第三、低成本,！
  
  要研究印刷成本低到什么程度,！當(dāng)今印刷同質(zhì)化時(shí)代，所有的客戶都想降低印刷成本,，誰的成本低,，印刷價(jià)格便宜，誰就可能贏得更多的客戶資源,。這是商業(yè)快速印刷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最重要的環(huán)節(jié),。三個(gè)方面降低企業(yè)的印刷成本。
  
  1,、設(shè)備的投資成本最低,。在市場(chǎng)蕭條，活源不飽滿的時(shí)代里,，絕對(duì)不能買最貴的設(shè)備,，投入產(chǎn)出必須經(jīng)濟(jì)化，也就是多長(zhǎng)時(shí)間能收回投資,，如果設(shè)備投資超過了三年以上或者是五年以上,，這個(gè)投資成本可是太高了，風(fēng)險(xiǎn)很大,。所以當(dāng)下很多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，一定要考慮買最合適的，不能買最好的,，當(dāng)然你有充足的資金除外,。
  
  2、企業(yè)的印刷成本與使用成本最低,。這取決于你采購(gòu)紙張,，油墨和板材的價(jià)格，如果印刷企業(yè)有好的渠道拿到最低的價(jià)格就是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，這就是我說的成本的洼地效應(yīng),。像我們推出的小型合版云印刷電子商務(wù)平臺(tái)的集成采購(gòu)系統(tǒng)，就是幫助印刷企業(yè)建立這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),！當(dāng)然這里面還有印刷過程的使用成本如電力消耗,，橡皮布消耗等等。
  
  3,、企業(yè)的人力成本最低,。即通過什么樣的管理手段將人力降到最低也是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，印刷企業(yè)必須通過優(yōu)化管理和裝備自動(dòng)化來減少人員，我們提倡用三個(gè)人,，給四個(gè)人的工資,，完成五個(gè)人的活。
  
  第四,、高效率,！
  
  即要研究印刷企業(yè)如何提高有效的產(chǎn)出！這方面裝備的智能自動(dòng)化是關(guān)鍵,，印刷企業(yè)如果還是靠人海戰(zhàn)術(shù)來操作配置落后的機(jī)器來增加印刷有效的產(chǎn)出就是一種巨大的浪費(fèi),！
  
  一定要采用高配置的智能自動(dòng)化的印刷裝備，并通過大幅面合版印刷才能在單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造更多的產(chǎn)出,，印刷企業(yè)的高效率就是自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
  
  第五、平臺(tái)與軟件,！
  
  要研究用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造自己的優(yōu)勢(shì),！印刷的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化是不可抗拒的趨勢(shì)，今后印刷只有走向電子商務(wù)才能創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),。
  
  所以印刷的電子商務(wù)平臺(tái)和集成化的軟件是整合上述優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,，也就是說，只有通過平臺(tái)和軟件,，才能更好的創(chuàng)造短板優(yōu)勢(shì),，快速優(yōu)勢(shì)，低成本優(yōu)勢(shì),，高效率優(yōu)勢(shì),。