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大揭秘：富士康包裝印刷事業(yè)部夭折之謎

2015-03-26 08:58 來源：包裝地帶責(zé)編：江佳

摘要：: 2006年，中國聘用員工最多的企業(yè)富士康科技集團(tuán)宣布將組建包裝印刷事業(yè)部的消息一經(jīng)傳出,，立即在包裝印刷行業(yè)引發(fā)群體性恐慌。

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【CPP114】訊：2006年，中國聘用員工最多的企業(yè)富士康科技集團(tuán)宣布將組建包裝印刷事業(yè)部的消息一經(jīng)傳出,，立即在包裝印刷行業(yè)引發(fā)群體性恐慌,。

然而,，經(jīng)過一番轟轟烈烈地籌備后，該事業(yè)部最終胎死腹中,，38家外協(xié)廠商躲過一劫。究竟是什么原因讓富士康最終放棄包裝印刷事業(yè)部這一利潤豐厚的產(chǎn)業(yè)的呢,？請看“包裝地帶”為您帶來的揭秘。

負(fù)責(zé)珠三角的執(zhí)行副總裁提議自建包裝印刷廠

據(jù)資料顯示,，2006的之時,，鴻海集團(tuán)有38家外包協(xié)力廠供應(yīng)的說明書,、彩盒,、瓦楞紙箱等包裝印刷部品，總額高達(dá)20多億元。其中裕同,、美盈森、旺盈等主力供應(yīng)商年供貨額高達(dá)一億,。一旦富士康包裝印刷事業(yè)部建成,，這些企業(yè)或?qū)⑹艿綒缧缘拇驌簟?br />
2006年,，主管鴻海集團(tuán)珠江三角洲的執(zhí)行副總裁主要基于以下幾點考量：

1）鴻海集團(tuán)每年花費100多億新臺幣采購包裝印刷材料,，若自行生產(chǎn)將可降低代工成本，有利于企業(yè)以更低的報價爭取更多的代工訂單,。

2）在廠內(nèi)生產(chǎn)可以更快速交貨,、減少運輸成本。

3）此外,，自產(chǎn)可以大大節(jié)省管理這些協(xié)力廠商的訂貨,、交貨,、品質(zhì)等所耗費的人工成本,。

很快，提案得到鴻海集團(tuán)高層的批準(zhǔn),，富士康包裝印刷廠的籌備工作迅速展開,。

十人籌備小組展開評估工作

不久，富士康在深圳觀瀾買地興建廠房,，并從臺灣聘請業(yè)已退休的資深專家陳澄澈先生作為富士康科技集團(tuán)CMMSG事業(yè)群包裝印刷事業(yè)處顧問,，協(xié)助籌辦印刷及包裝材料生產(chǎn)事宜。

設(shè)廠評估,、設(shè)備引進(jìn)評估,、生產(chǎn)運作的效能及成本估算等工作任務(wù)艱巨,，加上時間緊迫,，籌備小組原有的三位工作人員不堪負(fù)荷,。為此籌備小組又從臺灣召集了七、八位行業(yè)資深專家進(jìn)行增援,。

最終評估結(jié)果出爐，籌備小組得出的結(jié)論是自產(chǎn)比外發(fā)可節(jié)省20%的成本。整個建廠規(guī)模高達(dá)一億多美元,，第一期工程須花費2,500萬美元。在獲得最高層郭臺銘董事長批準(zhǔn)后，在這位珠三角地區(qū)執(zhí)行副總主導(dǎo)下,，進(jìn)行破土建廠及訂購印刷機、后加工設(shè)備的工作,。

人事地震,，富士康包裝印刷事業(yè)處胎死腹中

不料形勢風(fēng)云突變，2007年,，富士康的業(yè)績表現(xiàn)明顯不如預(yù)期,，在比亞迪的奇襲下，近500名富士康主要干部,、員工跳槽至比亞迪,，將技術(shù)以及大筆訂單帶到比亞迪。加上原物料上漲,、人民幣升值等不利因素,，8月21日富士康的股價更跌至近三年來新低的5.31元港幣，跌幅超過80%,。富士康的總市值也由最高峰的一千九百億元港幣,，縮小至不到四百億元港幣，10月27日的股價收在1.7元港幣,，是史上最低,。

危機襲來，董事長郭臺銘對富士康高層管理人員進(jìn)行大調(diào)整,，負(fù)責(zé)主導(dǎo)包裝印刷事業(yè)部的執(zhí)行副總裁被調(diào)離,，新的繼任者要求重新對包裝印刷材料處做評估。

當(dāng)新任執(zhí)行副總裁詢問陳澄澈先生，興建包裝印刷廠的近億美元設(shè)備投資要多少年才能收回時,，陳回答：“約需四年才能回收”。新任長官很顯然不能接受這個答復(fù),，他說在富士康的所有生產(chǎn)線,，大約一年就可以回收，積壓太多資金不合算,。于是富士康宣布放棄這一計劃,，并把業(yè)已籌備好的廠房設(shè)備轉(zhuǎn)讓給一家重要的包材供應(yīng)商。于是,，在中國兩年的建廠工作也就此告一段落,。

富士康包裝印刷項目夭折的往事已經(jīng)逐漸被人淡忘，但對于裕同,、美盈森,、旺盈等協(xié)力廠商來說，當(dāng)年形勢可謂極其兇險,。如今,，富士康的數(shù)十家包裝印刷協(xié)力廠商因天量蘋果、小米等產(chǎn)品包裝訂單而賺得盆滿缽滿時,，還真應(yīng)該感謝那場突如其來的危機,。

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