北京卓眾出版有限公司副經(jīng)理劉立衛(wèi)指出,，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域現(xiàn)在處在“發(fā)燒期”,，本身沒有依靠客戶端、APP形成相對完整的商業(yè)閉環(huán),，主要依靠外部資本收入 支撐著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,。“發(fā)燒期”如果過長,，會燒壞很多的東西,，既缺乏融資能力、又缺乏技術(shù)開發(fā)能力的新聞出版單位首當(dāng)其沖,。對此,，人民郵電出版社音像 電子與網(wǎng)絡(luò)出版部主任安達(dá)指出：在融合過程中，實際上正是雙方能力和利益的權(quán)衡與博弈,。

  尋找交集：傳媒新媒合作共贏

  數(shù)字出版十年來的發(fā)展歷程,，就是一個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不斷融入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，適應(yīng)數(shù)字化生存的過程,，而未來數(shù)字出版還將繼續(xù)利用新技術(shù),、新平臺、新渠道,、新模式,， 進行媒介形態(tài)創(chuàng)新，以更加適合網(wǎng)絡(luò)特點的展現(xiàn)形式,，提供更加適合消費者需求的產(chǎn)品與服務(wù),。在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合發(fā)展、尋找交集的過程中，傳統(tǒng)出版企業(yè)各有不 同的戰(zhàn)略側(cè)重點,。

  中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F作為教育出版的領(lǐng)軍企業(yè),，擁有龐大、穩(wěn)定的用戶群體,，集團黨組書記,、總經(jīng)理李朋義介紹說，該集團將積極探索建立以網(wǎng)絡(luò)平臺為核心的商業(yè)模式,，致力于從內(nèi)容提供商向教育服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型,，從提供標(biāo)準(zhǔn)化的教材向提供個性化教育服務(wù)轉(zhuǎn)型。

  積極向移動互聯(lián)網(wǎng)靠攏,，樹立移動互聯(lián)網(wǎng)思維,，要求出版人要準(zhǔn)確把握移動互聯(lián)網(wǎng)的傳播規(guī)律，以精確,、凝練方式重構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù),。法律出版社作為專業(yè)出版社的 代表，也在積極探索新的產(chǎn)品形態(tài)和服務(wù)模式,，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，為司法部門、為社會大眾量身打造移動互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)平臺,。安徽出版集團則在數(shù)字娛樂上找 到了切入點,，基于移動互聯(lián)網(wǎng)社交應(yīng)用的“時光流影”項目，上線以來影響力持續(xù)攀升,。

  面對數(shù)字出版潮流的沖擊,，新疆經(jīng)濟報產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟部主任 張雷感嘆，“對傳統(tǒng)企業(yè)來說,，既然無法選擇我們生存的時代,，就只能擁抱我們所面臨的時代”。對于日新月異的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域所帶來的機遇和挑戰(zhàn),，傳統(tǒng)出版企 業(yè)要善于利用自己在內(nèi)容方面的優(yōu)勢,，積極聯(lián)合、勇于創(chuàng)新,，實現(xiàn)數(shù)字出版的大繁榮與大發(fā)展,。同時要打破對“內(nèi)容為王”的迷信，正如龍源網(wǎng)總經(jīng)理湯楊所說：數(shù) 字化閱讀服務(wù),，一定是包含內(nèi)容,、技術(shù)、體驗和運營的綜合服務(wù),。

  毋庸諱言,，要做大數(shù)字出版這塊蛋糕，擁有內(nèi)容的傳統(tǒng)出版企業(yè)和擁有渠道平臺的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺一不可,，但雙方在體制,、技術(shù)及運營模式上存在巨大差異且缺乏溝通，如何促進雙方的互惠互信,、共同發(fā)展,，還有很長的一段路要走。