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中國出版業(yè)最大跨國并購案圓滿收官
2014-07-31 10:39 來源:東方文創(chuàng)網(wǎng) 責(zé)編:徐赳赳
- 摘要:
- 中國出版業(yè)最大跨國并購案圓滿收官——鳳凰傳媒以8000萬美元收購美國出版國際公司(簡稱PIL公司)童書業(yè)務(wù)及其位于德國、法國,、英國,、澳大利亞、墨西哥等海外子公司的全部股權(quán)和資產(chǎn),,實(shí)現(xiàn)了對(duì)電子有聲童書全球市場(chǎng)的嶄新布局。
【CPP114】訊:中國出版業(yè)最大跨國并購案圓滿收官——鳳凰傳媒以8000萬美元收購美國出版國際公司(簡稱PIL公司)童書業(yè)務(wù)及其位于德國,、法國,、英國,、澳大利亞、墨西哥等海外子公司的全部股權(quán)和資產(chǎn),,實(shí)現(xiàn)了對(duì)電子有聲童書全球市場(chǎng)的嶄新布局,。
這樁中國出版業(yè)最大跨國并購是如何“煉”成的?其中經(jīng)歷了怎樣的波折,,進(jìn)行了哪些突破創(chuàng)新,,對(duì)跨國并購又有怎樣的啟示?
機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人
美國PIL公司,,由韋伯于1967年創(chuàng)立,公司總部設(shè)在芝加哥北郊,主要從事兒童圖書,、烹飪圖書和大眾圖書的出版和銷售,。PIL構(gòu)建了成熟的海外運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),能夠以多種語言出版兒童讀物,,年銷售童書2300萬冊(cè),,年銷售收入為1.1億美元,。2008年,韋伯曾與美國某玩具商達(dá)成出售協(xié)議,,但突如其來的金融危機(jī),,使得轉(zhuǎn)讓計(jì)劃擱淺。PIL公司出售童書業(yè)務(wù)的信息,,得到了鳳凰集團(tuán)暨鳳凰傳媒的高度重視,。
商機(jī)稍縱即逝。鳳凰傳媒總經(jīng)理周斌決定由副總經(jīng)理孫真福牽頭成立并購項(xiàng)目小組,,明確以江蘇教育出版社為收購主體。鳳凰收購?fù)瘯鴺I(yè)務(wù)的意向反饋到PIL公司總部,,引起了韋伯的極大關(guān)注,。他要求高管團(tuán)隊(duì)迅速開展對(duì)鳳凰傳媒的研究并與之接洽,并委派授權(quán)代表進(jìn)行聯(lián)絡(luò),。鳳凰明確的戰(zhàn)略定位和談判誠意,,改變了韋伯在資本市場(chǎng)上掛牌詢價(jià)的主意,,最終鎖定鳳凰團(tuán)隊(duì)。2013年10月下旬,,雙方首次面談,,簽署了排他性保密協(xié)議,保證了項(xiàng)目的順利推進(jìn),。
跨國收購難在哪里
盡管鳳凰傳媒經(jīng)歷過許多并購,,但PIL項(xiàng)目難度最大、挑戰(zhàn)性最強(qiáng),。對(duì)鳳凰傳媒來說,此次并購有幾大難點(diǎn):產(chǎn)業(yè)鏈長,,公司業(yè)務(wù)貫通從創(chuàng)意研發(fā),、全球化生產(chǎn),、跨國物流、國際化銷售渠道等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),。涉及主體多,,包括迪斯尼等全球著名授權(quán)商以及沃爾瑪?shù)热蚪?jīng)銷商和20多家生產(chǎn)供應(yīng)商,。業(yè)務(wù)資產(chǎn)分布廣,,除美國之外,,PIL公司還涉及英、德,、法等五個(gè)國家的公司及資產(chǎn),業(yè)務(wù)遍及20多個(gè)國家和地區(qū),。交易難度大,,此次并購屬于資產(chǎn)業(yè)務(wù)的剝離收購,而非對(duì)原公司的整體股權(quán)收購,,中國的文化,、法律都與美國存在差異,,這對(duì)于雙方都是全新挑戰(zhàn),。標(biāo)的規(guī)模大,,此項(xiàng)目對(duì)價(jià)8000萬美元以上,相對(duì)版權(quán),、文化產(chǎn)品貿(mào)易和項(xiàng)目合作而言,,是創(chuàng)紀(jì)錄的并購交易。
這樁中國出版業(yè)最大跨國并購是如何“煉”成的?其中經(jīng)歷了怎樣的波折,,進(jìn)行了哪些突破創(chuàng)新,,對(duì)跨國并購又有怎樣的啟示?
