刷企業(yè)面臨利潤下滑的窘境,。而合版印刷因可充分利用膠印機(jī)的有效印刷面積,，共同分?jǐn)傆≈瞥杀荆艿接∷⑵髽I(yè)的關(guān)注,。
　　
　　從地域上看,，合版印刷企業(yè)主要集中在華南、華東以及華北區(qū)域的主要城市,，人口密集,、具有充足的活源、物流便利以及印刷市場競爭激烈是合版印刷能夠在這些地區(qū)得到發(fā)展的重要原因,。河南省是我國重要的鐵路交通樞紐,，也是全國人口最多的省份之一,，其省會城市鄭州在北方城市中可謂合版印刷發(fā)展的一個樣板。自2008年,，合版印刷概念和商業(yè)模式被引入當(dāng)?shù)刂�,，眾多商業(yè)印刷企業(yè)便率先進(jìn)入這一市場，并很快摸索出了相對成熟的定價,、接單,、生產(chǎn)和物流配送體系，擁有較高的利潤,，然而好景不長,，除了少數(shù)能夠依靠互聯(lián)網(wǎng)做出特色的企業(yè)之外，如河南盛大彩色印刷有限公司以及河南金秋彩色印務(wù)有限公司等,，更多的合版印刷企業(yè)則陷入日益嚴(yán)峻的生存困境,，毛利率甚至只有5%左右。鄭州僅僅是內(nèi)地合版印刷市場由興到亂的縮影,，合版印刷的“鄭州現(xiàn)象”在內(nèi)地其實不是個例,。“目前內(nèi)地合版印刷市場雖然規(guī)模在不斷擴(kuò)大，但是利潤空間已經(jīng)越來越小,。”北大方正電子有限公司產(chǎn)品經(jīng)理陳鴻亮說。
　　
　　從生產(chǎn)規(guī)模上看,，合版印刷的主力絕對是年營業(yè)額在百萬元到千萬元的中小印刷企業(yè),，近年來，迫于轉(zhuǎn)型壓力,，也開始有少數(shù)年營業(yè)額達(dá)到億元級別的印刷大腕涉足這一市場,，并開始探索多地連鎖、跨地域營銷模式,，紛紛組建全國連鎖的合版印刷體系,。仍以河南省為例，河南上規(guī)模的合版印刷企業(yè)只有少數(shù)幾家,，如盛大彩印,、金秋彩印等，但這些企業(yè)的合版印刷市場只占了河南合版印刷市場5%～10%的份額,，90%以上的河南合版印刷市場被小型合版印刷企業(yè)占據(jù),。此外，記者還注意到一種現(xiàn)象,，合版印刷做得比較成功的企業(yè)大都將合版印刷作為主營業(yè)務(wù),，即使兼做其他業(yè)務(wù)，也大都會單獨成立一家合版印刷企業(yè),，獨立運營,。河南某合版印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人這樣解釋：“印刷企業(yè)的人力、財力、物力如果不專注,，很容易造成資金鏈斷裂,，而且合版印刷要求周期短、生產(chǎn)效率高,，這和普通印刷業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式完全不同,，很難兼容。”

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