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用工荒背后 惡性競爭影響行業(yè)發(fā)展
2010-03-19 09:24 來源:中廣網(wǎng) 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 只有提高附加值利潤,才有能力給職工支付比較高的工資,,我們的職工所有的勞動(dòng)力也隨著每年的企業(yè)的發(fā)展他的收入也能夠跟上,。如果這塊競爭力不能提高,我們永遠(yuǎn)只能一直做低價(jià)工,,附加值利很低的產(chǎn)品,,那么這些問題將會(huì)一直碰到。
【CPP114】訊:進(jìn)入三月份,福建多個(gè)地市的勞動(dòng)力市場“用工荒”現(xiàn)象仍在延續(xù)。不少企業(yè)甚至出現(xiàn)惡意挖人等無序競爭行為,,影響了企業(yè)正常生產(chǎn)和行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,。
工人: 一個(gè)月多少錢
用工單位:1100 。
工人:太低了,,那邊給1500,。
用工單位:再談?wù)劇?br />
在紡織服裝業(yè)相對(duì)集中的福建石獅,一些用工“獵頭”專門到工廠門口直接和工人談工資,,往往高出其現(xiàn)就職的企業(yè)兩三百元,,直接將人挖走。
石獅休閑褲同業(yè)公會(huì)會(huì)長林圣傳: 他們有的老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng),,有的管理人員出去打電話回來帶,。
至于開春高峰期招聘的工人流動(dòng)率特別高的原因,記者在打工青年小賈的話中得出了答案,。
小賈:其他廠子如果多給幾百塊我肯定去其他廠做,,因?yàn)槌鰜砭褪谴蚬さ模渌奈夜懿涣恕?br />
不少企業(yè)表示,,這種以高價(jià)或變相高價(jià)的方式,,引誘工人在工廠之間流動(dòng)“跑廠”,使得整個(gè)行業(yè)正常生產(chǎn)秩序都受到影響,。
企業(yè)代表1:這種現(xiàn)象實(shí)際上是殺雞取卵的態(tài)勢,,作為我們公司從來不這樣做的。
企業(yè)代表2:純粹買賣工人肯定不適合的,。
企業(yè)代表3:沒有必要這樣,,你如果一個(gè)企業(yè)待遇好的話,工人自然會(huì)待在這個(gè)企業(yè)里面,,如果你企業(yè)各方面條件待遇不好,就是買來員工也不會(huì)長期在這里做,,只是暫時(shí)而已,。
石獅、晉江等地的企業(yè)每年都對(duì)老員工按照當(dāng)年總收入1%至3%的幅度進(jìn)行回廠福利補(bǔ)貼,,這個(gè)規(guī)定促使每年工人的返廠率都很高,。今年開春后用工需求日趨緊缺,也有部分企業(yè)變相抬高“補(bǔ)貼”金額進(jìn)行炒作,,導(dǎo)致工人返廠后卻無心生產(chǎn),。因此,沒有補(bǔ)貼或者補(bǔ)貼較少的企業(yè)就面臨著員工流失的危險(xiǎn),。
林圣傳:他本身在一個(gè)廠有700到1000元的去年福利補(bǔ)貼,,如果不出更多的錢,他們是不會(huì)出去的,現(xiàn)在又得要2000元,,有的要2500,,這個(gè)到時(shí)候就沒有辦法去控制了。
福建省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長伍長南分析,,“用工荒”,、“搶工”等現(xiàn)象對(duì)經(jīng)濟(jì)回升提示的作用非常明顯,但同時(shí)也暴露出勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、就業(yè)穩(wěn)定性方面的重重隱憂,。
伍長南:為什么勞動(dòng)力會(huì)緊張,實(shí)際上和我們勞動(dòng)報(bào)酬太低有關(guān)系,,也不是企業(yè)主不愿意給工人提高工資,,但是要考慮行規(guī),整體做車工一個(gè)月多少錢,,每個(gè)企業(yè)大概要有個(gè)平均數(shù),,想提高卻提不上,所以導(dǎo)致勞動(dòng)力緊張,,就說企業(yè)的普通工人的緊張主要的也是一種結(jié)構(gòu)的緊張,,低收入階層的緊張。
