無錫人華春寶從零起步創(chuàng)業(yè)，在印刷行業(yè)打下了一片天地,。而前幾年,，隨著兒子華平的加入，企業(yè)更是如虎添翼,。老一輩穩(wěn)扎穩(wěn)打,，新一代大膽創(chuàng)新，這對(duì)創(chuàng)業(yè)父子兵在數(shù)字印刷領(lǐng)域謀求著更遠(yuǎn)的未來,，兩代人融合互補(bǔ),，漸行漸寬、漸行漸遠(yuǎn)……今天,，讓我們一起來聽聽他們的創(chuàng)業(yè)故事,。

印刷父子兵 技術(shù)與熱情的雙重接力

  華春寶的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，是印刷圈里常見的典型路徑,。他最初做宣傳工作,，鄧小平同志南巡講話后,，1995年，憑著一腔創(chuàng)業(yè)熱血和一份堅(jiān)定信念,，涉足商海,，從事印刷行業(yè)，“很幸運(yùn),，我趕上了這股改革的春風(fēng),。”

  當(dāng)時(shí),，正是鉛字排版印刷到膠印的轉(zhuǎn)折期,，這也是他第一次接觸印刷行業(yè)，深刻感受到了新技術(shù)給印刷行業(yè)帶來的新變化,。之后,，經(jīng)過日復(fù)一日、年復(fù)一年地積累,，他逐漸摸清了印刷行業(yè)的門道,。

父親“從零起步”打造家族生意

  21世紀(jì)初，由于市場(chǎng)變化和個(gè)體印刷業(yè)的不斷涌現(xiàn),，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，印刷企業(yè)面臨生存危機(jī)。此時(shí),，“國(guó)退民進(jìn)”是很多行業(yè)國(guó)企改革的主要思路之一,。在這樣的時(shí)代背景下，2003年,，具有光榮歷史,、歷經(jīng)30載光陰的無錫教育印刷廠和教育設(shè)備廠合并，成立“無錫市俱進(jìn)教育用品有限公司”,。

  自此,，企業(yè)人員分流、優(yōu)良設(shè)備及資源重組,，由國(guó)企變更為民企,。然而，轉(zhuǎn)制后,，由于老員工多,，思想、技能跟不上形勢(shì),，經(jīng)營(yíng)不善,，逐漸成了面臨倒閉的企業(yè)，亟需新的改革,。2010年,，華春寶以“老板”身份接下了這家印刷廠,，他沿用“俱進(jìn)”這一名稱，傳承“緊跟時(shí)代潮流,、與時(shí)俱進(jìn)”的精神,，著手進(jìn)行企業(yè)整改。從此家族生意拉開帷幕,。

  此后,，華春寶不斷淘汰老舊的機(jī)器，進(jìn)行設(shè)備更新,，著手培訓(xùn)員工,，提高服務(wù)水平，日積月累出了良好的口碑,。經(jīng)過多年發(fā)展,，這家印企已經(jīng)脫離了為生存而戰(zhàn)的初級(jí)階段，在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟,，目前,，其產(chǎn)能、產(chǎn)量在無錫市印刷領(lǐng)域位居前列,。

  如今,，無錫俱進(jìn)以公務(wù)印刷為特色，同時(shí),，還涉足書刊,、商務(wù)等領(lǐng)域的印刷品生產(chǎn)。現(xiàn)在,，它是無錫市政府采購(gòu)的定點(diǎn)機(jī)構(gòu),，同時(shí)，擁有“國(guó)家涉密印制”乙級(jí)資質(zhì),，以及“國(guó)家出版物印刷企業(yè)”“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)信封生產(chǎn)企業(yè)”資質(zhì),，知名度和客戶滿意度與日俱增。

  作為印一代,，華春寶趕上了印刷業(yè)競(jìng)爭(zhēng)度相對(duì)較低的時(shí)代，從二手設(shè)備,、幾名員工起步,，經(jīng)歷幾次搬遷，有了今天廠區(qū)的規(guī)模,。作為創(chuàng)一代,，華春寶也經(jīng)歷了艱苦奮斗的歷程：曾吃住在不大的車間、大夏天跑客戶跑到中暑,、資金周轉(zhuǎn)不過來焦頭爛額……

  作為印二代,，印刷可以說伴隨了華平的整個(gè)童年,。談及對(duì)印刷的印象，他提到了幾個(gè)關(guān)鍵詞：父母操勞辛苦,、油墨的味道,、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音……然而，也正是這些,，成就了父輩今天的事業(yè),，也帶給了華平富足的生活。

