高校教材銷量下滑 委托第三方平臺(tái)為師生全方位“定制教材”
2016-04-06 09:33 來源:網(wǎng)絡(luò) 責(zé)編:_s
- 摘要:
- 高校教材銷量下滑成為不爭(zhēng)的事實(shí),但是美國(guó)高校教材出版似乎已經(jīng)找到了保護(hù)自己又能造福師生的途徑:自建或委托第三方平臺(tái)為師生全方位“定制教材”,,加快互動(dòng)性,、數(shù)字化學(xué)習(xí)資源的開發(fā)投入。
【CPP114】訊:高校教材銷量下滑成為不爭(zhēng)的事實(shí),,但是美國(guó)高校教材出版似乎已經(jīng)找到了保護(hù)自己又能造福師生的途徑:自建或委托第三方平臺(tái)為師生全方位“定制教材”,加快互動(dòng)性,、數(shù)字化學(xué)習(xí)資源的開發(fā)投入。
在美國(guó)高校中,,教材一直是受眾程度相當(dāng)高的學(xué)術(shù)材料,。每個(gè)美國(guó)大學(xué)生每年花在課程材料上的平均費(fèi)用在500~1500美元。這種投入為美國(guó)的高校教材市場(chǎng)創(chuàng)造了近100億美元的收入,其中約60億歸屬于教材出版社,。美國(guó)政府問責(zé)總署(United States Government Accountability Office)的調(diào)查顯示,,在2005~2015年期間,美國(guó)高校教材的價(jià)格漲幅超過80%,。高昂的教材定價(jià)已經(jīng)造成了許多問題,,美國(guó)聯(lián)邦公眾利益研究組織(U.S.PIRG)在2014年發(fā)布了一篇名為《拯救教材市場(chǎng)》的報(bào)告,。該報(bào)告聲稱,由于高校教材售價(jià)過高,,學(xué)生們甚至愿意冒著低學(xué)分的風(fēng)險(xiǎn),,拒絕購買教授指定的教材。而且在這種情況下,,美國(guó)的教材租用市場(chǎng)在過去幾年間不斷興起發(fā)展起來,。麥肯錫咨詢公司經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),,到2017年,,租用教材市場(chǎng)將開始分流新教材市場(chǎng)的份額,,到2020年,可能導(dǎo)致新教材銷量下降5%~10%,,相當(dāng)于5億美元的損失,。美國(guó)教材出版社面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和需求的雙重壓力。值得欣慰的是,,他們已經(jīng)找到了保護(hù)自己又能造福師生的途徑,。
在過去10年間,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展開啟了新的閱讀時(shí)代,,數(shù)字化教材走進(jìn)高校學(xué)生的課堂,,而且和紙質(zhì)教材一樣,,在內(nèi)容開發(fā),,主題和章節(jié)設(shè)置上都日趨規(guī)范,。對(duì)比大眾閱讀,,數(shù)字閱讀在高等教育中的起步較晚,高校教材的數(shù)字化發(fā)展和傳播依然有很大的發(fā)展空間,。越來越多的學(xué)生開始將自己的電子設(shè)備用在學(xué)習(xí)中,甚至大部分的學(xué)生擁有兩個(gè)以上的電子設(shè)備,。這就為出版社的定制化教材創(chuàng)造了可能,。
“開放教材”帶動(dòng)“定制教材”成熟化發(fā)展
早在2012年,美國(guó)加利福利亞州州長(zhǎng)杰里·布朗就簽署通過了一項(xiàng)法案,,該法案包括兩層內(nèi)容:第一、針對(duì)美國(guó)高校低年級(jí)課程,,由加利福利亞大學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作50本可供公開存取的電子教材,。學(xué)生可以免費(fèi)下載這些教材,,或支付20美元購買其精裝紙質(zhì)本。第二,、建立加利福利亞數(shù)字化資源圖書館來保管這些教材,。這種“開放教材”的舉措對(duì)隨后高校教材定制化的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。隨著“開放教材”的不斷發(fā)展,,學(xué)生和教師都對(duì)這種形式提出了更高的要求。PIRG在其報(bào)告中聲稱,,需要進(jìn)一步豐富“開放教材”的形式,,也需要給學(xué)生提供更好的數(shù)字平臺(tái),讓教授在該平臺(tái)上整合,、定制教材內(nèi)容,甚至添加測(cè)試和提問欄目,。正是在這種需求下,,“定制教材”應(yīng)運(yùn)而生。
一些教材出版社開始走向定制出版的道路,。他們或是建立自己的內(nèi)容平臺(tái),,或是授權(quán)一些網(wǎng)站或印刷機(jī)構(gòu)發(fā)布自己的圖書內(nèi)容,經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展,,形成了定制教材的出版系統(tǒng)。這些系統(tǒng)讓大學(xué)教授能夠?qū)⒃诰的教學(xué)資源進(jìn)行合法組合,,最終以電子書的格式進(jìn)行下載或打印,,其打印版本將直接送到大學(xué)書店,,很大程度上減少了庫存的壓力。
但培生集團(tuán),、圣智學(xué)習(xí)集團(tuán)和牛津大學(xué)出版社這類大型教材出版社則采取了另一種形式的定制教材路線。他們?cè)诟髯缘膬?nèi)容庫中,,將現(xiàn)有的完整作品和圖書通過XML或元數(shù)據(jù)處理后,,進(jìn)行拆分、儲(chǔ)存,,建立起自己的內(nèi)容生成庫。編輯在此基礎(chǔ)上進(jìn)行檢索和更新,,然后以定制教材的形式搜集,、整理,,并按照顧客需要的格式傳送,。目前,,高校教材的通用版本依然是ePUB格式,但像蘋果和亞馬遜這樣的技術(shù)公司卻創(chuàng)造了自己的專有形式,。
