說起國產印刷機品牌,，大族冠華不能不提。從2006年營口冠華與大族激光合資,、11月新公司掛牌,，2009年憑借“野狼戰(zhàn)術”，創(chuàng)下當年銷售380臺設備的業(yè)績,，在市場最蕭條的時候,，創(chuàng)造了行業(yè)、企業(yè)歷史上最好的產銷水平,，并一舉確立了其在行業(yè)里的前三甲地位,；到2011年底，正式宣告收購日本筱原,，僅用兩年時間就讓筱原品牌真正在中國市場扎了根,；再到不久前落下帷幕的2014年英國IPEX印刷展，作為僅有的兩家傳統印機制造參展商之一,，攜冠華與筱原雙品牌產品驚艷亮相并取得超出預期的成績,，通過此次參展，大族冠華不僅向世界展現了來自中國的傳統膠印的風采,，更讓世界重新認識中國制造,，將中國品牌帶向世界舞臺。

    從中國到世界,，大族冠華站上了更廣闊的舞臺,。這個已有36年歷史的企業(yè)將會給我們帶來怎樣的驚喜，隨著印刷行業(yè)經濟形勢的錯綜復雜,，大族冠華又將有怎樣的考量和動作,？

    形勢巨變 步步驚心

    “此輪淘汰賽后，只有70%的企業(yè)能夠活下來,，這其中,，僅有30%的企業(yè)憑借轉型、升級,，脫穎而出,，剩下的40%僅能維持生存，勉強度日,�,！�3-4-3’將是未來兩至三年內印刷行業(yè)的競爭格局,。”

    任何一個行業(yè),、一家企業(yè)的發(fā)展都離不開整個國家乃至世界的經濟發(fā)展形勢,。當前中國經濟整體正處于轉型期，印刷行業(yè)并不例外地進入了周期性波動的低谷期,，在這一時期,，印刷需求總量可能不會增長，甚至出現萎縮,，印刷企業(yè)面臨殘酷的行業(yè)洗牌,。而去年下半年國家陸續(xù)出臺反對四風、限制公款消費等多項宏觀調控政策,，使得月餅,、煙酒、賀卡,、臺掛歷等公款消費大幅下跌,，這對部分印刷企業(yè)而言無疑更是“雪上加霜”。對此,，長期密切跟蹤市場一線的大族冠華總經理劉學智深有體會,，“毫不夸張地說，從去年到現在,，印刷行業(yè)倒閉的企業(yè)平均達10%,，個別地區(qū)甚至達15%，這其中包括了不少大企業(yè),，足以說明競爭的殘酷程度”,。

    據分析，此輪淘汰賽后,，只有70%的企業(yè)能夠活下來,，這其中,，僅有30%的企業(yè)憑借轉型,、升級，脫穎而出,，剩下的40%僅能維持生存,，勉強度日。劉學智將之形象地概括為“3-4-3”,�,！斑@將是未來兩至三年內印刷行業(yè)的競爭格局�,！�

    下游企業(yè)的不景氣令身處產業(yè)鏈上游的國產膠印機制造面臨嚴峻挑戰(zhàn),。在機械行業(yè)的13個小行業(yè)當中,，唯有印刷機械在2013年的業(yè)績表現是負增長，不少企業(yè)遭遇滑鐵盧,。盡管競爭嚴酷,，但大族冠華依然表現鎮(zhèn)定，發(fā)揮如常,。2013年大族冠華的整體經營情況相較2012年穩(wěn)步增長,，實現銷售收入同比增長2.71%。其中專一生產的筱原對開以上多色膠印機的銷量占多色機銷售總額35%,。劉學智坦言,，之所以能夠交出這張逆勢上揚的成績單，國際市場的貢獻功不可沒,�,！艾F在的實際情況就是，低端的,、小幅面設備正日益失去市場,，而高端的、智能化大幅面設備需求量仍在穩(wěn)步增長,�,！彼�一針見血地指出國產膠印機制造業(yè)面臨的客觀實際。

    得來不易的成績單讓劉學智感慨萬分,，如果沒有當初并購且成功消化筱原產能的膽量和勇氣,，如果沒有大族冠華人順勢而為，迎難而上的前瞻和堅持,，也許今日的大族冠華依然是一家囿于國內市場,，徘徊小幅面產品領域的企業(yè)，雖然偏居一隅的小日子能過得安穩(wěn),，但卻經不起大風浪,。盡管如此，劉學智也同時強調,，經營指標雖有所增長,，但是離預期尚有一段距離。距離意味著不足,，也意味著成長的空間,。盡管行業(yè)正在遭遇劇變，盡管這一路走來步步驚心,，謹慎的大族冠華人依然不失樂觀,，他們堅信膠印的優(yōu)勢依然存在，膠印的前景依舊光明,。