小企業(yè)的情況如此，大項(xiàng)目也未必好過,。重慶有家企業(yè)大手筆投資瓦楞紙箱項(xiàng)目,，一期工程投資5億元，可惜還是原來的生產(chǎn)經(jīng)營模式,，產(chǎn)品和服務(wù)本身并沒有突破,。
  
  江蘇有一個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)投入了10.5億元,，這家紙箱企業(yè)是全球最大的單體廠,。它的生產(chǎn)流程,、物流設(shè)置安排得很合理，所以運(yùn)行情況也比較好,，該企業(yè)計(jì)劃在500公里外再克隆一家工廠,。這種形式是否是對(duì)現(xiàn)有模式的一種突破呢？筆者認(rèn)為還需要時(shí)間來檢驗(yàn),。
  
  包裝產(chǎn)業(yè)的牽涉面很廣,，與人們的消費(fèi)生活息息相關(guān)。現(xiàn)在國家正在大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),，意味著會(huì)有更多的生產(chǎn)者逐步變成消費(fèi)者,，這樣包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間就會(huì)變得更為巨大。所以,，包裝產(chǎn)業(yè)在2014年的增長率不會(huì)低于12%,，紙包裝的使用范圍和應(yīng)用類型也會(huì)越來越多,，這是我們行業(yè)面臨的巨大機(jī)遇,。不過，我們同時(shí)也看到,，上游造紙業(yè)正在試圖打通造紙及紙包裝生產(chǎn)的制造通路,，并希望直接與終端用戶取得聯(lián)系。而終端用戶也在試圖改變經(jīng)營方式,，有的品牌正在自辦紙箱企業(yè),。紙箱企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營模式如果不進(jìn)行改變，我們還能適應(yīng)新一輪的市場競爭嗎,？
  
  在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,、科技快速更新的形勢下，圍繞著轉(zhuǎn)型發(fā)展,，紙箱企業(yè)要盡快拿出新思路,、新辦法。整個(gè)行業(yè)目前最大的問題與困惑,，就是觀念和理念的問題,。很多聰明人之所以沒有思路，一味在行業(yè)的固有軌道上找出路,，關(guān)鍵是跳不出這個(gè)固有的思維圈子,。
  
  讓我們不妨來看看“圈外人”是如何運(yùn)作紙箱項(xiàng)目的。
  
  2013年,，山東世紀(jì)陽光紙業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“世紀(jì)陽光”）推出了“陽光概念包裝預(yù)印項(xiàng)目”,，該項(xiàng)目提供以創(chuàng)意設(shè)計(jì)為引領(lǐng)，以預(yù)印項(xiàng)目為依托，以商業(yè)模式創(chuàng)新為手段,，以技術(shù)革命為保障,，為最終客戶提供從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)到包裝,、物流的一站式印刷包裝解決方案,，即陽光新概念包裝解決方案。
  
  這是造紙企業(yè)在打通產(chǎn)業(yè)鏈條方面的一種新嘗試,。在歐美國家和地區(qū),，40%的瓦楞紙箱由造紙企業(yè)生產(chǎn)。在中國,，上游的造紙企業(yè)一味追逐規(guī)模,，越做越大；下游紙箱企業(yè)卻呈現(xiàn)出數(shù)量多,、規(guī)模小、分布散的行業(yè)特點(diǎn),，目前國內(nèi)共有4萬多家紙箱企業(yè),。“大象”與“螞蟻”在體量上的巨大差異,，使得造紙與紙箱兩類企業(yè)互不介入,，形成割裂局面。環(huán)節(jié)多,、參與者眾,，不僅使得包裝的生產(chǎn)成本高、周期長,，而且給下游企業(yè)帶來了管控上的困難,。世紀(jì)陽光新概念包裝解決方案不僅僅是一家企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，也為傳統(tǒng)紙箱業(yè)的健康發(fā)展做了積極探索,。
  
  世紀(jì)陽光的嘗試,，我們將繼續(xù)跟蹤觀察。我認(rèn)為,，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,，全行業(yè)都需要審慎思考，大膽設(shè)想,。只有改變固有的理念,，我們才能擁有顛覆性的突破，才能迎來更大的發(fā)展,。