在美國(guó)高校中,,教材一直是受眾程度相當(dāng)高的學(xué)術(shù)材料,。每個(gè)美國(guó)大學(xué)生每年花在課程材料上的平均費(fèi)用在500~1500美元。這種投入為美國(guó)的高校教材市場(chǎng)創(chuàng)造了近100億美元的收入,其中約60億歸屬于教材出版社,。美國(guó)政府問責(zé)總署(United States Government Accountability Office)的調(diào)查顯示,,在2005~2015年期間,美國(guó)高校教材的價(jià)格漲幅超過80%,。高昂的教材定價(jià)已經(jīng)造成了許多問題,,美國(guó)聯(lián)邦公眾利益研究組織(U.S.PIRG)在2014年發(fā)布了一篇名為《拯救教材市場(chǎng)》的報(bào)告,。該報(bào)告聲稱,由于高校教材售價(jià)過高,,學(xué)生們甚至愿意冒著低學(xué)分的風(fēng)險(xiǎn),,拒絕購買教授指定的教材。而且在這種情況下,,美國(guó)的教材租用市場(chǎng)在過去幾年間不斷興起發(fā)展起來,。麥肯錫咨詢公司經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),,到2017年,,租用教材市場(chǎng)將開始分流新教材市場(chǎng)的份額,,到2020年,可能導(dǎo)致新教材銷量下降5%~10%,,相當(dāng)于5億美元的損失,。美國(guó)教材出版社面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和需求的雙重壓力。值得欣慰的是,,他們已經(jīng)找到了保護(hù)自己又能造福師生的途徑,。
在過去10年間,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展開啟了新的閱讀時(shí)代,,數(shù)字化教材走進(jìn)高校學(xué)生的課堂,,而且和紙質(zhì)教材一樣,,在內(nèi)容開發(fā),,主題和章節(jié)設(shè)置上都日趨規(guī)范,。對(duì)比大眾閱讀,,數(shù)字閱讀在高等教育中的起步較晚,高校教材的數(shù)字化發(fā)展和傳播依然有很大的發(fā)展空間,。越來越多的學(xué)生開始將自己的電子設(shè)備用在學(xué)習(xí)中,甚至大部分的學(xué)生擁有兩個(gè)以上的電子設(shè)備,。這就為出版社的定制化教材創(chuàng)造了可能,。
“開放教材”帶動(dòng)“定制教材”成熟化發(fā)展
早在2012年,美國(guó)加利福利亞州州長(zhǎng)杰里·布朗就簽署通過了一項(xiàng)法案,,該法案包括兩層內(nèi)容:第一、針對(duì)美國(guó)高校低年級(jí)課程,,由加利福利亞大學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作50本可供公開存取的電子教材,。學(xué)生可以免費(fèi)下載這些教材,,或支付20美元購買其精裝紙質(zhì)本。第二,、建立加利福利亞數(shù)字化資源圖書館來保管這些教材,。這種“開放教材”的舉措對(duì)隨后高校教材定制化的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。隨著“開放教材”的不斷發(fā)展,,學(xué)生和教師都對(duì)這種形式提出了更高的要求。PIRG在其報(bào)告中聲稱,,需要進(jìn)一步豐富“開放教材”的形式,,也需要給學(xué)生提供更好的數(shù)字平臺(tái),讓教授在該平臺(tái)上整合,、定制教材內(nèi)容,甚至添加測(cè)試和提問欄目,。正是在這種需求下,,“定制教材”應(yīng)運(yùn)而生。
一些教材出版社開始走向定制出版的道路,。他們或是建立自己的內(nèi)容平臺(tái),,或是授權(quán)一些網(wǎng)站或印刷機(jī)構(gòu)發(fā)布自己的圖書內(nèi)容,經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展,,形成了定制教材的出版系統(tǒng)。這些系統(tǒng)讓大學(xué)教授能夠?qū)⒃诰的教學(xué)資源進(jìn)行合法組合,,最終以電子書的格式進(jìn)行下載或打印,,其打印版本將直接送到大學(xué)書店,,很大程度上減少了庫存的壓力。
但培生集團(tuán),、圣智學(xué)習(xí)集團(tuán)和牛津大學(xué)出版社這類大型教材出版社則采取了另一種形式的定制教材路線。他們?cè)诟髯缘膬?nèi)容庫中,,將現(xiàn)有的完整作品和圖書通過XML或元數(shù)據(jù)處理后,,進(jìn)行拆分、儲(chǔ)存,,建立起自己的內(nèi)容生成庫。編輯在此基礎(chǔ)上進(jìn)行檢索和更新,,然后以定制教材的形式搜集,、整理,,并按照顧客需要的格式傳送,。目前,,高校教材的通用版本依然是ePUB格式,但像蘋果和亞馬遜這樣的技術(shù)公司卻創(chuàng)造了自己的專有形式,。
- 相關(guān)新聞:
- · 灣?荬HC媠,?把U 2016.03.14
- ·_癗p7l嬅 Z般p7,?n? 2016.03.10
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠(chéng)聘英才|幫助中心|意見反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號(hào)-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098