太陽紙業(yè)17倍市盈率低成本之謎
2007-01-04 00:00 來源： 證券之星 責編：中華印刷包裝網(wǎng)
在太陽紙業(yè),應廣東成功地應用了關鍵部件進口加非關鍵部件國產(chǎn)的模式,卻要歸因于太陽紙業(yè)的體制優(yōu)勢,。“我在APP的時候,就沒有這兒的環(huán)境,感覺很難做出什么成績。”應廣東所說的“環(huán)境”,是指在確定生產(chǎn)線中究竟何種部件需要進口,、何種部件只需國產(chǎn)等具體決策上李洪信所給與的支持,。“畢竟這些決定是有風險的。這么大的投資額,一旦失敗就會造成很大損失,。這個責任尋常人不敢承擔,因此必須老板拍板,。”他說。
海通證券分析師趙濤認為,太陽紙業(yè)在管理和決策等軟的方面所具有的優(yōu)勢是其同行最難以復制的,。相對于晨鳴紙業(yè),、華泰紙業(yè)等國有或者集體制企業(yè)的性質(zhì),作為私企的太陽紙業(yè)在機制上確實具有相當?shù)膬?yōu)勢。
“他們的領導可能也想效法我們,但是他們受到監(jiān)督,往往不敢承擔太大的風險,最終都選擇了雖然耗資巨大,但相對穩(wěn)妥的進口全套設備的方式來投資,。”李洪信如此評價自己與同行在投資決策上的差異,。
太陽紙業(yè)的經(jīng)驗已經(jīng)獲得國外合作方的認可。在與美國國際紙業(yè)合資的30萬噸液態(tài)包裝紙項目中,凡涉及生產(chǎn)線建設的問題,皆以太陽紙業(yè)的技術(shù)團隊為主,。“基本上我們一年上一條線,國際紙業(yè)在美國已經(jīng)有20多年沒有上過新線了,。”應廣東說 (divid)
海通證券分析師趙濤認為,太陽紙業(yè)在管理和決策等軟的方面所具有的優(yōu)勢是其同行最難以復制的,。相對于晨鳴紙業(yè),、華泰紙業(yè)等國有或者集體制企業(yè)的性質(zhì),作為私企的太陽紙業(yè)在機制上確實具有相當?shù)膬?yōu)勢。
“他們的領導可能也想效法我們,但是他們受到監(jiān)督,往往不敢承擔太大的風險,最終都選擇了雖然耗資巨大,但相對穩(wěn)妥的進口全套設備的方式來投資,。”李洪信如此評價自己與同行在投資決策上的差異,。
太陽紙業(yè)的經(jīng)驗已經(jīng)獲得國外合作方的認可。在與美國國際紙業(yè)合資的30萬噸液態(tài)包裝紙項目中,凡涉及生產(chǎn)線建設的問題,皆以太陽紙業(yè)的技術(shù)團隊為主,。“基本上我們一年上一條線,國際紙業(yè)在美國已經(jīng)有20多年沒有上過新線了,。”應廣東說 (divid)
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