用工荒背后 惡性競爭影響行業(yè)發(fā)展
2010-03-19 09:24 來源:中廣網(wǎng) 責編:Victoria
- 摘要:
- 只有提高附加值利潤,,才有能力給職工支付比較高的工資,我們的職工所有的勞動力也隨著每年的企業(yè)的發(fā)展他的收入也能夠跟上,。如果這塊競爭力不能提高,,我們永遠只能一直做低價工,附加值利很低的產(chǎn)品,,那么這些問題將會一直碰到,。
【CPP114】訊:進入三月份,,福建多個地市的勞動力市場“用工荒”現(xiàn)象仍在延續(xù)。不少企業(yè)甚至出現(xiàn)惡意挖人等無序競爭行為,,影響了企業(yè)正常生產(chǎn)和行業(yè)進一步發(fā)展,。
工人: 一個月多少錢
用工單位:1100 。
工人:太低了,,那邊給1500,。
用工單位:再談談。
在紡織服裝業(yè)相對集中的福建石獅,,一些用工“獵頭”專門到工廠門口直接和工人談工資,,往往高出其現(xiàn)就職的企業(yè)兩三百元,直接將人挖走,。
石獅休閑褲同業(yè)公會會長林圣傳: 他們有的老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng),,有的管理人員出去打電話回來帶。
至于開春高峰期招聘的工人流動率特別高的原因,,記者在打工青年小賈的話中得出了答案,。
小賈:其他廠子如果多給幾百塊我肯定去其他廠做,因為出來就是打工的,,其他的我管不了,。
不少企業(yè)表示,這種以高價或變相高價的方式,,引誘工人在工廠之間流動“跑廠”,,使得整個行業(yè)正常生產(chǎn)秩序都受到影響。
企業(yè)代表1:這種現(xiàn)象實際上是殺雞取卵的態(tài)勢,,作為我們公司從來不這樣做的,。
企業(yè)代表2:純粹買賣工人肯定不適合的,。
企業(yè)代表3:沒有必要這樣,,你如果一個企業(yè)待遇好的話,,工人自然會待在這個企業(yè)里面,如果你企業(yè)各方面條件待遇不好,,就是買來員工也不會長期在這里做,,只是暫時而已。
石獅,、晉江等地的企業(yè)每年都對老員工按照當年總收入1%至3%的幅度進行回廠福利補貼,,這個規(guī)定促使每年工人的返廠率都很高。今年開春后用工需求日趨緊缺,,也有部分企業(yè)變相抬高“補貼”金額進行炒作,,導致工人返廠后卻無心生產(chǎn)。因此,,沒有補貼或者補貼較少的企業(yè)就面臨著員工流失的危險,。
林圣傳:他本身在一個廠有700到1000元的去年福利補貼,如果不出更多的錢,,他們是不會出去的,,現(xiàn)在又得要2000元,有的要2500,,這個到時候就沒有辦法去控制了,。
福建省社科院經(jīng)濟研究所所長伍長南分析,“用工荒”,、“搶工”等現(xiàn)象對經(jīng)濟回升提示的作用非常明顯,,但同時也暴露出勞動密集型的中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結構調整、就業(yè)穩(wěn)定性方面的重重隱憂,。
伍長南:為什么勞動力會緊張,,實際上和我們勞動報酬太低有關系,也不是企業(yè)主不愿意給工人提高工資,,但是要考慮行規(guī),,整體做車工一個月多少錢,每個企業(yè)大概要有個平均數(shù),,想提高卻提不上,,所以導致勞動力緊張,就說企業(yè)的普通工人的緊張主要的也是一種結構的緊張,,低收入階層的緊張,。
福建省社科院經(jīng)濟研究所所長伍長南表示,企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品的競爭力和附加值,,才是解決企業(yè)用工荒,、搶工等現(xiàn)象的有效途徑。
伍長南:只有提高附加值利潤,才有能力給職工支付比較高的工資,,我們的職工所有的勞動力也隨著每年的企業(yè)的發(fā)展他的收入也能夠跟上,。如果這塊競爭力不能提高,我們永遠只能一直做低價工,,附加值利很低的產(chǎn)品,,那么這些問題將會一直碰到。
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至于開春高峰期招聘的工人流動率特別高的原因,,記者在打工青年小賈的話中得出了答案,。
小賈:其他廠子如果多給幾百塊我肯定去其他廠做,因為出來就是打工的,,其他的我管不了,。
不少企業(yè)表示,這種以高價或變相高價的方式,,引誘工人在工廠之間流動“跑廠”,,使得整個行業(yè)正常生產(chǎn)秩序都受到影響。
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石獅,、晉江等地的企業(yè)每年都對老員工按照當年總收入1%至3%的幅度進行回廠福利補貼,,這個規(guī)定促使每年工人的返廠率都很高。今年開春后用工需求日趨緊缺,,也有部分企業(yè)變相抬高“補貼”金額進行炒作,,導致工人返廠后卻無心生產(chǎn)。因此,,沒有補貼或者補貼較少的企業(yè)就面臨著員工流失的危險,。
林圣傳:他本身在一個廠有700到1000元的去年福利補貼,如果不出更多的錢,,他們是不會出去的,,現(xiàn)在又得要2000元,有的要2500,,這個到時候就沒有辦法去控制了,。
福建省社科院經(jīng)濟研究所所長伍長南分析,“用工荒”,、“搶工”等現(xiàn)象對經(jīng)濟回升提示的作用非常明顯,,但同時也暴露出勞動密集型的中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結構調整、就業(yè)穩(wěn)定性方面的重重隱憂,。
伍長南:為什么勞動力會緊張,,實際上和我們勞動報酬太低有關系,也不是企業(yè)主不愿意給工人提高工資,,但是要考慮行規(guī),,整體做車工一個月多少錢,每個企業(yè)大概要有個平均數(shù),,想提高卻提不上,,所以導致勞動力緊張,就說企業(yè)的普通工人的緊張主要的也是一種結構的緊張,,低收入階層的緊張,。
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伍長南:只有提高附加值利潤,才有能力給職工支付比較高的工資,,我們的職工所有的勞動力也隨著每年的企業(yè)的發(fā)展他的收入也能夠跟上,。如果這塊競爭力不能提高,我們永遠只能一直做低價工,,附加值利很低的產(chǎn)品,,那么這些問題將會一直碰到。
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