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陳后強(qiáng):蒼南印刷業(yè)需要五個“一批”

2014-12-17 10:44 來源:蒼南印協(xié) 責(zé)編:江佳

摘要:
2013年,,蒼南印刷遭遇了前所未有的困境,。印刷企業(yè)產(chǎn)值“增得不多,跌得厲害”,,印刷市場很不景氣,。有十幾家企業(yè)因資金鏈斷裂,面臨倒閉或重組,。從某種意義上說,,蒼南印刷業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了拐點(diǎn)。

    【CPP114】訊:改革開放以來,蒼南印刷人憑借著與生俱來,,敢于創(chuàng)新,,敢于吃苦的精神,使蒼南印刷業(yè)從無到有,,從小到大,一路凱歌,,蓬勃發(fā)展,。但2013年,蒼南印刷遭遇了前所未有的困境。印刷企業(yè)產(chǎn)值“增得不多,,跌得厲害”,,印刷市場很不景氣。有十幾家企業(yè)因資金鏈斷裂,,面臨倒閉或重組,。從某種意義上說,蒼南印刷業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了拐點(diǎn),。隨著中央“八項(xiàng)規(guī)定”,、“六項(xiàng)禁令”的深入貫徹和簡約包裝理念的提倡,將對印刷包裝的需求帶來一定的影響,,預(yù)計(jì)2014年的印刷業(yè)仍然是困難的一年,。
  
  面對嚴(yán)峻的印刷形勢,蒼南印刷業(yè)如何有效地整合資源,,突破困局,?這應(yīng)該引起政府、協(xié)會和企業(yè)的高度重視,�,?h政府有關(guān)部門應(yīng)聯(lián)合行業(yè)協(xié)會對全縣印刷企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,按照不同類型的企業(yè)情況,,制訂相關(guān)政策措施,,進(jìn)行分類指導(dǎo),實(shí)施五個“一批”,,促進(jìn)印刷業(yè)競爭力的提升,。
  
  獎勵一批。對那些老板一心一意,、專心致志搞印刷,,努力把企業(yè)做強(qiáng)做大;企業(yè)發(fā)展好,,有品牌,;技術(shù)有創(chuàng)新,獲專利,;產(chǎn)品綠色環(huán)保,,有特色;產(chǎn)值年年增長,,貢獻(xiàn)大的大中型企業(yè),,縣政府要制訂產(chǎn)值提升獎、畝均稅收獎,、技術(shù)創(chuàng)新獎,、市場開拓獎,、品牌質(zhì)量獎、誠信經(jīng)營獎,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎,、綠色認(rèn)證獎等一系列獎勵政策,給予重獎,,樹立一批印刷標(biāo)桿企業(yè),,激勵他們更上一層樓。
  
  扶植一批,。企業(yè)規(guī)模雖小,,但實(shí)施差異化經(jīng)營;或印刷產(chǎn)品符合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,,有發(fā)展前途,;或電子商務(wù)、數(shù)字印刷開展較好的印刷企業(yè),,尤其是那些創(chuàng)新型,、科技型、外向型的中小型企業(yè),,要根據(jù)其在發(fā)展中的難點(diǎn),,縣政府要在用地、用電,、貸款,、技改、稅收優(yōu)惠等方面給予實(shí)實(shí)在在的扶持,。特別對那些發(fā)展前景較好,,而產(chǎn)值和稅收還達(dá)不到政府規(guī)定要求進(jìn)不了園區(qū)的企業(yè),要想方設(shè)法創(chuàng)造條件,,積極幫助他們進(jìn)入工業(yè)園區(qū),。通過企業(yè)入園,進(jìn)行技術(shù)改造,,推動轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,。
  
  聯(lián)合一批。目前,,蒼南印刷業(yè)仍存在低,、小、散,、亂現(xiàn)象,,產(chǎn)能過剩,同質(zhì)化嚴(yán)重,。許多印刷企業(yè)在激烈的市場競爭中,,主要還是拼設(shè)備,、拼價(jià)格,,導(dǎo)致整個蒼南印刷利潤空間降低,市場競爭更加不規(guī)范,,最終受到傷害的是企業(yè)自己。政府和協(xié)會要采取宣傳引導(dǎo),、政策激勵等多種手段,,積極鼓勵和引導(dǎo)一批有互補(bǔ)性,或有專業(yè)特色的中小企業(yè),,在自愿的基礎(chǔ)上走聯(lián)合發(fā)展之路,,壯大企業(yè)規(guī)模,彌補(bǔ)單個分散中小企業(yè)的不足,,從原料,、人才,、技術(shù)等方面集中優(yōu)勢,握成一個拳頭,,搶占市場,,集約化生產(chǎn),降低各項(xiàng)成本,,提高生產(chǎn)效率,,爭取一定的規(guī)模效益,。
  
  改造一批,。對那些有自己固定業(yè)務(wù),,但缺乏先進(jìn)的印刷設(shè)備和管理理念,沒有固定廠房,,長期借租在城區(qū)商住房中生產(chǎn),,發(fā)展比較緩慢的企業(yè),要積極引導(dǎo)他們在發(fā)展模式上給自己正確定位,,努力挖掘并發(fā)揮他們在某一方面的強(qiáng)勢和優(yōu)勢,,在生產(chǎn)專、新,、特,、優(yōu)產(chǎn)品上下功夫,而不是搞成“樣樣通”,,又“樣樣松”,。各中小印刷企業(yè)之間能形成功能不同,有所分工,,有所側(cè)重,,互相依存,互相配套,,協(xié)調(diào)發(fā)展的格局,。
  
  淘汰一批。本世紀(jì)初,,蒼南印刷業(yè)整治曾經(jīng)把1400多家印刷企業(yè)壓縮到824家。近幾年來,,又盲目地發(fā)展到一千兩百多家,。針對印刷企業(yè)總量大,低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重的現(xiàn)象,,要壓縮一批不符合條件的印刷企業(yè),。對那些實(shí)際上已經(jīng)破產(chǎn)倒閉,沒有印刷設(shè)備的企業(yè),,要注銷印刷經(jīng)營許可證;要淘汰一批設(shè)備簡陋,,工藝落后,,規(guī)模小,檔次低,,沒有固定廠房,生產(chǎn)極不正常的企業(yè),;要嚴(yán)肅查處和取締個別沒有印刷經(jīng)營許可證仍在生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè),,從而使蒼南印刷業(yè)的整體水平得到升級。

 

  (作者系蒼南縣印刷包裝行業(yè)協(xié)會秘書長陳后強(qiáng))

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