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我所親歷的那些跑路破產(chǎn)老板的奇葩事兒

2014-11-06 09:51 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 責(zé)編:周艷平

摘要:
今年曝出多家企業(yè)老板跑路,,看似經(jīng)營(yíng)的風(fēng)生水起,在經(jīng)濟(jì)下行期卻難以為繼,,最后一跑了之,。

  2,、胡亂擔(dān)保拖垮自身


  這是另一家企業(yè),幸運(yùn)的是,,貸款到期前,,我己經(jīng)看到企業(yè)經(jīng)營(yíng)不下去了,也提醒過(guò)借款人不能這么干,不能再往新廠投錢,,也不能再到處亂給人擔(dān)保,,老板總是輕描淡寫。貸款到期后,,我沒(méi)有續(xù)貸,。5個(gè)月后,企業(yè)倒閉,。


  這是一家生產(chǎn)石油機(jī)械的工廠,,但是說(shuō)句實(shí)話,老板主要生產(chǎn)什么東西,,我也不知道,。不是我真的不知道,而是他的產(chǎn)品太雜,,沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,。石油機(jī)械是一個(gè)龐大的門類,有十幾萬(wàn)種產(chǎn)品,,每個(gè)產(chǎn)品都是一項(xiàng)生產(chǎn)工藝,,對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō),專注于一兩項(xiàng)產(chǎn)品,,還可能有盈利,,要是產(chǎn)品多了,不但成本高,,而且質(zhì)量也跟不上,。這家工廠起初從事機(jī)械加工,有十幾臺(tái)機(jī)床,,購(gòu)進(jìn)毛坯件后上機(jī)床加工,,就這么一直經(jīng)營(yíng)了七八年。


  僅在石油機(jī)械領(lǐng)域,,這個(gè)老板的眼光還是十分遠(yuǎn),,從機(jī)床干到鑄造,又上了鉆機(jī),。鉆機(jī)在石油裝備里面,,是技術(shù)含量最高、利潤(rùn)最高的機(jī)械之一,。正是因?yàn)橥度氪�,,所以一般小企業(yè)生產(chǎn)不了,都是由大公司生產(chǎn),。想想也知道,,油田勘探一口井的成本幾百萬(wàn)元,鉆一口1000米的淺井也要幾百萬(wàn)元,用生產(chǎn)裝備的話,,當(dāng)然要選放心的,。一個(gè)民營(yíng)小廠的鉆機(jī),萬(wàn)一壞在井場(chǎng)出現(xiàn)事故,,這上千萬(wàn)元就白扔了,。


  所以對(duì)于中石化、中石油來(lái)說(shuō),,寧可花大價(jià)錢買進(jìn)口設(shè)備,,也絕對(duì)不可能買民營(yíng)小廠的設(shè)備。一句話,,我買的是最好的設(shè)備,,出了問(wèn)題也沒(méi)辦法,這就是目前世界上最先進(jìn)的設(shè)備,。萬(wàn)一民營(yíng)小廠的設(shè)備出問(wèn)題咋辦?不是萬(wàn)一,,而是一定會(huì)出問(wèn)題,或大或小而已,。所以,,這種設(shè)備只能賣給民營(yíng)鉆井隊(duì)。但民營(yíng)鉆井隊(duì)的裝備水平不一定差,,他們會(huì)選最實(shí)惠的,,但不會(huì)只選最便宜的。


  所以,,在石油裝備領(lǐng)域,我對(duì)企業(yè)忠告就是,,大不干小,,小不干大。就是大廠不要干小件,,小廠不要干大件,。大廠去生產(chǎn)工具類的產(chǎn)品,這是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,,大廠沒(méi)有優(yōu)勢(shì),。小廠不要生產(chǎn)管具、大型設(shè)備,,這些需要資金,、需要技術(shù),小廠干不了,。其實(shí)不用問(wèn)也知道,,這個(gè)老板的鉆機(jī)也是不賺錢的。


  讓我鐵定了心收回貸款的,不光是他的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),。而是我一次次在別的同事那里看到他的資料,,都是準(zhǔn)備給別人擔(dān)保。僅在我們一家銀行,,就至少看到五份材料,,如果再加上別的銀行,我覺(jué)得他的會(huì)計(jì)至少?gòu)?fù)印了三十套材料,,見(jiàn)者有份,。嚇人的是,他準(zhǔn)備擔(dān)保的企業(yè),,往往是授信還沒(méi)批下來(lái),,就己經(jīng)倒閉,接連出現(xiàn)了兩戶,。


