【CPP114】訊：商噴打印機(jī)的出現(xiàn),，對于一向平靜如水的打印機(jī)市場來說,，確實(shí)激起一陣漣漪。且大有躍然而上之勢,。從打印機(jī)的產(chǎn)品線細(xì)分來看，商用噴墨打印機(jī)正迅速崛起為成長最快的細(xì)分市場之一,，特別受到中小企業(yè)用戶歡迎,，使其成為沖擊低端激光打印機(jī)市場的主力軍。

　　格局穩(wěn)定 崛起快速

　　商用噴墨的概念早在幾年前就提出來,，2003年惠普首先推出了商用噴墨打印機(jī),。不過商噴整體市場的做大，還是從2007年愛普生加入“戰(zhàn)團(tuán)”開始,，最近兩年開始得到大范圍推廣。而另一巨頭佳能雖然并未高調(diào)宣布進(jìn)入商噴市場,，但其pixma騰彩系列也一直定位于家用商用兩相宜的局面,，顯然并未放棄對商噴市場追逐。

　　目前,，這個(gè)領(lǐng)域的主要競爭廠商主要是愛普生,、佳能,、惠普三大品牌,，單從品牌數(shù)來看,，可以將商務(wù)噴墨市場看作是處于三大品牌所壟斷的狀態(tài)下,，但實(shí)際情況是，雖然只有三大品牌在力主推廣商噴產(chǎn)品,，但是競爭格局卻異常激烈,，除了品牌之間的競爭外，同時(shí)還面臨著激光產(chǎn)品的擠壓,，壓力可謂不輕。

　　隨著2009年商用噴墨產(chǎn)品成為市場的中堅(jiān)力量,，在惠普,、佳能、愛普生推出的打印產(chǎn)品里,，無論是單功能產(chǎn)品、還是多功能產(chǎn)品,，定位于商務(wù)應(yīng)用的機(jī)型都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于家用機(jī)型,。產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，為了更好的滿足商業(yè)用戶的需求,，商用噴打由原來的高速打印以及高品質(zhì)輸出逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦�加成熟的系列增值服�?wù),，其中主要表現(xiàn)為打印速度提升、墨水容量增大,、網(wǎng)絡(luò)功能融入標(biāo)準(zhǔn)配置。這預(yù)示著商噴市場在經(jīng)歷了降價(jià),、技術(shù)革新,、金融危機(jī)的洗禮后更加成熟穩(wěn)定。

　　事實(shí)上,，商噴的快速崛起,，最大的原因還在于在金融危機(jī)。對于企業(yè)來說,，節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為必然也必要的選擇。而細(xì)節(jié)決定成敗,，一款能夠在紙張,、噴頭、節(jié)電等上有明顯優(yōu)勢,，又不影響打印效果的商務(wù)噴墨打印機(jī),，自然具有極強(qiáng)的誘惑力。而商務(wù)噴墨打印機(jī)以此定位市場,，用明確而具有實(shí)效的概念來開啟市場的藍(lán)海之門,。

　　由此可見,，誰能夠讓商噴的性價(jià)比和定位優(yōu)勢更加明顯,，誰就可以贏得市場的口碑,。從時(shí)下的商噴市場上來看，領(lǐng)軍品牌愛普生,、惠普,、佳能表現(xiàn)突出，各有千秋,。尤其是愛普生在環(huán)保這條路上可能走得更遠(yuǎn)些,，除了其噴頭的永久特性以外，從機(jī)器到耗材的回收程度都達(dá)到了相當(dāng)高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,，作為商噴最主要的生力軍,，中小企業(yè)仍然提供著持續(xù)的購買力,。一年來,，面對經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，中小企業(yè)正在加快以信息化建設(shè)提升管理水平和運(yùn)營效率,。方興未艾的中小企業(yè)信息化浪潮,，也為商噴市場持續(xù)快速發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

　　渠道商機(jī)乍現(xiàn)

　　商用噴墨打印機(jī)作為在中低端市場挑戰(zhàn)激光打印機(jī)的產(chǎn)品,，對于轉(zhuǎn)型中的打印渠道具有特別意義,。首先成熟的商用激光市場在毫無激蕩的平穩(wěn)中，合理的利潤成為奢侈,，而作為新生市場的商用噴墨不僅擁有較高的利潤,，同時(shí)擁有更高的耗材依附率，便于渠道通過耗材增值,。

　　在中關(guān)村,，接受采訪的經(jīng)銷商表示：“用戶的選擇也在悄然改變，以前買黑白打印機(jī)的一些用戶開始接受商用噴墨產(chǎn)品”,，用戶端的變化也成為渠道商的不可忽視的商機(jī)。青島康悅電子總經(jīng)理王清就嘗到了好的結(jié)果,，“我們與惠普合作多年,，當(dāng)惠普推出了這個(gè)系列的商用噴墨新品，我就覺得,，這是很好的機(jī)會(huì),。”實(shí)際上，他已經(jīng)準(zhǔn)確的找到商噴產(chǎn)品的目標(biāo)市場,，“在青島,，中小企業(yè)這個(gè)行業(yè)市場的發(fā)展是很快的，而對于商噴產(chǎn)品來說,，在中小企業(yè)市場中，產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢非常明顯,。”

　　商噴的耗材還為青島康悅帶來了穩(wěn)定的收益,，“因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)都是老客戶,，當(dāng)我們把產(chǎn)品介紹給用過噴墨的老客戶時(shí)，他們很快就會(huì)放棄普通噴墨打印機(jī)甚至黑白激光而選擇商噴,。他們更清楚打印機(jī)的習(xí)性和用法,，所以他們很快就感受到商噴給他們帶來的種種益處,。”王清說,，對于市場的判斷和遠(yuǎn)見，不僅使山東地區(qū)的商用噴墨銷量穩(wěn)步提升,，也為公司帶來了很好的利潤,。

　　同時(shí)，廠家也在就積極在深入到區(qū)域市場,，惠普本身就有龐大的渠道體系支撐,，而愛普生則在2009年不停的在區(qū)域“跑馬圈地”。

　　但是他們都清楚真正的市場機(jī)會(huì)在哪里,，雖然惠普09年的商用噴墨產(chǎn)品渠道策略包含全國各區(qū)域城市，但在資源分配及重點(diǎn)培育方面,，還是有所側(cè)重與偏倚的,。在全國辦公市場一片“加強(qiáng)區(qū)域市場”的口號(hào)聲中，惠普并沒有盲目跟風(fēng),，根據(jù)自身商用噴墨打印產(chǎn)品的具體特點(diǎn),，強(qiáng)調(diào)了惠普以一至三級城市為側(cè)重點(diǎn)的決策,。

　　而愛普生則連續(xù)在區(qū)域市召開會(huì)議，并以研討會(huì),、體驗(yàn)會(huì)等多種形式,，推進(jìn)消費(fèi)者親身體驗(yàn)的活動(dòng)，推廣愛普生商用噴墨產(chǎn)品,。

　　 由此還可了解到,，對于同樣的打印外設(shè)渠道商而言，商噴產(chǎn)品的曝光率遠(yuǎn)高于其他同類產(chǎn)品,，同時(shí),，由于產(chǎn)品的新穎性和耗材的高依附率會(huì)有更好的銷售機(jī)會(huì)，和更高的利潤,。這對于渠道而言，才是真的機(jī)會(huì)。