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商業(yè)快速印刷企業(yè)建立核心競爭力五要點
2014-07-16 09:27 來源:冰天雪地的野狼 責(zé)編:劉曉燕
- 摘要:
- “兩極分化,優(yōu)勝劣汰”是當(dāng)下中國印刷過剩,,競爭慘烈狀態(tài)下的一種現(xiàn)象,,告訴我們這樣一種趨勢和規(guī)律:未來幾年,中國印刷企業(yè)的數(shù)量在急劇減少,,規(guī)模在不斷地擴大,印刷活源逐漸向有競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集中,。
掌握了這個規(guī)律和趨勢,,印刷企業(yè)就會重塑信心,,抓住機遇,果斷勇敢的進行轉(zhuǎn)型升級,,實現(xiàn)在逆境中沖出突圍并脫穎而出,。從大族冠華當(dāng)下眾多的銷售案例中,越來越多的中小企業(yè)用行動和業(yè)績做出實實在在的證明,。
那么對從事商務(wù)快速印刷企業(yè)來說,,如何建立自己企業(yè)的核心競爭力,以下幾個要點我們一定要關(guān)注,。
第一,、短版!要研究版次短到什么程度,!
隨著商業(yè)信息的多變性,,商業(yè)廣告印刷品的數(shù)量會越來越少,長版活將在未來印刷市場上逐漸消失,,特別是大幅面合版印刷,,將同一個印品通過拼版來實現(xiàn)印刷時,印品的數(shù)量因此而成倍數(shù)減少,,長版還能存在嗎,?因此長版和短版的定義將會改寫,市場上可能五千份以下的活件都叫短板,。
如何發(fā)揮短板的優(yōu)勢,,快印企業(yè)一定要研究細分印刷業(yè)務(wù),版短到什么程度,?這里面有著不同的商業(yè)模式,。從現(xiàn)代商務(wù)快速印刷業(yè)務(wù)分類來看,1張到50張為超短版,,數(shù)字印刷機肯定是優(yōu)勢,;50張到200張為小短板,就看膠印和數(shù)字印刷的成本對比,,其實從合版的低成本與高效率而言,,膠印也可能是優(yōu)勢;200張到1000張為中短板,,合版印刷中傳統(tǒng)膠印具有成本優(yōu)勢,;1000張到5000張為大短板,,傳統(tǒng)膠印絕對壟斷!
如果我們按照這個印刷張數(shù)來對短版業(yè)務(wù)分類,,就可以設(shè)計自己專一規(guī)�,;膬�(yōu)勢,研究相關(guān)裝備與耗材的最佳匹配,,把短板印刷發(fā)揮到極致,,快速印刷企業(yè)或許會創(chuàng)造差異化的獨一無二的競爭優(yōu)勢來,全在企業(yè)的創(chuàng)新,。
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