
- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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紙包裝行業(yè):變革中亟待創(chuàng)新發(fā)展模式
2015-02-04 12:49 來(lái)源:劉壽生 責(zé)編:顧穎瑩
- 摘要:
- 2015年是“十二五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年,。對(duì)于紙包裝行業(yè)而言,在經(jīng)歷了2014年部分企業(yè)倒閉,、跑路,、收購(gòu),中西部紙箱產(chǎn)業(yè)崛起以及因?yàn)樯a(chǎn)成本不斷攀升導(dǎo)致微利加劇等情況后,,企業(yè)如何從中變革和創(chuàng)新并闖出一條出路,,是2015年對(duì)紙包裝企業(yè)管理者的最大考驗(yàn)。
【CPP114】訊:2015年是“十二五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年。對(duì)于紙包裝行業(yè)而言,,在經(jīng)歷了2014年部分企業(yè)倒閉,、跑路、收購(gòu),,中西部紙箱產(chǎn)業(yè)崛起以及因?yàn)樯a(chǎn)成本不斷攀升導(dǎo)致微利加劇等情況后,,企業(yè)如何從中變革和創(chuàng)新并闖出一條出路,是2015年對(duì)紙包裝企業(yè)管理者的最大考驗(yàn),。這其中,,筆者認(rèn)為需重點(diǎn)關(guān)注如下四個(gè)方面。
注重創(chuàng)意設(shè)計(jì)
我國(guó)包裝印刷行業(yè)上游已完成整合,,集中度高,,在全球名列前茅,下游企業(yè)整合即將進(jìn)入尾聲,,而紙包裝行業(yè)依然企業(yè)數(shù)量龐大,,這為終端客戶帶來(lái)極大困惑,,同時(shí)也造成產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。無(wú)數(shù)企業(yè)家在總結(jié)歷史,,探討一條持久的健康發(fā)展之路,。
2014年10月16日,山東世紀(jì)陽(yáng)光紙業(yè)集團(tuán)與安徽夏子綠色包裝有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,。兩家企業(yè)看似普通的合作,,但將被歷史記載下來(lái)。它的意義在于產(chǎn)業(yè)鏈上下游有機(jī)地結(jié)合起來(lái),,并把終端的需求結(jié)合在一起,,這種產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的新思路,將啟迪行業(yè)向另外一種創(chuàng)新模式發(fā)展,,為中國(guó)包裝印刷行業(yè)開(kāi)創(chuàng)業(yè)態(tài)的變革,。世紀(jì)陽(yáng)光這一舉措完全是市場(chǎng)機(jī)制倒逼的創(chuàng)新之舉,是以為客戶提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)為引領(lǐng),,以預(yù)印項(xiàng)目為依托,,以商業(yè)模式創(chuàng)新為手段,提供從造紙,、創(chuàng)意設(shè)計(jì),、包裝到物流一站式印刷包裝解決方案。
整個(gè)2014年,,紙包裝行業(yè)見(jiàn)證了許多企業(yè)合作,、合股、兼并,、收購(gòu)等舉動(dòng),。這一切都是市場(chǎng)無(wú)形之手在主宰著企業(yè)的發(fā)展。筆者認(rèn)為,,以企業(yè)個(gè)體在市場(chǎng)上單打獨(dú)斗,,一味地在現(xiàn)有的軌道上求變化,肯定是無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的,。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,,全行業(yè)都需要審慎思考,大膽設(shè)想,,小心求證,,才然取得顛覆性的突破,創(chuàng)建包裝行業(yè)的新業(yè)態(tài),。
更新裝備理念
在國(guó)外,,先進(jìn)企業(yè)很少有使用10年以下的機(jī)器,但效率仍與使用初期一樣,。我國(guó)大部分企業(yè)熱衷于添置新的先進(jìn)設(shè)備,,把大量的資金花在一次次的技改之中,。實(shí)際上裝備在于配置、在于使用,、在于保養(yǎng),。
