“互聯網+印刷” 離開IT印刷都是死的
2014-03-26 10:57 來源：中國新聞出版網 責編：劉曉燕
- 摘要：
- 離開IT，印刷都是死的。印刷是無法運行的,。
【CPP114】訊：《中國新聞出版報》：在線制作訂單用戶體驗如何,？
李江：體驗還不算非常好,。這是由多種原因造成的，包括印刷企業(yè)提供產品的吸引力,、消費者使用網絡的習慣,、客戶需求滿足等方面。軟件只是其中的一個要素,，但產品是否吸引人,，營銷是否做得好,，價格合不合適,，都關系到用戶體驗,。
羅非：目前蜂印網提供各種印品的印刷,、校驗,、特殊工藝、裝訂,、成品檢驗、包裝,、物流的全流程服務,，我們的參考詢價菜單下,，只要用戶選擇印品,，輸入尺寸,、紙張,、印刷工藝、裝飾效果,、頁數和數量，系統(tǒng)會立即給出報價,，甚至輸入收貨地址，產品就能在約定時間送達,。
李俊杰：網絡印刷實際上不是把現在客戶的需求搬到網上,�,？蛻舻男枨笠欢ㄊ潜患庸ひ院蟛拍苓\用到網絡上的。這過程中需要建立一整套新規(guī)則,。網絡印刷一開始體驗一定是不好的,。因為，客戶的消費習慣,，以及對于印刷觀念沒改變,。網絡印刷企業(yè)需要研究促成客戶接受的條件是什么，這是比較困難的,。
《中國新聞出版報》：什么是互聯網思維,？
李江：向雷軍學習就好。網絡連接一切以后,，把所有溝通和交流都改變了,，這時候，我們要思考怎么改變我們的溝通和運營模式,，包括企業(yè)和客戶之間,，企業(yè)與員工之間，生產和客戶之間,，我們和供應商之間,，供應商和客戶之間等多方面�,；ヂ摼W連接了一切,，整個商業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，我們要通過變化改變原有的商業(yè)格局,。
羅非：互聯網思維是一種方法論,，我們不能用傳統(tǒng)經營模式下的思維方式去理解互聯網，把互聯網當作一個銷售工具或渠道,，而應該滿足更多人的需求,，以此來挖掘出他們的潛在需求。
李俊杰：現在關于這方面的概括挺多,，比如強調產品化,，去掉一些不必要的過程，對流程梳理更精簡,；講求平臺效果,，比如眾籌模式,、平臺模式。我認為,，并不是有了互聯網才有互聯網思維,，互聯網誕生之前，其實就有典型的互聯網思維,，比如在餐飲行業(yè),，肯德基、麥當勞的產品化做得很好,，就那么幾個產品,，服務流程和服務規(guī)范非常典型,，打造一個極致模式,。此外，它們還非常注重口碑人脈傳播,，營造客戶體驗,，這都是典型互聯網思維。
《中國新聞出版報》："IT+印刷"的前景如何,？
李江：離開IT,，印刷都是死的。印刷是無法運行的,。
羅非：我非�,？春没ヂ摼W印刷，未來的印刷不能拼產能,、拼設備,，而是拼管理、拼服務,，如果能給客戶提供全面的,、低價的、無憂的服務,，我相信這是一個非常有前景的生意,。
李俊杰：網絡印刷不會一統(tǒng)天下。印刷市場是一個服務市場,，服務所蘊含的東西非常多,。網絡印刷，只能解決一部分客戶需求,，并不能夠通吃,。
李江：體驗還不算非常好,。這是由多種原因造成的，包括印刷企業(yè)提供產品的吸引力,、消費者使用網絡的習慣,、客戶需求滿足等方面。軟件只是其中的一個要素,，但產品是否吸引人,，營銷是否做得好,，價格合不合適,，都關系到用戶體驗,。
羅非：目前蜂印網提供各種印品的印刷,、校驗,、特殊工藝、裝訂,、成品檢驗、包裝,、物流的全流程服務,，我們的參考詢價菜單下,，只要用戶選擇印品,，輸入尺寸,、紙張,、印刷工藝、裝飾效果,、頁數和數量，系統(tǒng)會立即給出報價,，甚至輸入收貨地址，產品就能在約定時間送達,。
李俊杰：網絡印刷實際上不是把現在客戶的需求搬到網上,�,？蛻舻男枨笠欢ㄊ潜患庸ひ院蟛拍苓\用到網絡上的。這過程中需要建立一整套新規(guī)則,。網絡印刷一開始體驗一定是不好的,。因為，客戶的消費習慣,，以及對于印刷觀念沒改變,。網絡印刷企業(yè)需要研究促成客戶接受的條件是什么，這是比較困難的,。
《中國新聞出版報》：什么是互聯網思維,？
李江：向雷軍學習就好。網絡連接一切以后,，把所有溝通和交流都改變了,，這時候，我們要思考怎么改變我們的溝通和運營模式,，包括企業(yè)和客戶之間,，企業(yè)與員工之間，生產和客戶之間,，我們和供應商之間,，供應商和客戶之間等多方面�,；ヂ摼W連接了一切,，整個商業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，我們要通過變化改變原有的商業(yè)格局,。
羅非：互聯網思維是一種方法論,，我們不能用傳統(tǒng)經營模式下的思維方式去理解互聯網，把互聯網當作一個銷售工具或渠道,，而應該滿足更多人的需求,，以此來挖掘出他們的潛在需求。
李俊杰：現在關于這方面的概括挺多,，比如強調產品化,，去掉一些不必要的過程，對流程梳理更精簡,；講求平臺效果,，比如眾籌模式,、平臺模式。我認為,，并不是有了互聯網才有互聯網思維,，互聯網誕生之前，其實就有典型的互聯網思維,，比如在餐飲行業(yè),，肯德基、麥當勞的產品化做得很好,，就那么幾個產品,，服務流程和服務規(guī)范非常典型,，打造一個極致模式,。此外，它們還非常注重口碑人脈傳播,，營造客戶體驗,，這都是典型互聯網思維。
《中國新聞出版報》："IT+印刷"的前景如何,？
李江：離開IT,，印刷都是死的。印刷是無法運行的,。
羅非：我非�,？春没ヂ摼W印刷，未來的印刷不能拼產能,、拼設備,，而是拼管理、拼服務,，如果能給客戶提供全面的,、低價的、無憂的服務,，我相信這是一個非常有前景的生意,。
李俊杰：網絡印刷不會一統(tǒng)天下。印刷市場是一個服務市場,，服務所蘊含的東西非常多,。網絡印刷，只能解決一部分客戶需求,，并不能夠通吃,。
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