上海卓瑞:強化供應(yīng)鏈管理 做“有價值”的印刷增值服務(wù)商
2014-05-10 00:00 來源:cpp114 文/江佳 責編:江佳
- 摘要:
- “談到企業(yè)效益,很多人會想到從采購上省錢,,從銷售上掙錢,卻少有人想到從供應(yīng)鏈的梳理和管控來創(chuàng)造價值,。而我們要做的,,就是通過為客戶提供供應(yīng)鏈的管理服務(wù)方案,特別在印刷包裝領(lǐng)域提供專業(yè)化管理服務(wù),,幫助企業(yè)減少浪費、降低成本,、提升效率,,通過我們的服務(wù)創(chuàng)造價值,。”上海卓瑞包裝制品有限公司總經(jīng)理劉建國表示,。
提效率:以精準信息創(chuàng)造管理價值
優(yōu)化供應(yīng)鏈運作,是供應(yīng)鏈管理中一項重要內(nèi)容,。供應(yīng)鏈管理是對企業(yè)整個作業(yè)流程的優(yōu)化,。如何優(yōu)化供應(yīng)鏈,,讓供應(yīng)商、制造商,、經(jīng)銷商、客戶之間的銜接及時,、緊密,?也許可以從以下的事例中找到答案。
“我們已經(jīng)習慣以‘小時’與客戶做約定和承諾,。在卓瑞的管理中,,我們不接受上午,、下午等等模糊的時間概念,。”談到對時間的精準把控,,劉建國的話頗有自信,。他進一步解釋其中的深意:“比如一家原材料供應(yīng)商,在敲定送貨時間時,,如果給出的回答是‘上午’,,那從早上七八點到中午前,都可能送達,。而工廠內(nèi)也許機器,、人員早已經(jīng)就位,,甚至后期產(chǎn)品入庫,、配送都已經(jīng)在計劃中,,那一個模糊的時間概念,可能就會造成這些資源幾個小時的浪費和空置,。所以,,當我們在處理同類事務(wù)時,,會與對方敲定,具體會在幾點到達,,從而緊湊安排后續(xù)工作流程�,!�
香港國際印包展開辟“高端包裝及印刷專區(qū)”,,上海卓瑞位列其中
而除了準確的時間之外,,準確的數(shù)量、準確的品質(zhì),、準確的地點與明確的責任劃分也將帶來效率上的提升,。而要實現(xiàn)這些信息的高效管控,卓瑞還得益于現(xiàn)代化的管理系統(tǒng),。
據(jù)悉,卓瑞公司和銳特公司共同合作開發(fā)了較為先進的VWMS物流信息管理系統(tǒng),,可以實現(xiàn)客戶訂單需求協(xié)同分析,支持客戶多個供應(yīng)商協(xié)同采購,、自動化倉庫管理、客戶端生產(chǎn)線旁配送,、賬務(wù)自動分析及電子支付功能,,以及構(gòu)建多方客戶端數(shù)據(jù)共享平臺。自2011年起,,卓瑞先后與德國威圖電子、日本資生堂等國際企業(yè)開展戰(zhàn)略性合作,,簽訂了原材料庫存協(xié)同計劃管理服務(wù)合同,,實現(xiàn)了企業(yè)、供應(yīng)商,、客戶與自身的多贏,并取得了客戶的極高評價,。
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