  我還觀察了一下,,他們互保的這幾個(gè)企業(yè),看不出之間特別緊密的關(guān)系,,既不是同一地方,,也不是同學(xué)、親戚,,甚至擔(dān)保之后才認(rèn)識(shí),。我隱約感覺(jué)到,這幾個(gè)戶,,是受制于一個(gè)債主,,而且這個(gè)債主相當(dāng)神通廣大。有一個(gè)段子,,小三玩夠了怎么辦,,最好的辦法不是掃地出門,而是給她一筆錢,,讓她去讀MBA,,讓她再勾搭上另一個(gè)主兒,這就是轉(zhuǎn)讓不良資產(chǎn)的最好辦法——包裝!


  這個(gè)債主相當(dāng)有辦法,,企業(yè)己經(jīng)快不行了,,包裝成一個(gè)個(gè)好戶,組織他們擔(dān)保,,最后銀行貸款下來(lái),,他們收回資金,其實(shí)銀行成了高利貸最后一個(gè)接棒的,。當(dāng)然,,這個(gè)在運(yùn)作的時(shí)候,,一定會(huì)花一些功夫。


  總之,,無(wú)論是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,,還是他的擔(dān)保圈,都不允許我再繼續(xù)放了,。貸款6月份到期,,收回沒(méi)有再貸。這家企業(yè)在第二年1月份,,也就是春節(jié)之前,,無(wú)力歸還當(dāng)月的銀行貸款利息,宣布倒閉,。老板沒(méi)有跑路,。


  關(guān)于這個(gè)老板,我心里還是有一些敬佩的,。他本來(lái)是一個(gè)下崗職工,,幾乎白手起家,經(jīng)過(guò)十幾年創(chuàng)業(yè),,有了自己的產(chǎn)業(yè),。他的工廠占地約40畝,有土地證,,再加上廠房和機(jī)器設(shè)備,,資產(chǎn)1000多萬(wàn)。在準(zhǔn)備上這個(gè)化工項(xiàng)目之前,,只有30萬(wàn)的貸款,。這些全是凈資產(chǎn)啊!在石油機(jī)械領(lǐng)域,平心而論,,他還是做的不錯(cuò)的,。


  國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萎縮,他打開(kāi)了國(guó)際市場(chǎng),,那一年的出口額有300多萬(wàn)美元,,是相當(dāng)不錯(cuò)的,。他的鉆機(jī)項(xiàng)目,,也不是拍腦袋決定的,他從當(dāng)?shù)匾患掖笃髽I(yè)挖了一個(gè)業(yè)務(wù)骨干,,懂技術(shù),,也有一些客戶資源,很快把鉆機(jī)做起來(lái)了,。


  也許,,正是因?yàn)橹鳂I(yè)做得風(fēng)生水起,,干啥啥行,于是認(rèn)為自己能力不錯(cuò),,決定再上一個(gè)項(xiàng)目,,最后這個(gè)項(xiàng)目把他拖垮了。


  事后諸葛


  . 前面說(shuō)過(guò)了,,在他準(zhǔn)備上這個(gè)項(xiàng)目之前,,他幾乎是沒(méi)有貸款的,不貸款就不用找人擔(dān)保,,也不會(huì)給別人擔(dān)保,。可是當(dāng)用錢的時(shí)候,,想去人找擔(dān)保,,哪有那么正好的。


  所以說(shuō),,老板在準(zhǔn)備上項(xiàng)目之前,,一定要看自己的資金實(shí)力,除去自有資金,,如果需要銀行貸款,,那就得掂量一下自己的融資能力,能不能按照各家銀行的需求,,把自己包裝成一個(gè)合格的受信企業(yè),。謹(jǐn)慎擔(dān)保。他當(dāng)初給多家企業(yè)擔(dān)保,,且這些企業(yè)還沒(méi)有過(guò)授信期,,就已倒閉,這將會(huì)危及自身企業(yè)的資金問(wèn)題,。警告像這位老板一樣的企業(yè)家,,贏謹(jǐn)慎而行。

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