有聲書,，或許就是懶惰的人們?yōu)榱似綇?fù)內(nèi)心的愧疚而發(fā)明的讀書辦法,；或者因為現(xiàn)代人通勤路程延長，多了無所事事的時間,；也可能是對于童年聽大人講故事的留戀,；還有就是被朗讀本身的魅力所吸引。

  說起美國的有聲書,，要回溯到1930年前后,，那時美國國會圖書館和美國盲人協(xié)會為盲人讀者設(shè)立了一個有聲書籍的項目。到1970年,，磁帶的價格變得低廉,，公共圖書館開始給讀者提供有聲書。2002年,，CD成為了有聲書的主要媒介,，2008年占據(jù)了78%的有聲書市場。至2011年,，CD開始輸給了數(shù)據(jù)下載，后者2013年已經(jīng)占據(jù)有聲書銷售額的61%,。

  拜科技進步所賜,，美國有聲書的銷售直線上升。2007年市場上只有3073部作品的有聲書,，到2013年已經(jīng)增加到兩萬部,，全行業(yè)產(chǎn)值超過二十億美元,，而1997年只有四億八千萬美元,。

  英國2013年有聲書銷售額為一億兩千六百萬英鎊,，年增長6.8%,。行業(yè)主要被大出版社把持，這些出版社掌握內(nèi)容資源,，錄制有聲書輕而易舉,。這種寡頭局面近五年有所松動，越來越多的小公司進場,，他們一般只有區(qū)區(qū)幾部書的資源,，盡管如此，還是令競爭加劇,。

  在德國,，有聲書比電子書更受歡迎。在過去的十二個月,，近五百萬顧客買過有聲書,，占德國總?cè)丝诘?%。目前有聲書是德國零售業(yè)最熱的一個類別,，卻完全不引人注目，就那么默默地火起來了,。

  亞馬遜有聲書的制勝訣竅是各種媒介的自由切換

  目前世界上最大的經(jīng)銷有聲書的平臺是亞馬遜旗下的Audible。這家公司占據(jù)了最大的市場份額,，2012年的銷售額增長達到33%,。 他們已經(jīng)出版了兩萬六千部有聲書作品，還在以每月近一千部的數(shù)量增加著,。

  Audible的制勝訣竅是各種媒介手段的自由切換,。當你在亞馬遜買了一本電子書，還能以折扣價買下它的有聲書版本,。你在Kindle閱讀器上看了一本書的兩章,，再換到智能手機打開有聲書app繼續(xù)接著剛才看到的段落聽，這種“無縫銜接”的同步技術(shù)非常方便讀者利用白天和晚上不同的“碎片時間”,。

  有聲書吸引的多為教育程度和經(jīng)濟狀況良好的成年人

  相對有聲書誕生之初以盲人和老年人為對象,，現(xiàn)在越來越多的年輕人成為有聲書的擁躉。美國有聲讀物出版商協(xié)會（Audio Publishers Association,，簡稱APA）有統(tǒng)計數(shù)字表明,，有聲書吸引的多為教育程度和經(jīng)濟狀況良好的成年人。有聲書聽眾比其他人花更多時間閱讀印刷書籍,，花較少時間看電視,。

  美國有聲書聽眾的平均年齡是51歲,；平均年收入為七萬六千美元；下載有聲書聽眾的平均年齡為44歲,，平均年收入八萬四千美元,。25-34歲的聽眾顯示他們對下載有聲書這種形式更為青睞。數(shù)碼技術(shù)不僅改變了有聲書的創(chuàng)造,、包裝,、銷售形式，也對消費方式有很大影響,。