【CPP114】訊：數(shù)九寒冬是東北報刊零售市場淡季中的淡季,，然而,，遼寧日報每天銷售14000份的勢頭不減，推介遼寧日報當(dāng)日新聞的看點宣傳版矗立在每個報刊亭前,，格外顯眼,。

　　讓訂黨報的人看黨報，讓不訂黨報的人買黨報,。今年以來,，遼寧日報先后進(jìn)行兩次改版創(chuàng)新，強(qiáng)勢進(jìn)入報刊零售市場,。4月1日首次改版,，提高了報紙的閱讀魅力，在讀者中引起一片“叫好”聲,；7月1日再次改版,，實現(xiàn)了遼寧日報進(jìn)報亭進(jìn)家庭，讓黨報在市場上有了讓人滿意的“上座率”,。

　　國家新聞出版總署副署長蔣建國說,，遼寧日報新聞改革的最大意義是擴(kuò)大了黨報的陣地和黨報的影響。

　　遼寧日報為什么改版

　　“遼寧日報為什么改版,？一句話,，就是要讓黨報更具魅力。”該報總編輯孫剛說,。

　　一個時期以來,，許多黨報面臨著共同的尷尬：云集了媒體一流的人才和一流的資源，辦出來的卻不全是一流的媒體,；掌控著媒體的“信息主渠道”和“輿論主陣地”,，在讀者中卻沒有“市場”，在市場上卻沒有位置,；號稱擁有高端的讀者和用戶,，越發(fā)達(dá)越富裕的地區(qū)發(fā)行量卻越小：“主流的媒體,、政治上的大報,，在經(jīng)濟(jì)上卻要依賴”小報“的補(bǔ)給。

　　孫剛承認(rèn)，與其他省級黨報一樣,，遼寧日報以前的發(fā)行也主要依靠黨的組織系統(tǒng)實行公費(fèi)訂閱,，訂閱主體是黨的各級組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，發(fā)行量不少,，但閱讀率很低,，訂黨報的人不看黨報是比較普遍的現(xiàn)象，存在著巨大的“發(fā)行泡沫”,。遼寧日報曾經(jīng)做過零售試驗,，在報攤上鋪了31天,，結(jié)果只賣出去27份,，其余悉數(shù)“完璧歸趙”。

　　“沒有讀者,，何談導(dǎo)向,？沒有市場。何來陣地,？”遼寧日報副社長徐少達(dá)說：“如果不進(jìn)行改版創(chuàng)新,，黨報在讀者中的吸引力將會喪失，黨報的公信力將會弱化,，黨報在黨內(nèi)的影響力將會降低,，在異常活躍的報刊市場中,，黨報存在被邊緣化的危險,。”

　　黨報創(chuàng)新的“變”與“不變”

　　“黨報進(jìn)不了市場的瓶頸不在渠道，而在內(nèi)容,。”遼寧日報社長姜鳳羽說,，黨報要想讓讀者喜歡，就要在圍繞中心服務(wù)大局的基礎(chǔ)上,，堅持“三貼近”原則,。“貼近實際、貼近生活,、貼近群眾”是增強(qiáng)黨報吸引力,、感染力的根本途徑。正是在這一基本原則的指引下,，遼報發(fā)起了一系列的魅力攻勢,。

　　首先，在讀者定位上,，實現(xiàn)從“分眾”到“寬眾”的轉(zhuǎn)變,。遼寧日報總編輯孫剛介紹，在遼寧省委的大力支持下，遼寧日報大幅度壓縮了領(lǐng)導(dǎo)活動和會議報道的篇幅,。“原來我們一版稿件就發(fā)10篇左右,，改版以后信息量達(dá)到20多條，最多時發(fā)了27條,。”遼寧日報社委謝毅告訴記者,。

　　其次，在辦報方針上,，強(qiáng)調(diào)既要尊重宣傳規(guī)律,，又要尊重新聞規(guī)律。主推政經(jīng)新聞,、熱點新聞,、發(fā)現(xiàn)新聞、服務(wù)新聞和評論新聞,，打造“新聞黨報”,。讓“硬”新聞“軟”下來，讓工作新聞“落地”民生,；同時轉(zhuǎn)變黨報語境,，用人民群眾的語言傳達(dá)黨的聲音。
　　
　　第三,，在輿論引導(dǎo)上,，既傳聲，又發(fā)聲,，不滿足于做傳聲筒,，更致力于做“意見領(lǐng)袖”。用理性的聲音引導(dǎo)輿論,，用自己的聲音影響受眾,。

　　最后，在報紙的版式設(shè)計上,，既時尚,，又莊重，既新潮,，又不失大報風(fēng)范,。幅寬720毫米的國際流行報型，更方便閱讀,；大幅照片,、20塊版全彩印刷，更抓人眼球,；A疊刊發(fā)圍繞中心工作的政經(jīng)新聞,，B疊為具有較強(qiáng)吸引力的熱點新聞,，老小皆宜，俗雅由人,。

　　撫順市市委書記劉強(qiáng)說：遼報改版后,，版面好看了，寫法靈活了,，可讀性增強(qiáng)了,，主旋律更突出了。

　　孫剛表示,，《遼寧日報》不管怎么變,，作為省委機(jī)關(guān)報的省級黨報性質(zhì)沒有變，跟省委抓大事的辦報方針沒有變,，黨報報相的持重,、大氣風(fēng)格沒有變。