機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人
美國PIL公司,,由韋伯于1967年創(chuàng)立,公司總部設(shè)在芝加哥北郊,主要從事兒童圖書,、烹飪圖書和大眾圖書的出版和銷售,。PIL構(gòu)建了成熟的海外運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),能夠以多種語言出版兒童讀物,,年銷售童書2300萬冊(cè),,年銷售收入為1.1億美元,。2008年,韋伯曾與美國某玩具商達(dá)成出售協(xié)議,,但突如其來的金融危機(jī),,使得轉(zhuǎn)讓計(jì)劃擱淺。PIL公司出售童書業(yè)務(wù)的信息,,得到了鳳凰集團(tuán)暨鳳凰傳媒的高度重視,。
商機(jī)稍縱即逝。鳳凰傳媒總經(jīng)理周斌決定由副總經(jīng)理孫真福牽頭成立并購項(xiàng)目小組,,明確以江蘇教育出版社為收購主體。鳳凰收購?fù)瘯鴺I(yè)務(wù)的意向反饋到PIL公司總部,,引起了韋伯的極大關(guān)注,。他要求高管團(tuán)隊(duì)迅速開展對(duì)鳳凰傳媒的研究并與之接洽,并委派授權(quán)代表進(jìn)行聯(lián)絡(luò),。鳳凰明確的戰(zhàn)略定位和談判誠意,,改變了韋伯在資本市場(chǎng)上掛牌詢價(jià)的主意,,最終鎖定鳳凰團(tuán)隊(duì)。2013年10月下旬,,雙方首次面談,,簽署了排他性保密協(xié)議,保證了項(xiàng)目的順利推進(jìn),。
跨國收購難在哪里
盡管鳳凰傳媒經(jīng)歷過許多并購,,但PIL項(xiàng)目難度最大、挑戰(zhàn)性最強(qiáng),。對(duì)鳳凰傳媒來說,此次并購有幾大難點(diǎn):產(chǎn)業(yè)鏈長,,公司業(yè)務(wù)貫通從創(chuàng)意研發(fā),、全球化生產(chǎn),、跨國物流、國際化銷售渠道等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),。涉及主體多,,包括迪斯尼等全球著名授權(quán)商以及沃爾瑪?shù)热蚪?jīng)銷商和20多家生產(chǎn)供應(yīng)商,。業(yè)務(wù)資產(chǎn)分布廣,,除美國之外,,PIL公司還涉及英、德,、法等五個(gè)國家的公司及資產(chǎn),業(yè)務(wù)遍及20多個(gè)國家和地區(qū),。交易難度大,,此次并購屬于資產(chǎn)業(yè)務(wù)的剝離收購,而非對(duì)原公司的整體股權(quán)收購,,中國的文化,、法律都與美國存在差異,,這對(duì)于雙方都是全新挑戰(zhàn),。標(biāo)的規(guī)模大,,此項(xiàng)目對(duì)價(jià)8000萬美元以上,相對(duì)版權(quán),、文化產(chǎn)品貿(mào)易和項(xiàng)目合作而言,,是創(chuàng)紀(jì)錄的并購交易。
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