廣告曾是報紙經(jīng)營收入的主要來源，廣告收入大幅持續(xù)下降,，無疑給報紙的出版和運營帶來極大的困難,。在經(jīng)營虧損的情況下,，壓縮成本支出是迫不得已的選擇。2016年,，隨著廣告收入降幅擴大,，經(jīng)營環(huán)境持續(xù)惡化，減少出版版數(shù),、縮減發(fā)行量已經(jīng)成為報業(yè)的普遍現(xiàn)象,，甚至有一些報紙經(jīng)營不下去而停刊,。版數(shù)和發(fā)行量的減少,，意味著采編、發(fā)行,、經(jīng)營及行政管理人員都出現(xiàn)過剩,，部分人員轉(zhuǎn)到報業(yè)新媒體或非報經(jīng)營部門，而更多的過剩人員不得不被裁掉,。

  報紙縮版,、減發(fā)行、裁員以致�,？�是被動無奈的選擇,，因為，傳統(tǒng)報紙已經(jīng)不適應(yīng)新的傳播環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境,，不控制成本支出,，報紙便會在短時間內(nèi)失去生存的基礎(chǔ)。當(dāng)然,，僅僅依靠壓縮開支救不了報紙,，也改變不了衰退的趨勢。很多報社已經(jīng)看到了這一點,，將被動轉(zhuǎn)為主動,，把縮版、減發(fā)行,、裁員的過程,，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃诱{(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)，為轉(zhuǎn)型打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備,，在裁員的同時又招人,，在減少紙質(zhì)版成本的同時擴大新媒體投資。

  趨勢三：以“兩微一端”為核心的新媒體爆發(fā)式增長

  報業(yè)新媒體的發(fā)展經(jīng)歷了手機報,、網(wǎng)絡(luò)電子版,、網(wǎng)站、閱讀器,、iPad版等各種形式,，均未取得成功,，2009年以來不少報社又陸續(xù)開通了微博、微信公眾號,、新聞客戶端,，到2015年下半年，傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端已發(fā)展到231個,。2016年是報業(yè)新聞客戶端爆發(fā)式增長的一年,，微信、微博已經(jīng)普及,，新聞客戶端也增加近一倍，微博,、微信,、APP已經(jīng)成為報業(yè)新媒體的標(biāo)配和標(biāo)志。

  伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,，報業(yè)經(jīng)過十幾年的探索,，將新媒體的重心轉(zhuǎn)移到“兩微一端”，以“澎湃”“封面”“上游”“成都商報”等為代表的一批客戶端,，其用戶量已經(jīng)遠遠超過了紙質(zhì)報紙的讀者數(shù)量,，報業(yè)新媒體的傳播力和影響力已開始顯現(xiàn)。

  趨勢四：政府開始財政資助傳統(tǒng)媒體

  連續(xù)五年的下滑給報業(yè)的生存帶來危機,，連自身吃飯問題都解決不了,，如何承擔(dān)黨的新聞輿論工作的職責(zé)與使命？鞏固主流報媒新聞輿論主陣地的要求,，使得政府開始動用財政資金支持報業(yè)發(fā)展,。2016年底，網(wǎng)傳河北省委辦公廳,、省政府辦公廳下發(fā) 《關(guān)于加強對各級新聞媒體財政支持的通知》,，引起了業(yè)界的熱議。幾天后,，廣州日報也收到市財政局3.5億元的財政專項資金,，用于印刷和發(fā)行的支出。

  其實,，政府對報業(yè)的財政支持并非剛剛開始,。據(jù)筆者了解，近幾年有一批報業(yè)集團已經(jīng)得到當(dāng)?shù)刎斦�不同程度的支��,，少則千萬元多則上億元,。如深圳報業(yè)集團就連續(xù)6年每年得到一億元的財政資助。南方日報,、羊城晚報,、解放日報,、文匯報等也都得到政府財政各種形式的補貼，很多地方政府都在研究下一步如何對媒體提供財政支持,。對轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)媒體給予一定的財政支持,，已經(jīng)成為業(yè)界的共識。

  趨勢五：報業(yè)多元化經(jīng)營成為主流

  經(jīng)過五年的廣告大幅下滑,，報業(yè)形成一個共識,，僅僅依賴廣告經(jīng)營已無法維持面向市場的報紙運營，財政支持不可能包攬一切,，報紙必須尋求新的經(jīng)營資源和收入,。多元化經(jīng)營、跨界經(jīng)營已經(jīng)成為報業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型的必然選擇,。