堅守·整合
　　
　　“從2003年開始,，我察覺到國內圖書市場正在陷入困境,，尤其普通圖書銷量很難進一步增長�,！辟M鈞德回憶道,。他的推斷基于以下幾點分析：第一發(fā)行渠道，無論國有梯隊還是民營梯隊,，幾乎沒有一家賺錢,，更多的是在苦苦支撐。第二印刷工價,，被出版社壓得很低,，且同業(yè)競爭激烈，大打價格戰(zhàn),。而即使圖書價格本身,，也相距國外甚遠,。第三則是國內圖書出版的特殊政策環(huán)境。在費鈞德的主導下,，界龍對現(xiàn)有印刷業(yè)務做起了減法：逐步削減書刊印刷業(yè)務,。據(jù)介紹，集團下屬10家印刷企業(yè)中,，目前僅有北京外文印務公司,、藝術印刷公司專司書刊印刷，費鈞德稱之為“一個半工廠”（藝術印刷公司還承擔紙袋印制業(yè)務）,�,！跋噍^峰值期的數(shù)億元產(chǎn)值，書刊印刷業(yè)務版塊產(chǎn)值縮減幅度很大,，現(xiàn)僅有5000萬元,。”而由此騰挪出的資源,，則集中應用于包裝印刷及高端彩色書刊,、樣本畫冊等業(yè)務領域。
　　
　　雖然看衰普通圖書市場發(fā)展前景,，費鈞德對面向普通商品的包裝市場卻頗為看重,。“這個市場很平穩(wěn),，與老百姓的生活密切相關,。盡管也存在過度包裝的不利影響，但總體來看,，普通商品的包裝需求是增長的,。舉一個簡單的例子‘餅干包裝’，一兩塊餅干就需要一層包裝,，商家和消費者均有這方面（包裝）的需求,。一來可以控制質量，二來便于銷售,。這自然就帶動了包裝需求的增長,。”2010年初,，界龍組建御天包裝印務分公司,，將集團旗下原有的食品、藥品等包裝印刷業(yè)務收歸其中,。從“各自為政”到“專業(yè)化發(fā)展”,，藉由包裝印刷業(yè)務領域的深耕細作，御天包裝實現(xiàn)了兩位數(shù)的高速增長,，產(chǎn)值增幅連續(xù)兩年達50%,。而未來,，界龍還將把包裝印刷的戰(zhàn)線鋪得更長、更遠,。據(jù)費鈞德透露,，界龍現(xiàn)已著手調整北京外文印務公司的業(yè)務結構，以為拓展北方食品包裝市場做準備,。
　　
　　包裝市場之外,，界龍亦在文化產(chǎn)品這一新興領域展開嘗試。被用作“叩門磚”的即是于2010年組建,、主攻紙制游戲產(chǎn)品的界龍捷達文化用品分公司,。用費鈞德的話來說，“公司目前規(guī)模不大,，僅有數(shù)千萬產(chǎn)值,，但依托于游戲產(chǎn)品這一極具潛力的市場，發(fā)展空間不言而喻”,。2011年,，界龍捷達正式簽約迪士尼，界龍與迪士尼的實質性合作就此拉開帷幕,。因產(chǎn)品“自產(chǎn)自銷”,，作為產(chǎn)業(yè)鏈下游的集團印刷包裝板塊業(yè)務亦由此獲得了開辟新盈利點、進軍新興市場的機會,。
　　
　　在費鈞德看來,，堅守印刷包裝主業(yè)，整合是一大關鍵詞,�,！翱梢哉f，這十年來,，我們的一項重要工作便是按照專業(yè)化發(fā)展的思路,，整合集團印刷包裝板塊企業(yè)，據(jù)此配置技術設備,，調整產(chǎn)品結構，使企業(yè)各有側重,、定向發(fā)展,。”整合之后的印刷包裝板塊共有10家企業(yè),，涉及各類包裝印刷,、書刊、報紙,、商業(yè)票據(jù)等產(chǎn)品加工,，形成了策劃,、設計、制版,、印刷及印后加工,、物流配送一體化服務的產(chǎn)業(yè)鏈。在費鈞德的設想中,，深挖潛能將成為下一項重要課題,。“目前我們印刷包裝板塊的產(chǎn)值約15億元,，如果把現(xiàn)有廠房,、設備利用充分的話，足可做到20個億,�,！�
　　
　　拓展·多元
　　
　　十年的縱橫捭闔，早早舉起多元化大旗的界龍已在房地產(chǎn),、食品飲料,、附帶產(chǎn)業(yè)（如文化創(chuàng)意、金屬稀土等）多個領域有所建樹,。而介入上述產(chǎn)業(yè)的動因,，費鈞德打了一個生動的比喻，“像吃菜一樣,，要吃多種菜才能增加營養(yǎng)”,。
　　
　　面對眼花繚亂的多元化路徑，費鈞德目標明確,，早有盤算,。借勢房地產(chǎn)行業(yè)近幾年的高歌凱進，房地產(chǎn)板塊已迅速成長為集團的第二大產(chǎn)業(yè),。加之迪士尼定址川沙,，占據(jù)得天獨厚條件的界龍，誓言抓住機會將房地產(chǎn)業(yè)務做大做強,，“我們的計劃是,，十二五末房地產(chǎn)板塊要做到25個億”。食品行業(yè),，界龍進入較早,，推出過糖果和果蔬產(chǎn)品，但由于多方面的原因,，市場拓展并不成功,，三年前界龍轉向享“小產(chǎn)品大市場”之譽的飲料行業(yè)。不同于做印刷，企業(yè)無論規(guī)模大小都可以做,，在飲料行業(yè),，做到100億都不算大企業(yè)�,！坝∷⑹羌庸ば托袠I(yè),、房地產(chǎn)則是銷售型行業(yè)，在這兩個領域界龍已經(jīng)摸索出了一些經(jīng)驗,，但在食品飲料行業(yè),，我們還要下大力氣，慢慢探索,、總結經(jīng)驗,。”而在附帶產(chǎn)業(yè)領域,，界龍新近謀劃介入的領域鎖定于金融行業(yè),。“川沙新鎮(zhèn)有35萬人,、幾千家企業(yè),，它又臨近自貿(mào)區(qū)和迪斯尼樂園，以后肯定還會快速發(fā)展,，但目前還沒有一家民營銀行,。”看到商機的界龍躊躇滿志,，意欲在這個全新的市場施展拳腳,。據(jù)悉，執(zhí)業(yè)牌照目前已在申請中,。
　　
　　“界龍的多元化原則有兩點,，一是在承受能力范圍之內，二是能看到市場前景,�,！辟M鈞德如是解釋對于介入領域的考量。毋庸置疑,，多元化的產(chǎn)業(yè)平臺為界龍?zhí)峁┝艘粋�更大,、更絢麗的舞臺，亦為這艘航母的揚帆遠行打下了堅實的基礎,。