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2017-06-05 15:59 來源:cpp114 ?,? 責編: S9
- 摘要:
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金鵬印務(wù)創(chuàng)建于1995年,,坐落在美麗的沅水之濱,是中國最早從事中高檔紙質(zhì)包裝設(shè)計,、制版,、彩印、特種后加工的專業(yè)印刷企業(yè)之一,,主要投資方為湖南中煙投資管理有限公司,、香港貴聯(lián)發(fā)展有限公司。20余年間,,金鵬印務(wù)已然成長為了國內(nèi)中高檔紙質(zhì)包裝印制加工的先鋒企業(yè)之一,,領(lǐng)譽“中國包裝龍頭企業(yè)”,穩(wěn)居中國煙標印刷前3甲,。
上圖:常德金鵬總經(jīng)理助理兼市場部部長曾凡齊先生
“從成立到年銷售近23億元,,生產(chǎn)能力達到250萬箱,這就是一個奇跡,�,!苯裉�,,金鵬印務(wù)總經(jīng)理助理兼市場部部長曾凡齊先生,向我們講述了金鵬印務(wù)飛云直上“三部曲”和在當下市場變局中的思考,。
ONE 起步,,扎下深根
“當年構(gòu)想、當年建設(shè),、當年即投產(chǎn),,3月建設(shè),11月26日就開始正式投入生產(chǎn),。到今年,,已經(jīng)是22年�,!闭劶捌髽I(yè)創(chuàng)立之時,,曾凡齊的話語中,透著自豪感,。
不難看出,,成立金鵬印務(wù)就是為了配套“芙蓉王”品牌的卷煙包裝。曾凡齊回憶,,“金鵬的發(fā)展,,可以分為三個階段。第一階段就是創(chuàng)業(yè)階段,,當時,,規(guī)模不大,部門少,,管理和技術(shù)都還比較原始,、粗放,,甚至也做一些卷煙包裝以外的業(yè)務(wù),,如手提袋、酒包裝,,還有紙品包裝,。但很快,手頭的活干不完了,,于是其他非煙業(yè)務(wù)也就慢慢接的少了,。”
九十年代后期,,“芙蓉王”品牌快速增長,,金鵬印務(wù)的業(yè)務(wù)也隨之飛速增加,規(guī)模迅速擴大,。建廠房,、買設(shè)備,,第一階段,金鵬就投了4個億,,其中引進設(shè)備就占到了2億,。而這個階段的超前謀劃,也為后期金鵬的“起飛”奠定了重要的硬件基礎(chǔ),。
到如今,,在金鵬的生產(chǎn)車間,有亞洲的第一臺斯托拿高速燙金機,,及BOBST七色,、八色凹印機、海德堡8+2膠印機,、博斯特卷到卷高速燙金機,、瑞士潘泰克E-PACK850燙金機、博斯特SP102-SE模切機,、瑞典絲維亞滾筒絲印機等國際領(lǐng)先水平的印刷及后加工生產(chǎn)設(shè)備82臺套,,形成了以進口設(shè)備為主、國產(chǎn)設(shè)備為輔的現(xiàn)代化印刷生產(chǎn)機群,。
“金鵬的生產(chǎn)車間就好像是一個頂尖印刷設(shè)備的博物館,。其中90%以上設(shè)備都是國外進口機型�,!痹昌R說:“從那時候到現(xiàn)在,,我們的業(yè)績從1000多萬到了2個億、5個億……隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,,技術(shù)也在不斷地創(chuàng)新進步,。”
企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,,必然面臨著管理模式上的變革,。在第一階段迅速擴展后,金鵬印務(wù)也在硬件投入之外,,迎來了以企業(yè)管理,、人才隊伍、技術(shù)研發(fā)等軟實力建設(shè)為主的第二發(fā)展階段,。
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