亂象：倒閉頻現(xiàn)+惡性競(jìng)爭(zhēng)
  
  2013年，福建印刷業(yè)“巨頭”千帆印刷破產(chǎn),，廠區(qū)設(shè)備遭到哄搶,；2014年曾經(jīng)的印刷王牌企業(yè)廣州豐彩印刷正式停產(chǎn)，公司負(fù)債10余億元……細(xì)看這兩年,，印刷企業(yè)倒閉頻現(xiàn),，根據(jù)行業(yè)中的不完全統(tǒng)計(jì),，目前已有11家全國(guó)各地行業(yè)頭牌的企業(yè)走向末路。
  
  在這一行業(yè)地震中,，四川的印刷企業(yè)同樣未能幸免,。2014年，曾被譽(yù)為中國(guó)印包產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的四川五牛印務(wù)有限公司,，被爆出因資金鏈斷裂陷入困境,、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人失聯(lián)。此外,，四川派克杰紙業(yè)有限公司和成都聯(lián)達(dá)紙業(yè)有限公司亦宣布停產(chǎn),。“倒閉破產(chǎn)現(xiàn)象在行業(yè)里很普遍,�,！睋�(jù)陳文勇介紹，進(jìn)入2015年,，已有多家他平時(shí)熟悉的印刷企業(yè)在一夜之間“蒸發(fā)”不見(jiàn),，“前一天還在正常經(jīng)營(yíng)，第二天廠區(qū)被搬空了”,，熟悉市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰規(guī)律的陳文勇對(duì)此已經(jīng)見(jiàn)怪不怪,。
  
  但是眼下印刷行業(yè)因市場(chǎng)萎縮而導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)，才真正讓陳文勇頭疼,。為了搶占市場(chǎng),，印刷企業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)異常激烈。據(jù)介紹,，由于西南內(nèi)陸的市場(chǎng)比較封閉,，絕大多數(shù)中小型民營(yíng)企業(yè)主要依靠本地客戶生存，于是有限的市場(chǎng)中就出現(xiàn)了無(wú)底線的競(jìng)爭(zhēng),�,！耙还P印刷業(yè)務(wù)，如果我報(bào)價(jià)1元,，就會(huì)有人報(bào)價(jià)9毛9,，甚至有的企業(yè)即使低于成本價(jià)也要‘戰(zhàn)’下去，這樣的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)有贏家,，大家最后都傷了元?dú)�,。”陳文勇說(shuō),。
  
  記者了解到,，除了企業(yè)間的非正常競(jìng)爭(zhēng)外，企業(yè)自身的粗放型管理也在行業(yè)內(nèi)飽受詬病,。印刷領(lǐng)機(jī)聊微信,、印刷助手打游戲,、切紙師傅去吸煙、折頁(yè)師傅牌桌上……口口相傳的順口溜描繪出了印刷車(chē)間內(nèi)工作人員的眾生相,。
  
  出路：練好內(nèi)功+順應(yīng)時(shí)勢(shì)
  
  據(jù)了解,，先進(jìn)的印刷技術(shù)從海外傳至沿海、再由沿海傳至西南內(nèi)陸,，這種跟蹤式的技術(shù)升級(jí)已成為印刷行業(yè)的一大特點(diǎn),。陳文勇的印刷公司現(xiàn)在采用的是四色印刷，僅能夠滿足普通的書(shū)刊印刷需求,，無(wú)法承接一些煙酒包裝方面的高工藝印刷,，但他短時(shí)間內(nèi)仍不準(zhǔn)備進(jìn)行更新設(shè)備。
  
  “肯定有對(duì)技術(shù)升級(jí)的打算,，但新設(shè)備需要投入大量資金,，現(xiàn)在公司還能勉強(qiáng)維持，市場(chǎng)蕭條的情況下,，我選擇觀望,。”
  
  然而,，不更新就意味著錯(cuò)失機(jī)會(huì),。就在前不久，一個(gè)高規(guī)格畫(huà)冊(cè)印刷的大訂單在他眼前流向了沿海企業(yè),，即便陳文勇全力爭(zhēng)取,，并向客戶表示現(xiàn)有技術(shù)可以達(dá)到印刷制作要求，但客戶仍愿意拿幾倍的價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)高技術(shù)等級(jí)的印刷服務(wù),。