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印刷企業(yè)產(chǎn)品成本核算方法亟待改革

2006-12-25 00:00 來源:汪堃 責編:中華印刷包裝網(wǎng)

成本核算是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一,。近年來,隨著印刷市場競爭的不斷加劇,,企業(yè)經(jīng)營日趨微利化,,對有關成本核算的管理問題愈來愈引起印刷企業(yè)決策者、經(jīng)營者和管理者的重視,。業(yè)內(nèi)專業(yè)人士也不斷提出了一些很好的改革思路(如:“三全”成本管理,;按客戶訂單核算成本等),還有一些印刷企業(yè)在學習邯鋼經(jīng)驗,、降低成本,、增加效益的實踐中,進行了大膽嘗試,,并取得了一些成效,。筆者想借此文,與業(yè)內(nèi)同仁共同商討,,為進一步推動印刷企業(yè)成本核算改革工作助一臂之力,。

一、印刷企業(yè)產(chǎn)品成本核算現(xiàn)狀

早在上世紀80年代初,,上海印刷業(yè)有關專業(yè)人士就曾指出:印刷企業(yè)產(chǎn)品成本核算“不能正確反映生產(chǎn)耗費,;不能如實計算產(chǎn)品成本,對各種產(chǎn)品盈虧情況不明,;不能正確編制成本計劃,;成本分析無從著手,,核算無所適從;削弱了廠際產(chǎn)品成本的可比性” 目前印刷企業(yè)產(chǎn)品成本核算從整體效果看,,不僅沒有擺脫上述被動局面,,而且面對印刷工藝技術的飛速發(fā)展,印刷產(chǎn)品的日新月異,,許多企業(yè)基本上仍然采用的是“部門成本法”和“產(chǎn)值成本法”這些適應計劃經(jīng)濟體制的核算模式,,致使印刷企業(yè)成本核算中存在的諸多矛盾更為突出。

1.部門法成本核算——粗放型管理的產(chǎn)物,。印刷作為加工行業(yè)產(chǎn)品品種,、規(guī)格繁雜,所以印刷產(chǎn)品品種的分類標準,,一直采用按加工工序分類的方法,;在計劃經(jīng)濟體制下,印刷企業(yè)產(chǎn)品由國家包產(chǎn)包銷,,印刷廠只追求速度,、產(chǎn)值,而不講盈利和效益,,沒有必要把產(chǎn)品成本核算細化,。例如書刊裝訂,分為騎馬訂,、平訂,、鎖線訂等,在工,、料費消耗上存在很大差異,,但在產(chǎn)品成本核算上,卻僅以“書刊裝訂”綜合成本反映,,實際計算結(jié)果只是車間綜合成本,,只能滿足企業(yè)粗放型管理的要求,而已經(jīng)遠遠不能適應不斷發(fā)展的新型印刷產(chǎn)品成本費用歸集,、市場直接按批量產(chǎn)品包工包料計價的方式,,以及在市場經(jīng)濟中企業(yè)快速反映和應對市場的要求了。

2.產(chǎn)值成本法——人為操縱的成本法,。印刷企業(yè)一直延用“百元產(chǎn)值成本法”,,它是以每百元商品產(chǎn)值(現(xiàn)價)作為單位產(chǎn)品,來核算,、考核產(chǎn)品成本的核算方法,。這與印刷產(chǎn)品產(chǎn)量的計算習慣有著密切的聯(lián)系。長期以來印刷企業(yè)形成了一種約定俗成的作法,,即對某些規(guī)格,、品種復雜,,不易測定其實物產(chǎn)量的產(chǎn)品,就以產(chǎn)值替代實物產(chǎn)量進行核算,。于是在印刷企業(yè)中,,順理成章地形成了兩種成本核算方法:單位實物量成本和百元產(chǎn)值成本,以致于逐漸形成各類主要產(chǎn)品成本也都可以用百元產(chǎn)值成本進行計算考核,。這已成為印刷企業(yè)的一大特色,。

企業(yè)按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值,是一項以貨幣同度量化的統(tǒng)計指標,。印刷企業(yè)以“產(chǎn)品完工單”的產(chǎn)量乘以印刷產(chǎn)品工價計算出商品產(chǎn)值,再以商品產(chǎn)值計算出百元產(chǎn)值成本,,這就對產(chǎn)品成本的真實性,、準確性打了一個大大的折扣。因為在市場經(jīng)濟下,,工價本身就是可以上下浮動的,,特別是到了20世紀90年代后期,印刷工價為適應印刷市場的需求,,已由“標準價”改為了“指導價”,,對各地區(qū)、各類不同印刷企業(yè)產(chǎn)品計價的剛性約束力已不復存在了,。這不僅失去了成本的可比性,,而且給人為調(diào)整成本大開了方便之門。在同樣的成本耗費條件下,,只要增加產(chǎn)值,,就可以使成本下降;而下調(diào)產(chǎn)值,,又會造成成本上升,。在商品產(chǎn)值的“掩蓋”下,產(chǎn)品成本已 霸失去了它的“本來面目”,。例如各類書刊的特 mm種裝訂,,在工、料費消耗方面千差萬別,,但用百元產(chǎn)值成本計算后,,得到的只是一個“特種裝訂”的平均成本價值,產(chǎn)品的真實耗費被商品產(chǎn)值平均值所掩蓋,。另外,,有些企業(yè)在進行期間費用分攤時,也習慣采用產(chǎn)值指標,,結(jié)果產(chǎn)值越高的部門,,費用分攤的任務就越重,,也不盡合理�,?傊�,,以百元產(chǎn)值成本法核算,使核算結(jié)果變成了“模糊成本”,。

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