融資是小微企業(yè)軟肋

    1.提高企業(yè)自有資本利用率——經營者都知道,，用活企業(yè)的每一分錢,，是企業(yè)獲得最大經濟效益的前提,。但真正做到卻不易，尤其是小型,、微型企業(yè)。我們并非反對負債經營這種融資方式,，關鍵是印刷產品的社會平均利潤率不允許我們高比例負債經營,。據推算，大宗包裝印刷品的社會平均利潤率在8%左右,，而一年期銀行貸款的利息為6%——7%,，如果全部負債經營,，企業(yè)還有多少利潤可得？何時才能收回投資,？所以,，充分用好自有流動資金,，盡量避免出現壞賬，是小型,、微型印刷企業(yè)降低經營性風險的關鍵,。建議小型、微型印刷企業(yè)經營者要“細算”經營風險,。

    2.尋找好的商業(yè)伙伴——一個好的商業(yè)伙伴，是不少企業(yè)經營者一生的“奢望”,，對于小型,、微型企業(yè)來說尤為如此。由于盤子小,，小型、微型企業(yè)抗拒市場風險的能力極低,，往往風吹草動就能傷筋動骨,，比如小型、微型包裝印刷企業(yè),。他們沒有自己的品牌，完全是“為他人做嫁衣裳”,。若為大型企業(yè)做包裝配套,，或許可以背靠大樹好乘涼。倘若對方規(guī)模與己相當呢,？如能同舟共濟，說不定能同享后福,；但若對方一甩手,，可就沒那么幸運了。錫山區(qū)就有一些生產酒類包裝的小型,、微型企業(yè)被客戶拖累,，面對一車車要回來抵貨款的雜牌白酒，悔之莫及,。這都是前車之鑒。

    3.無不動產抵押的貸款難題

    銀行實行商業(yè)化運作后,，無不動產抵押獲得貸款的概率基本為零,，而小型,、微型企業(yè)苦就苦在沒有可抵押的不動產。小型,、微型企業(yè)的生產用廠房一般是租賃的,，唯一的不動產就是經營者自己的住房，還要看房產證,、土地證是否齊全。在錫山,，一套150平方米的兩證齊全的房產只能抵押貸款100萬元左右,。那么，啟動社會融資呢,？其利息是銀行貸款利息的4倍，高昂的融資成本令小型,、微型印刷企業(yè)主望而卻步,。

    行業(yè)協(xié)會能做些什么

    1.動員大中型企業(yè)組建區(qū)域性小型融資實體——經過近幾年與廣大業(yè)內人士的探討,，錫山區(qū)印刷業(yè)協(xié)會已開始在大中型企業(yè)中籌集資金籌建小型融資機構的探索，根據摸底情況,，錫山區(qū)部分大中型企業(yè)資金比較寬裕,，集資幾個億問題不大，且其也有組建業(yè)內融資公司,，通過第三方行業(yè)協(xié)會，幫助部分產品有市場、企業(yè)信譽好,、有一定發(fā)展前景的小型,、微型印刷企業(yè)走出暫時困境,，解決后者流動資金短缺“燃眉之急”的意向。目前,，該項工作已進入實質性落實階段,，預計在2012年上半年試運行,，屆時將為區(qū)內小型、微型印刷企業(yè)的短期融資需求提供資金支持,。

    2.牽頭組織行業(yè)內資產聯(lián)�,！�—根據統(tǒng)計，錫山區(qū)印刷企業(yè)固定資產總值接近30億元人民幣,，如何充分發(fā)揮這30億元固定資產的價值，協(xié)會已著手與銀行聯(lián)手,，采用固定資產相互擔保的方式,，為部分企業(yè)提供短期商業(yè)貸款，解決企業(yè)在經營活動中的燃眉之急,。根據已經成功的幾筆操作來看，該方法在解決企業(yè)短期資金困難問題上有一定的效果,。

    3.引導小微企業(yè)做大中型企業(yè)的配角——近年來,，協(xié)會在引導小型,、微型印刷企業(yè)為大中型企業(yè)當配角中做了一些牽線搭橋的工作，并已取得成效,。目前,，協(xié)會籌劃在“十二五”期間，結合產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，在區(qū)內或跨區(qū)組建一到二家印刷企業(yè)集團，進一步為小型,、微型企業(yè)與大中型企業(yè)牽線搭橋,，培育出一批專業(yè)的、有特長的小型、微型配套企業(yè),，唱好做強、做大錫山印刷產業(yè)的這臺大戲,。

    就全國來看,，小微企業(yè)面廣量大，在第二產業(yè)中占企業(yè)總量的80%以上,，吸收了60%以上社會勞動力。小微企業(yè)的健康發(fā)展,，是保證我國經濟健康有序,、規(guī)范發(fā)展的先決條件。國家近期出臺了一系列關于支持小微企業(yè)發(fā)展的政策和措施,，我們已經看到了小微企業(yè)發(fā)展的新曙光。作為行業(yè)協(xié)會,，我們將繼續(xù)發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，為印刷產業(yè)發(fā)展作出應盡的貢獻。