兒子“接力創(chuàng)業(yè)” 定位“數(shù)字印企”

  2014年,，華平MBA畢業(yè),，選擇回廠工作，與父親一起并肩作戰(zhàn),。他的回歸順理成章,、毫不猶豫：他覺得有責(zé)任為父母分擔(dān)壓力，而且由于歷史原因,，公司有很多老員工,，關(guān)系著很多家庭的生計(jì)和幸福，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好,、傳承好,，是自己不能推辭的責(zé)任。

  當(dāng)然,，從采訪中我們也能感受到他對(duì)印刷發(fā)自內(nèi)心的熱愛,。他說，小時(shí)候希望自己長(zhǎng)大后成為科學(xué)家,、科研人員,，但接觸色彩、機(jī)器,、工藝多了,，慢慢就對(duì)印刷產(chǎn)生了濃厚的興趣；后來,，果斷選擇從事這個(gè)行業(yè),，“可以說，印刷改變了自己的整個(gè)人生軌跡也不為過,�,！比A平說道。

  回到公司后,，華平從基層業(yè)務(wù)員干起,，經(jīng)過多個(gè)崗位的歷練，于2019年擔(dān)任副總經(jīng)理職務(wù),，在公司日常運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮的作用越來越大,。當(dāng)一些重大決策需要取得父親的同意時(shí),，他會(huì)以對(duì)待老板的方式詳細(xì)分析利弊，以爭(zhēng)取父親的支持,。談及兒子追隨自己的腳步,，華春寶難掩自豪之情，“現(xiàn)在企業(yè)里面的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)他都熟悉了,，可以獨(dú)當(dāng)一面把企業(yè)撐起來了,。”

  相較于父親在市場(chǎng)中摸爬滾打,，一步一步成長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn),，華平的優(yōu)勢(shì)在于受過良好的教育，且思維活躍,、富于沖勁,。

  一個(gè)清晰的定位能夠讓企業(yè)從上到下明確方向，在急劇變化的行業(yè)洗牌時(shí)代擁有“定海神針”,。按照他的想法,，未來幾年，在繼續(xù)保持傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)的同時(shí),，引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)字印刷設(shè)備,，塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將無錫俱進(jìn)從傳統(tǒng)印企轉(zhuǎn)型為數(shù)字印刷強(qiáng)企,，跟上時(shí)代的浪潮,。華平用他的理解和思考努力為父輩開創(chuàng)的事業(yè)添磚加瓦，并引入現(xiàn)代化企業(yè)管理理念,，希望有一天帶領(lǐng)企業(yè)達(dá)到新的高度,。華春寶對(duì)兒子的商業(yè)嗅覺和行業(yè)判斷，相當(dāng)認(rèn)同,。

父子聯(lián)手,，鎖定“數(shù)字印刷”賽道

  兒子是否愿意繼承家業(yè)，對(duì)華春寶這位創(chuàng)一代的決策影響很大,。2023年,，華春寶斥資訂購(gòu)了第一臺(tái)數(shù)碼設(shè)備——方正桀鷹P4400CHD高清彩色噴墨輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)，正式進(jìn)軍數(shù)碼印刷,�,！拔沂窍雮鲙蛶В�讓企業(yè)在他的手里發(fā)揚(yáng)光大,，我添這個(gè)設(shè)備也是這個(gè)目的，”如果沒有兒子的回歸,，他可能不會(huì)有這么大的決心和投入,。

  這臺(tái)機(jī)器于2024年初裝機(jī),，并隨著新廠房的搬遷一度在無錫印刷圈內(nèi)刷屏。按照華春寶的規(guī)劃,，“有了這臺(tái)機(jī)器,，企業(yè)效能就上來了，我們就專注打市場(chǎng),，企業(yè)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)規(guī)�,；�發(fā)展，”對(duì)此,，他信心滿滿,。

  雖然，目前無錫俱進(jìn)還處于父子傳承的過程中,，尚未完成真正意義上的“交接棒”,，父親仍把握著企業(yè)前行的方向和日常運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，華平仍在學(xué)習(xí),、蓄勢(shì),。然而，印二代終將走向舞臺(tái)的中央,，在未來將帶領(lǐng)自己的企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，走向基業(yè)長(zhǎng)青。