【CPP114】訊：近日,，由周熠、李飛撰寫的《印企人力資源管理實務手冊》由印刷工業(yè)出版社出版,，并在業(yè)內(nèi)引起了關注,，銷售成績不俗。

    該書的主要撰稿人周熠,，擅長對企業(yè)內(nèi)部的人力資源方面的普遍性及個性化問題提出務實的解決方案,，且有多個實踐案例。而當下印刷行業(yè)面臨著行業(yè)不景,、銷售下降,，乃至虧損等困境，人力資源方面可以在哪些方面幫助企業(yè)渡過難關呢,？近日,，周熠接受了我要印的采訪，就用工荒,、印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型期人力資源的重要性等問題回答了我要印的提問。

    問：當下存在印刷企業(yè)用工荒嗎,？問題如何形成呢,？

    答：當下印刷企業(yè)確實存在嚴重的用工荒。其實,，不單單是印刷企業(yè),，其他行業(yè)亦是如此，只是印刷企業(yè)更為嚴重,。我認為問題的形成主要原因有四：

    1,、收入與付出不成比例所致。一直以來,，技能型,、高素質(zhì)工人的短缺都是“用工荒”、“技工荒”的突出特性,�,！凹脊せ摹敝饕�是因為印刷行業(yè)工作時間長，雖然近兩年技能人才的薪資有所上漲,，但相對其他行業(yè)而言待遇仍然不高,，以至于業(yè)內(nèi)很多印后工序的高技能人才放棄現(xiàn)有技能，重新?lián)衤�,。對于普通工人,，各大業(yè)內(nèi)企業(yè)基本采用最低底薪加計件工資,，工資總額很難維持基本生活，而汽車行業(yè)和電子行業(yè)無論從薪資和工作時間上都具有優(yōu)勢,，工作環(huán)境也比印刷行業(yè)優(yōu)越,，因此很多普通工人選擇離開印刷行業(yè)。

    2,、薪資的漲幅保障不了員工希望達到的生活,。目前，大多數(shù)印刷企業(yè)吸引普通工人的基本手段都是加薪,。但是,，在沿海城市和北京等大型城市，即使連年不斷調(diào)整最低工資標準,，但企業(yè)的加薪永遠趕不上城市消費成本的增加,。目前員工之所以希望在大城市工作和不希望回到戶籍所在地工作，主要是因為他們希望得到的不僅僅吃和住,，更多的是什么呢,？是精神層面的追求和個性的張揚。

    3,、普通工人從事低端行業(yè)的重復性,、單調(diào)性讓90后厭煩和遠離。針對90后而言,，他們希望能夠在崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，張揚自己的個性。重復性的單調(diào)工作會讓他們感到厭倦,，再加之主管領導不懂得遵循善誘,，再加之越來越多的獨生子女不能夠吃苦耐勞，這些原因都很容易造成員工的離職,。

    4,、大型城市吸引人才的光環(huán)在逐漸減弱。隨著勞動密集型生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到勞動力成本低的地區(qū),，中西部城市與東部沿海地區(qū),、北京地區(qū)的經(jīng)濟差距的逐步縮小，外出務工人員逐步“回流”,，農(nóng)民工就業(yè)的“本地化”等都已成了常態(tài),，這些因素都增加了沿海企業(yè)的“招工難”問題，這必然使部分印刷企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級或產(chǎn)品結構化改造,，但就目前市場人才的水平,，依然滿足不了產(chǎn)業(yè)升級所達到的技能水平，最終會加劇“用工荒”。

 
《印企人力資源管理實務手冊》作者周熠