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向華為學習“海盜精神”,,值得一讀
2015-02-09 09:59 來源:智和匯 責編:周艷平
- 摘要:
- 一個企業(yè)組織在平穩(wěn)發(fā)展之時,最怕的不是山頭主義,,不是腐敗,,而是怠惰,是組織疲勞,。就像人們說的“溫水煮青蛙”,,組織有了歷史的時候,組織就開始慢慢變得板結起來,,沒有了奮斗精神,。
任正非說過,,我從來不在乎媒體現在、今天,、明天怎么看我,。第二,我也不在乎接班人是否忠誠,,接班人都是從底層打出來的,,打出來的英雄同時又能夠進行自我否定,自我批判,,同時又有開放的胸懷,,又有善于妥協的精神,同時在看人的問題上能夠多元視角,,而不是黑白分明,,他就是自然而然成長起來的領袖。領袖不是選拔出來的,,是打出來的,。這也是華為跟很多企業(yè),很多組織很不同的特點,。
恐懼造就偉大,,任何的組織,,包括個人,如果沒有與你成長所相伴隨的那種不安全感,,那種始終追隨著你的不安的影子,,你可能就變的很放松,很悠閑,。但是,,這種放松跟悠閑可能的結果是:在一個猝不及防的打擊面前,你的安逸,,你對危險的麻木,,會導致組織快速地崩潰掉。
我們生存于一個叢林世界,,實際上每時每刻都在被危險所包圍著,。如果你不始終保持對危險的警覺,變得麻木,、麻痹,,危險可能就悄無聲息地由一個黑點變成一個黑影,由一個黑影變成一個巨大的威脅籠罩在組織的頭上,,電影《少年派的奇幻漂流》中老虎的隱喻更是指你內心的那得老虎,,你內心的老虎無非是我們說的貪婪,尤其是惰怠,。所以,,保持恐懼并戰(zhàn)勝恐懼,保持不安全感并戰(zhàn)勝不安全感的過程,,就是企業(yè)走向成功的過程,。
華為今天是全球電信制造領域的領導者,但今天的華為恰恰可能是最脆弱的時候,。為什么呢?成功容易讓人變得怠惰和自大,,讓一個組織變得盲目驕傲和固步自封。精美的地毯下布滿了細菌,,一個國家如此,,一個組織如此,一個企業(yè)同樣如此,。警惕這些細菌的滋生繁衍就是在為這個企業(yè)加固未來,。
因此保持一種恐懼感,你才會有足夠強的海盜精神,。
保持自我批判,,也是華為文化很重要的一部分。自我批判,有人總以為這個是中國共產黨獨有的武器,,其實西方文明兩個最核心的元素,,一個清教徒精神,奮斗精神,,另外一個就是自我批判,。西方能夠走到今天,就是它總在對自身發(fā)展過程中所攜帶的病毒基因,,進行不斷清洗,。它整個的制度設計,媒體對政府的監(jiān)督,,美國學者們對政府的各種批評,那都是自我批判,。所以,,美國能夠走到今天,就是因為華盛頓的上空總有烏鴉在叫,,總是在傳播一種不祥的警告,,給所謂的盛世敲警鐘。
所以,,有人說任正非是靠學毛選把企業(yè)做到這么大,,非也。華為文化是一種非中非西,、非驢非馬的文化,,西方的、東方的,、歷史的,、現代的、軍隊的,,凡是對華為的組織建設,、文化建設有益的東西,都拿來為我所用,。
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