近來，紙張漲價幅度之大在市場上引起強烈反響,，特別是印刷用紙生產(chǎn)受到多種因素影響,，常用的新聞紙、膠版紙,、膠印書刊紙,、銅版紙等紙張的漲幅都在20%以上，有的突破30%,。如此大幅度上漲令一些印刷企業(yè)難以招架�,，F(xiàn)就紙張漲價后印刷企業(yè)應采取何種措施積極應對做一深入探討。

集中采購凸顯優(yōu)勢

進入市場經(jīng)濟以后,，印刷市場特別是紙張,、耗材市場，價格上的跌宕起伏已是司空見慣,。市場實踐使人們逐步掌握了市場變化的規(guī)律,，并事先采取防患措施，以降低經(jīng)營風險,。集中采購就是適應市場變化,，實施自我保護的一種市場運作形式。

早在2005年,，江西省出版集團公司就實施了集中采購代理配送的方案,，在印制江西省中小學教材、教輔工作中發(fā)揮了重要作用,。江西省出版集團公司為確保教材,、教輔的印制質(zhì)量，控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,，規(guī)范印刷企業(yè)的經(jīng)營行為,，防患經(jīng)營風險，于當年6月1日以贛出集團印字〔2005〕8號文的形式向全省所有教材,、教輔承印廠下發(fā)了《江西省出版集團公司關(guān)于定點供應印刷物資的實施辦法》,，重申了印刷物資集中采購，統(tǒng)一配送的方案，部分教輔用紙,、油墨,、PS版、軟片,、熱熔膠,、橡皮布等主要印刷原材料，統(tǒng)一由江西省印刷物資總公司集中采購配送,。并對配送操作,、產(chǎn)品質(zhì)量要求、供應價格,、結(jié)算方式等方面作了明確規(guī)定。經(jīng)過近三年運作,，取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益,。特別是在這次紙張漲價風潮中，集中采購形式為印企搭建了一個保護屏障,，在一定程度上保護了印刷企業(yè)的根本利益,。

代理配送制實現(xiàn)三方共贏

代理配送制所具有的兩個優(yōu)勢不容置疑：一是集中采購的優(yōu)勢；二是企業(yè)需庫存優(yōu)勢,。盡管代理配送制有待進一步完善,，但這兩個優(yōu)勢已為印刷企業(yè)帶來了實實在在的好處，降低了企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營成本,，為消化紙張漲價打好了基礎(chǔ)。

以江西教輔用紙為例,，每年平均用紙量在8000噸左右,，過去都是由承印企業(yè)一家一戶去采購紙張，由于數(shù)量不大,，到紙廠購買是零售價,，而且火車運輸只能發(fā)零單；即使到二級市場購買紙張,，價格也不會便宜,。集中采購就消除了這兩個弊端，紙張直接從紙廠大批調(diào)運,，價格優(yōu)惠為出廠價,，有的甚至比出廠價還低。其實,，紙廠更愿意與一家公司對接,，既省時又省力。如此，還能為印企節(jié)省大量的運雜費,、中轉(zhuǎn)費,、倉儲費、保管費,、市內(nèi)短途運雜費等等,。