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數(shù)字出版太浮躁? 別“上錯花轎嫁錯郎”

2010-04-19 00:00 來源：北京商報(bào) 責(zé)編：Quincy

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：近日,，上海世紀(jì)出版集團(tuán)與讀者出版集團(tuán)有限公司相繼推出自有品牌電子書閱讀器。進(jìn)入2010年,，已有百余家企業(yè)宣布推出自有品牌的電子書閱讀器,。然而，電子書閱讀器市場卻并未像宣傳一樣繁華,，電子書的銷量并未大幅上升,，市場繁華的背后更多存在的是“泡沫”,。面對各家出版社與技術(shù)商宣布推出電子書閱讀器后，他們是否能達(dá)到自己預(yù)期的想法,？

　　電子閱讀廠商再添兩家

　　近日,，記者從讀者出版集團(tuán)有限公司了解到，由讀者出版集團(tuán)研發(fā)的“讀者電紙書”將在今年5月的深圳文博會亮相,，按照計(jì)劃,，從今年下半年開始,，用戶可以通過這本無紙、節(jié)能、低碳的“讀者電紙書”讀到新一期的《讀者》雜志和創(chuàng)刊近30年來的精選文章,，并通過專屬格式下載各類數(shù)字圖書,，開發(fā)新的龐大的e時(shí)代用戶群。作為出版界的航母之一,，上海世紀(jì)出版集團(tuán)也正式推出了全球首款由出版機(jī)構(gòu)出品的電子閱讀器,，打響了傳統(tǒng)內(nèi)容商進(jìn)軍電子閱讀器市場的第一炮。這款名為“辭海悅讀器”的電子閱讀器不僅完整內(nèi)置了《辭�,！罚€隨機(jī)預(yù)裝了十典百志101卷的《中華文化通志》,、10種世博圖書以及《哲學(xué)大辭典》,、《經(jīng)濟(jì)學(xué)大辭典》等約300種圖書，并且還具備無線上網(wǎng)的功能,。

　　步入2010年,，國內(nèi)電子閱讀器市場硝煙四起。漢王,、盛大,、華為、神州數(shù)碼,、百度,、三星,、愛國者,、方正、翰林,、長城、易博士,、大唐電信,、惠普、戴爾,、聯(lián)想,、華碩、長虹,、索尼,、中國移動、中國聯(lián)通……產(chǎn)業(yè)鏈上下游,，只要和電子閱讀器能沾上關(guān)系,，廠商就毫無猶豫地加入搶灘行列，試分一杯羹,。據(jù)記者了解,，目前在電子閱讀器市場上，國內(nèi)已有40多個(gè)品牌,，還有100多家廠商即將加入市場爭奪,。

　　電子閱讀器市場浮現(xiàn)泡沫

　　如此多的電子書閱讀器在2010年投入市場,，它們的反響又如何,？記者在中關(guān)村詢問了幾家經(jīng)銷商后了解到,，目前市場中銷量比較好的電子閱讀器品牌為漢王電紙書、漢王文房電子書,、亞馬遜kindle以及一些“山寨機(jī)”,。“其中最好賣的還是漢王電紙書。”中關(guān)村一家專營電子閱讀器的銷售商告訴記者,，由于今年漢王成功上市,，為其電紙書產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)，從今年第一季銷量來看,，漢王電紙書的銷量上漲了10%,，“絕大多數(shù)的購買人群還是政府機(jī)關(guān)團(tuán)購,，普通百姓來買的很少”。

　　當(dāng)?shù)弥罱鼘⒂袃杉乙陨系碾娮娱喿x器進(jìn)入市場時(shí),，這位銷售人員表示并不看好這些品牌的銷量,。“現(xiàn)在市場中的電子閱讀器品牌太多了，涉及的閱讀格式大不相同,。更嚴(yán)重的是由于很多閱讀器缺乏內(nèi)容的支持,，很多人都是買了用過不到3-4次就放到了一邊,，與旁邊賣手機(jī)的相比,，即便我們的銷量是在增長,，但增幅卻遠(yuǎn)沒有其他IT產(chǎn)品迅猛�,，F(xiàn)在能實(shí)現(xiàn)移動閱讀的IT產(chǎn)品有很多,，上網(wǎng)本,、PSP,、智能手機(jī),、MP3,，這些IT產(chǎn)品都在搶占移動閱讀市場份額，再有這么多電子書閱讀器品牌進(jìn)駐市場,，無疑會形成一個(gè)巨大的‘泡沫’。”

