以下通過案例剖析,，遠(yuǎn)東地平線總結(jié)包裝印刷企業(yè)的六大敗局,，警鐘長(zhǎng)鳴：

  敗局一  投資過大融資能力不匹配，導(dǎo)致的民間借貸風(fēng)險(xiǎn)

  案例：

  某些包裝企業(yè)打算投資新行業(yè),，從而大量融資用于建廠買設(shè)備,。更有甚者投資對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)無(wú)實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)的豪華轎車、別墅房產(chǎn)等,。

  危機(jī)：

  企業(yè)在主營(yíng)業(yè)務(wù)之外的投資金額相對(duì)較大,，嚴(yán)重者相當(dāng)于企業(yè)全年收入的倍數(shù)甚至更多，資金鏈面臨枯竭,。

  原因分析：

  當(dāng)企業(yè)在主營(yíng)業(yè)務(wù)之外存在較大規(guī)模的其他投資項(xiàng)目,，而常規(guī)盈利能力和融資能力無(wú)法匹配這樣的投資規(guī)模時(shí)，民間借貸往往成了這類企業(yè)的必然選擇,，導(dǎo)致相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇,，資金鏈處于斷裂的邊緣，最終因投資項(xiàng)目無(wú)法產(chǎn)生預(yù)期的現(xiàn)金流,，償付能力枯竭,，資金鏈斷鏈。

  敗局二  固定資產(chǎn)投資激進(jìn),，資金周轉(zhuǎn)不暢出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

  案例：

  某印刷企業(yè)投資土地,、新建廠房，占用較大資金,。

  危機(jī)：

  過度投資引起資金緊張影響企業(yè)正常生產(chǎn),，資金鏈面臨斷裂。

  原因分析：

  廠房土地的投資金額通常比較大,，周期較長(zhǎng),，如果對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)融資環(huán)境預(yù)期不足,，容易造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢的局面,，帶來(lái)巨大的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

  如果再加上企業(yè)的上下游議價(jià)能力,、設(shè)備配置,、應(yīng)收賬款的回收、內(nèi)部管理等方面的情況都不理想,，一旦出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等大環(huán)境惡化的情況,，表現(xiàn)出的應(yīng)對(duì)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱,，最終無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng),。