福建省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長伍長南表示,,企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品的競爭力和附加值,,才是解決企業(yè)用工荒、搶工等現(xiàn)象的有效途徑,。
伍長南:只有提高附加值利潤,,才有能力給職工支付比較高的工資,我們的職工所有的勞動(dòng)力也隨著每年的企業(yè)的發(fā)展他的收入也能夠跟上,。如果這塊競爭力不能提高,,我們永遠(yuǎn)只能一直做低價(jià)工,附加值利很低的產(chǎn)品,,那么這些問題將會(huì)一直碰到,。
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石獅休閑褲同業(yè)公會(huì)會(huì)長林圣傳: 他們有的老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng),,有的管理人員出去打電話回來帶,。
至于開春高峰期招聘的工人流動(dòng)率特別高的原因,記者在打工青年小賈的話中得出了答案,。
小賈:其他廠子如果多給幾百塊我肯定去其他廠做,,因?yàn)槌鰜砭褪谴蚬さ模渌奈夜懿涣恕?br />
不少企業(yè)表示,,這種以高價(jià)或變相高價(jià)的方式,,引誘工人在工廠之間流動(dòng)“跑廠”,使得整個(gè)行業(yè)正常生產(chǎn)秩序都受到影響,。
企業(yè)代表1:這種現(xiàn)象實(shí)際上是殺雞取卵的態(tài)勢,,作為我們公司從來不這樣做的。
企業(yè)代表2:純粹買賣工人肯定不適合的,。
企業(yè)代表3:沒有必要這樣,,你如果一個(gè)企業(yè)待遇好的話,工人自然會(huì)待在這個(gè)企業(yè)里面,,如果你企業(yè)各方面條件待遇不好,就是買來員工也不會(huì)長期在這里做,,只是暫時(shí)而已,。
石獅、晉江等地的企業(yè)每年都對(duì)老員工按照當(dāng)年總收入1%至3%的幅度進(jìn)行回廠福利補(bǔ)貼,,這個(gè)規(guī)定促使每年工人的返廠率都很高,。今年開春后用工需求日趨緊缺,也有部分企業(yè)變相抬高“補(bǔ)貼”金額進(jìn)行炒作,,導(dǎo)致工人返廠后卻無心生產(chǎn),。因此,沒有補(bǔ)貼或者補(bǔ)貼較少的企業(yè)就面臨著員工流失的危險(xiǎn),。
林圣傳:他本身在一個(gè)廠有700到1000元的去年福利補(bǔ)貼,,如果不出更多的錢,他們是不會(huì)出去的,現(xiàn)在又得要2000元,,有的要2500,,這個(gè)到時(shí)候就沒有辦法去控制了。
福建省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長伍長南分析,,“用工荒”,、“搶工”等現(xiàn)象對(duì)經(jīng)濟(jì)回升提示的作用非常明顯,但同時(shí)也暴露出勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、就業(yè)穩(wěn)定性方面的重重隱憂,。
伍長南:為什么勞動(dòng)力會(huì)緊張,實(shí)際上和我們勞動(dòng)報(bào)酬太低有關(guān)系,,也不是企業(yè)主不愿意給工人提高工資,,但是要考慮行規(guī),整體做車工一個(gè)月多少錢,,每個(gè)企業(yè)大概要有個(gè)平均數(shù),,想提高卻提不上,所以導(dǎo)致勞動(dòng)力緊張,,就說企業(yè)的普通工人的緊張主要的也是一種結(jié)構(gòu)的緊張,,低收入階層的緊張。
福建省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長伍長南表示,,企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品的競爭力和附加值,,才是解決企業(yè)用工荒、搶工等現(xiàn)象的有效途徑,。
伍長南:只有提高附加值利潤,,才有能力給職工支付比較高的工資,我們的職工所有的勞動(dòng)力也隨著每年的企業(yè)的發(fā)展他的收入也能夠跟上,。如果這塊競爭力不能提高,,我們永遠(yuǎn)只能一直做低價(jià)工,附加值利很低的產(chǎn)品,,那么這些問題將會(huì)一直碰到,。
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