莊浩

  在目前發(fā)展環(huán)境下，大部分企業(yè)資金成本都相當(dāng)高,。動蕩是機(jī)遇,，困難是挑戰(zhàn)。上市印刷企業(yè)應(yīng)更具有責(zé)任感,，聚焦行業(yè)和企業(yè)間的調(diào)整,，整合行業(yè)內(nèi)部過剩產(chǎn)能，推動行業(yè)特色化,、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展,。行業(yè)中有很多“小而美”的企業(yè)。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒馬赫40多年前的一部名著《小的是美好的》就集中揭示過小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新,、管理特色等問題,。但由于各種原因，小企業(yè)發(fā)展受到制約,，其“美好”品質(zhì)并未充分展現(xiàn),。我們上市公司在這方面有責(zé)任、有能力去帶動,。比如,，可以利用資金優(yōu)勢，缺少資金的由我們托管,；缺少管理的由我們派人,。經(jīng)驗告訴我們,，不要過分去“買買買”，而是整合行業(yè)資源,，發(fā)現(xiàn),、培育“小而美”的企業(yè)，更需要政府頂層設(shè)計,。

  傅加軍

  各企業(yè)與各領(lǐng)域業(yè)態(tài)發(fā)展應(yīng)各具特色,，應(yīng)走特色化、集約化之路,。所謂特色化就是具有自我特征的差異化,，即人無我有，人有我精,。集約化就是集團(tuán)化企業(yè)將相同,、相似的產(chǎn)品、設(shè)備集中在一起生產(chǎn),，使設(shè)備,、人員、產(chǎn)能得以充分發(fā)揮,，達(dá)到降低成本的目的,。

  李永林

  印刷產(chǎn)能從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向其他地區(qū)轉(zhuǎn)移，可能是一個趨勢,，印刷企業(yè)需要關(guān)注,。從發(fā)展趨勢來看,，未來有發(fā)展?jié)摿Φ挠∷⑵髽I(yè)是具備學(xué)習(xí)消化能力,、自主研發(fā)設(shè)計能力和產(chǎn)品定價話語權(quán)的企業(yè)。那些在細(xì)分行業(yè)內(nèi)精耕細(xì)作,，具備隱形冠軍和單項冠軍實力的中小企業(yè)將會在良好環(huán)境下迸發(fā)出頑強(qiáng)的生命力,。未來，出版物印刷對產(chǎn)能協(xié)作的需求會加大,，可能存在一地委印,、異地生產(chǎn)。據(jù)我們了解,，在許多地方目前辦理出版物委印手續(xù)存在與現(xiàn)行行業(yè)監(jiān)管法規(guī)不協(xié)調(diào)的問題,，今后出版物委印單辦理環(huán)節(jié)可能需要在監(jiān)管辦法上做改進(jìn)。當(dāng)然,，在行政“放管服”改革大趨勢下,，我們已經(jīng)看到很多利好消息，這使企業(yè)很受鼓舞,。

  郭建平

  當(dāng)前我國印刷業(yè)的發(fā)展存在兩方面的管理問題,。一是落后產(chǎn)能淘汰退出機(jī)制較難執(zhí)行,；二是設(shè)備的準(zhǔn)入機(jī)制不完善，有部分企業(yè)打擦邊球,。政府主管部門需抓好年度報告公示制度,，增強(qiáng)事中事后監(jiān)管，通過市場機(jī)制淘汰落后產(chǎn)能,。

  栗延秋

  雖然印刷業(yè)并不是國家治理產(chǎn)能過�,，F(xiàn)象重點(diǎn)監(jiān)管的行業(yè)，但是行業(yè)產(chǎn)能過�,，F(xiàn)象也不容小覷,，它已成為約束企業(yè)健康發(fā)展的癥結(jié)所在。從多年發(fā)展情況來看,，印刷業(yè)總量已處于供過于求的情境中,，直接導(dǎo)致了印刷業(yè)勞動力成本不斷攀升，印刷工價不升反降,。我認(rèn)為,，除了像國外企業(yè)那樣通過合并及協(xié)作方式進(jìn)入新興市場，提升生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率以外,，也需要印刷業(yè)上下游的共同努力,。目前這方面正處于“點(diǎn)題”階段，如何攜十九大東風(fēng)來進(jìn)一步“破題”,，希望政府管理部門多多施策,。

  朱敏

  出版社的觀念轉(zhuǎn)變較慢，比如開本設(shè)計太復(fù)雜,、手工配套太多,；同時，出版社自帶紙缺少大印刷,、大物流概念,，各個環(huán)節(jié)浪費(fèi)比較多，對新流程,、新工藝接受較慢,。這不利于整合社會資源去產(chǎn)能或進(jìn)行產(chǎn)能調(diào)配。