以“洗照片”為代表的傳統(tǒng)專業(yè)影像

  “洗照片”,、“做相冊(cè)”依然是我們傳統(tǒng)家庭生活中不可或缺的一部分,。從出生照、周歲照,、婚紗照一直到全家福,，這些照片和相冊(cè)都伴隨著我們的一生。以浩然國(guó)際,、詠鶴等為代表的傳統(tǒng)照片相冊(cè)專業(yè)影像輸出企業(yè)也在不斷適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展變化,，依賴于遍布全國(guó)的影樓和各類攝影工作室產(chǎn)生的大量沖印輸出需求。

  以個(gè)性化為發(fā)展契機(jī)的電子商務(wù)平臺(tái)

  隨著大批80,、90甚至是00后新生代消費(fèi)力量的崛起,，他們對(duì)于影像產(chǎn)品的個(gè)性化需求更高，千篇一律的產(chǎn)品款式越來(lái)越不能滿足這些人的消費(fèi)需求,。2013年開(kāi)始進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，老牌影像輸出企業(yè)，其中以虎彩影像,、世紀(jì)開(kāi)元,、有福網(wǎng)、印象派等為代表的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，依托強(qiáng)大資本運(yùn)作,、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)，在面向終端消費(fèi)者個(gè)性化定制影像市場(chǎng)中占得一席地位,，如文化衫,、照片書(shū),、臺(tái)歷,、寫真雜志、LOMO卡,、手機(jī)殼、馬克杯等,。

  以特定需求的輸出為代表的線下團(tuán)體

  在中國(guó)這個(gè)人情特別重的國(guó)度,，團(tuán)體成為影像輸出企業(yè)開(kāi)拓的另一個(gè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，如家庭,、校園,、企業(yè)、朋友圈,、機(jī)關(guān)單位等團(tuán)體機(jī)構(gòu)所產(chǎn)生的各類線下影像輸出需求,。例如紀(jì)念冊(cè)、聚會(huì)留念冊(cè),、企業(yè)團(tuán)建冊(cè),、軍禮冊(cè)等等。以紀(jì)念冊(cè)為例,，每年的畢業(yè)季,，從幼兒園、小學(xué),、高中,、大學(xué)一直到周年聚會(huì)都存在一系列的影像制作和輸出需求。特別是今年,，很多紀(jì)念冊(cè)業(yè)務(wù)的預(yù)定也已從往年的二三月提前到了前一年的冬季,。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年國(guó)內(nèi)影像輸出產(chǎn)值達(dá)到200億元規(guī)模,，影像輸出企業(yè)也突破了5000家,，平均產(chǎn)值不到300萬(wàn)，而在十幾年前這個(gè)平均數(shù)值卻是讓很多人趨之若鶩的800萬(wàn),。

  從這個(gè)數(shù)據(jù)變遷中我們可以明顯感受到影像輸出產(chǎn)業(yè)供方市場(chǎng)的膨脹，而目前這種供過(guò)于求的局面造就了現(xiàn)如今很多影像輸出企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的迷茫和內(nèi)心的矛盾與糾結(jié),，面對(duì)日益龐大的蛋糕,，很想大口吃下去，卻難以下口,。致使越來(lái)越多的影像輸出企業(yè)在2016感受到來(lái)自多方的壓力和無(wú)奈,。

  高額的設(shè)備沒(méi)有充分利用起來(lái)

  在過(guò)去市場(chǎng)行情輝煌增長(zhǎng)的時(shí)候，企業(yè)主們自信心爆棚,。再加上銀行和設(shè)備廠商的分期購(gòu)機(jī)政策,，他們開(kāi)始瘋狂地將惠普、寶麗等品牌設(shè)備擺進(jìn)自己的廠房中,，不斷刷新著客戶的眼球,。時(shí)至今日,，在實(shí)際生產(chǎn)中，設(shè)備的閑置率幾乎到達(dá)了65%左右,。設(shè)備是影像輸出企業(yè)最大的資產(chǎn),，沒(méi)有很好地利用起來(lái)，這么高的閑置率無(wú)疑是這些企業(yè)主們目前最大的心病,。而與此同時(shí)人工成本的不斷增加,、廠房租金不斷上漲，設(shè)備的折舊和來(lái)自環(huán)保部門的壓力更是讓企業(yè)主感受到運(yùn)營(yíng)的艱難,。

  陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和欠款的怪圈

  近年來(lái),，由于國(guó)內(nèi)影像輸出產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、國(guó)家供給側(cè)改革以及來(lái)自環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高,，很多企業(yè)要么沒(méi)生意,，要么不惜以“保本”姿態(tài)賣貨，靠低利潤(rùn)走量維持生存,。導(dǎo)致不少影像輸出企業(yè)”業(yè)績(jī)下滑”,、“虧損”甚至“倒閉”。同時(shí),，低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)導(dǎo)致預(yù)付款結(jié)算演變成月結(jié),，當(dāng)而當(dāng)月結(jié)再次遇到更低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，不但造成客戶流失,，甚至還可能成為死賬,。“低價(jià)搶市場(chǎng)”的運(yùn)營(yíng)模式成為企業(yè)的致命傷,，部分中小企業(yè)被拖累到出局成為必然結(jié)果,。

  處于轉(zhuǎn)型的風(fēng)口但不敢起飛

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有句話：即使一只豬，在風(fēng)口也可以飛起來(lái),。因?yàn)檫@句話,，多少傳統(tǒng)企業(yè)正奔走在擁抱互聯(lián)網(wǎng)的旅途中。在浩如煙海的影像輸出產(chǎn)業(yè)的大軍中,，為數(shù)眾多的依然是中小型企業(yè)者,，他們沒(méi)有雄厚資金進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)和網(wǎng)絡(luò)推廣，沒(méi)有專業(yè)人才和技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和渠道推廣,，沒(méi)有能力去開(kāi)發(fā)適合自身開(kāi)拓業(yè)務(wù)的新利器,。而待到他們的朋友圈被眾多“互聯(lián)網(wǎng)+”、“跨界整合”,、“O2O平臺(tái)”概念刷屏?xí)r,，回過(guò)頭才發(fā)現(xiàn)，即使風(fēng)再大,，也不一定能飛起來(lái),，即使嘗試著飛了一會(huì)兒,，也不一定適應(yīng)這類高速飛行。

  他們的內(nèi)心是既矛盾又糾結(jié)的,。矛盾的是在如此巨大產(chǎn)值面前自己業(yè)務(wù)拓展卻很吃力,，糾結(jié)的是繼續(xù)苦苦支撐不能創(chuàng)造太多利潤(rùn)，但又不愿輕易放棄十幾年來(lái)在這個(gè)行業(yè)內(nèi)積累下的資源,。一顆矛盾又糾結(jié)的心出現(xiàn)在影像輸出市場(chǎng),。