其實(shí)我國(guó)很多企業(yè)裝備不遜于國(guó)外,把辦公樓,、廠房做得“高大上”,,非生產(chǎn)一線部門配備過(guò)多,不把精力,、財(cái)力放在企業(yè)生產(chǎn)第一線,。筆者認(rèn)為,這是把簡(jiǎn)單的事變復(fù)雜了,。以瓦楞紙箱廠為例,,一般紙箱廠應(yīng)只有三大部分,一是紙板生產(chǎn)線,,二是紙箱生產(chǎn)線,三是物流環(huán)節(jié),。紙板生產(chǎn)線目前企業(yè)基本都有了,,根據(jù)實(shí)際需求,市場(chǎng)上有大量的國(guó)產(chǎn),、進(jìn)口生產(chǎn)線可選擇,。我國(guó)與國(guó)外的差距在于紙箱線和物流。紙箱印刷成型花費(fèi)人力,、工時(shí)最多,,設(shè)備、工序也最繁雜,,使用紙箱生產(chǎn)線是今后的最佳出路,。許多人會(huì)顧慮訂單不適應(yīng)問(wèn)題,實(shí)際上這個(gè)問(wèn)題應(yīng)由設(shè)備制造商來(lái)考慮,,他們必須按照需求制造機(jī)器,。至于物流系統(tǒng),這需要企業(yè)算好賬,,不搞好物流,,能成為現(xiàn)代化工廠嗎?與此同時(shí),,要警惕,、勸阻目前有些企業(yè)和地區(qū)扎堆上瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機(jī),這有可能造成新一輪的產(chǎn)能過(guò)剩,。
注重創(chuàng)意設(shè)計(jì)
我國(guó)包裝印刷行業(yè)上游已完成整合,,集中度高,,在全球名列前茅,下游企業(yè)整合即將進(jìn)入尾聲,,而紙包裝行業(yè)依然企業(yè)數(shù)量龐大,,這為終端客戶帶來(lái)極大困惑,,同時(shí)也造成產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。無(wú)數(shù)企業(yè)家在總結(jié)歷史,,探討一條持久的健康發(fā)展之路,。
2014年10月16日,山東世紀(jì)陽(yáng)光紙業(yè)集團(tuán)與安徽夏子綠色包裝有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,。兩家企業(yè)看似普通的合作,,但將被歷史記載下來(lái)。它的意義在于產(chǎn)業(yè)鏈上下游有機(jī)地結(jié)合起來(lái),,并把終端的需求結(jié)合在一起,,這種產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的新思路,將啟迪行業(yè)向另外一種創(chuàng)新模式發(fā)展,,為中國(guó)包裝印刷行業(yè)開(kāi)創(chuàng)業(yè)態(tài)的變革,。世紀(jì)陽(yáng)光這一舉措完全是市場(chǎng)機(jī)制倒逼的創(chuàng)新之舉,是以為客戶提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)為引領(lǐng),,以預(yù)印項(xiàng)目為依托,,以商業(yè)模式創(chuàng)新為手段,提供從造紙,、創(chuàng)意設(shè)計(jì),、包裝到物流一站式印刷包裝解決方案。
整個(gè)2014年,,紙包裝行業(yè)見(jiàn)證了許多企業(yè)合作,、合股、兼并,、收購(gòu)等舉動(dòng),。這一切都是市場(chǎng)無(wú)形之手在主宰著企業(yè)的發(fā)展。筆者認(rèn)為,,以企業(yè)個(gè)體在市場(chǎng)上單打獨(dú)斗,,一味地在現(xiàn)有的軌道上求變化,肯定是無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的,。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,,全行業(yè)都需要審慎思考,大膽設(shè)想,,小心求證,,才然取得顛覆性的突破,創(chuàng)建包裝行業(yè)的新業(yè)態(tài),。
更新裝備理念
在國(guó)外,,先進(jìn)企業(yè)很少有使用10年以下的機(jī)器,但效率仍與使用初期一樣,。我國(guó)大部分企業(yè)熱衷于添置新的先進(jìn)設(shè)備,,把大量的資金花在一次次的技改之中,。實(shí)際上裝備在于配置、在于使用,、在于保養(yǎng),。
其實(shí)我國(guó)很多企業(yè)裝備不遜于國(guó)外,把辦公樓,、廠房做得“高大上”,,非生產(chǎn)一線部門配備過(guò)多,不把精力,、財(cái)力放在企業(yè)生產(chǎn)第一線,。筆者認(rèn)為,這是把簡(jiǎn)單的事變復(fù)雜了,。以瓦楞紙箱廠為例,,一般紙箱廠應(yīng)只有三大部分,一是紙板生產(chǎn)線,,二是紙箱生產(chǎn)線,三是物流環(huán)節(jié),。紙板生產(chǎn)線目前企業(yè)基本都有了,,根據(jù)實(shí)際需求,市場(chǎng)上有大量的國(guó)產(chǎn),、進(jìn)口生產(chǎn)線可選擇,。我國(guó)與國(guó)外的差距在于紙箱線和物流。紙箱印刷成型花費(fèi)人力,、工時(shí)最多,,設(shè)備、工序也最繁雜,,使用紙箱生產(chǎn)線是今后的最佳出路,。許多人會(huì)顧慮訂單不適應(yīng)問(wèn)題,實(shí)際上這個(gè)問(wèn)題應(yīng)由設(shè)備制造商來(lái)考慮,,他們必須按照需求制造機(jī)器,。至于物流系統(tǒng),這需要企業(yè)算好賬,,不搞好物流,,能成為現(xiàn)代化工廠嗎?與此同時(shí),,要警惕,、勸阻目前有些企業(yè)和地區(qū)扎堆上瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機(jī),這有可能造成新一輪的產(chǎn)能過(guò)剩,。
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