智能化生產(chǎn)成未來趨勢(shì)

  智能化生產(chǎn)源于2013年由德國(guó)提出的“工業(yè)4.0”概念，隨后,，中國(guó)于2015年發(fā)布“中國(guó)制造2025”,，加快大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,，以新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),、管理和營(yíng)銷模式變革,。把智能制造作為主攻方向，推進(jìn)國(guó)家智能制造示范區(qū),、制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè),，深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)基、重大裝備專項(xiàng)工程,，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),，推動(dòng)中國(guó)制造向中高端邁進(jìn)。

  利好政策助推智能化建設(shè)

  為推進(jìn)智能化發(fā)展,，全國(guó)各省市出臺(tái)了多項(xiàng)利好政策,，如：天津智能制造專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；遼寧首個(gè)智能制造專項(xiàng)項(xiàng)目通過工信部驗(yàn)收,；浙江企業(yè)機(jī)器換人,，可獲購(gòu)置費(fèi)10%財(cái)政補(bǔ)貼；重慶以智能化為導(dǎo)向,，推動(dòng)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,；河北加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)制造業(yè)向數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化轉(zhuǎn)型等等。

  印刷行業(yè)加速布局智能化

  在印刷行業(yè)中,，智能化建設(shè)也在如火如荼的展開著。此前發(fā)布的印刷業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃中明確提出印刷業(yè)要向著“綠色化,、數(shù)字化,、智能化、融合化”方向發(fā)展,，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和融合發(fā)展,，架構(gòu)了模式型態(tài)和前行目標(biāo)。作為行業(yè)十三五時(shí)期重要的發(fā)展方向之一，智能化在幫助印刷企業(yè)減少運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)還可通過標(biāo)準(zhǔn)化流程管理規(guī)范生產(chǎn)全過程,，最終實(shí)現(xiàn)降本增效的目的,。

  智能化成行業(yè)發(fā)展必由之路

  目前，國(guó)內(nèi)印刷企業(yè)面臨著規(guī)模以上企業(yè)效益明顯,，中小企業(yè)發(fā)展困難重重,；印刷生產(chǎn)過程中環(huán)節(jié)多、用工多,，生產(chǎn)效率低,；紙張、油墨等原材料價(jià)格持續(xù)攀升引發(fā)經(jīng)營(yíng)成本上漲,；企業(yè)用工成本增加,，招工難、用工荒等情況頻現(xiàn),；工廠管理粗放,，信息化水平低，工序銜接不通暢等諸多問題,，智能化建設(shè)成為了印刷企業(yè)提質(zhì)增效,、轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。當(dāng)前我國(guó)印刷業(yè)的智能化發(fā)展還處于流程摸索,、分步實(shí)施,、標(biāo)準(zhǔn)制定、管理調(diào)適的基礎(chǔ)性階段,，想要實(shí)現(xiàn)真正的智能化生產(chǎn)還有很長(zhǎng)的一段路要走,。

  “大躍進(jìn)”式智能印廠建設(shè)不可取

  智能化建設(shè)并非一朝一夕之功，需考慮生產(chǎn)全流程的各個(gè)要素,，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況統(tǒng)籌規(guī)劃,，分步實(shí)施，不能指望一口吃成個(gè)胖子,。盲目的“大躍進(jìn)”式智能印廠建設(shè)不但不會(huì)為企業(yè)帶來好的業(yè)績(jī),，反而有可能讓企業(yè)的投資打水漂，甚至累及正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。印企的智能化建設(shè)首先要從“點(diǎn)”進(jìn)行突破,，將單個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)如上紙、供墨,、印后加工等進(jìn)行自動(dòng)化改進(jìn),，用“點(diǎn)”來解決印刷廠目前所存在的人工、效率等局部問題,。將“點(diǎn)”服務(wù)作為基礎(chǔ),，再到“面”,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)各個(gè)流程的自動(dòng)化，通過強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)完成生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的信息化管控,，達(dá)到“多點(diǎn)開花”的目的,，最終向著全面建設(shè)智能化工廠的目標(biāo)而努力。

  從某種意義上講,，智能化讓企業(yè)擁有“生命”,，不再是簡(jiǎn)單的計(jì)劃生產(chǎn)，而是能夠依靠自身的分析,、組織,，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的生產(chǎn)。2018年是印刷業(yè)加速布局智能化發(fā)展的一年,，隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展,，印刷業(yè)的智能化升級(jí)進(jìn)入到了新階段新層次，不斷地推動(dòng)生產(chǎn)方式,、管理模式和商業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新能力的持續(xù)迸發(fā),。

  那么，企業(yè)該如何開展適合自身發(fā)展的智能化建設(shè),？如何避免盲目的智能化投資,？智能化布局又將為企業(yè)帶來怎樣的提升？2018 智連未來·印業(yè)智能創(chuàng)新高峰論壇邀請(qǐng)來自政府部門,、行業(yè)協(xié)會(huì),、印刷院校以及印刷生產(chǎn)全流程智能化解決方案供應(yīng)商從“點(diǎn)”到“面”對(duì)企業(yè)智能化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入剖析與講解�,！