　　隨后記者在中關(guān)村隨機(jī)做了一份市場調(diào)查,，在近300份調(diào)查問卷中,，記者發(fā)現(xiàn)選擇用手機(jī)進(jìn)行閱讀的人群占據(jù)68.6%、MP3占據(jù)20.8%,、PSP占據(jù)6.6%,，選擇購買電子閱讀器的人群則僅有4%。在購買移動閱讀設(shè)備價(jià)格上,，90.4%的消費(fèi)者認(rèn)為,，600元-700元的價(jià)格才會引起消費(fèi)者的購買欲�,？梢�,，電子閱讀器在未來的市場空間并未像之前炒得那樣“紅火”,。

　　數(shù)字出版“上錯花轎嫁錯郎”

　　“現(xiàn)在數(shù)字出版市場太浮躁了！”國家新聞出版總署一位不愿透露姓名的官員表示,，“電子書閱讀器市場已經(jīng)明顯供大于求,。數(shù)字出版一定是未來出版業(yè)發(fā)展的方向，但數(shù)字出版不等于電子書閱讀器,。因?yàn)�,，我希望更多的出版商能把未來的發(fā)展放到數(shù)字內(nèi)容的建設(shè)上。現(xiàn)在很多搞數(shù)字出版的都是上錯花轎嫁錯郎,。”

　　“隨著漢王、盛大,、愛國者,、索尼越來越多的廠商涉足電子閱讀器領(lǐng)域，數(shù)字出版的時(shí)代好像離我們已經(jīng)并不遙遠(yuǎn),。按照我們最新的統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),，每天通過媒介接收信息的比例中，網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)高達(dá)60%以上,，越來越多的人接受信息是通過網(wǎng)絡(luò),，就連圖書出版方面，看書,、買書,、評書都是通過網(wǎng)絡(luò)。精明的電子商品廠家也看到了這個(gè)趨勢,，于是乎電子閱讀器可以上網(wǎng),、可以接收新聞變成了閱讀器搶占市場的‘不二法寶’。”這位官員表示,，無論是國外的iPad可以收看《紐約時(shí)報(bào)》數(shù)字版內(nèi)容，還是國內(nèi)的易博士推出廣州日報(bào)移動數(shù)字報(bào)紙,、方正番薯網(wǎng)的建設(shè),、中國出版集團(tuán)采用甲骨文公司的Oracle解決方案，我們都可以看到,，連接網(wǎng)絡(luò),、軟件建設(shè)、內(nèi)容資源已經(jīng)成為數(shù)字出版的三要素,。但值得一提的是,，在這樣一個(gè)戰(zhàn)國分裂,、諸侯割據(jù)的數(shù)字出版時(shí)代，有些企業(yè)沒有找到撬開數(shù)字出版領(lǐng)域的“試金石”,，反而一個(gè)勁兒地盯住電子閱讀器,，卻不知數(shù)字出版的核心是內(nèi)容資源的建設(shè)。

　　有人認(rèn)為,，眾多廠商將眼光瞄向電子書閱讀器,，是因?yàn)榭吹綕h王上市瘋漲的股價(jià),，但他們并沒有真正理解何謂數(shù)字出版,。首先要明白的是，數(shù)字出版不等于閱讀器,。閱讀器僅僅是數(shù)字出版中的一個(gè)環(huán)節(jié),，數(shù)字出版應(yīng)該構(gòu)造起全流程的產(chǎn)業(yè)鏈，包括文本內(nèi)容生產(chǎn),、網(wǎng)絡(luò)傳播平臺建設(shè)、電子閱讀器接收三個(gè)部分,，其中應(yīng)該包括版權(quán)人,、出版方,、讀者。

　　“從現(xiàn)在的市場行情來看,，越來越多的電子廠商,、硬件廠商、網(wǎng)絡(luò)廠商紛紛推出自己的電子書閱讀器,，但是很多廠商連基本的電子書內(nèi)容的購買商店都沒有,。即便是號稱有上萬本圖書資源的漢王，不但版權(quán)遭到業(yè)內(nèi)人士的一片質(zhì)疑,，就連網(wǎng)上數(shù)字書店的書也不過區(qū)區(qū)數(shù)萬冊,。可以說,，很少有廠商靜下心來構(gòu)建全流程的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈。”出版人楊贛說,。

　　“反觀數(shù)字出版走在前列的美國市場,，當(dāng)初亞馬遜kindle能快速占領(lǐng)市場就是憑借擁有強(qiáng)大的資源庫，目前已有逾30萬冊圖書,。而不久前開始售賣的iPad也與5家出版社簽訂協(xié)議,，iPad正式上市銷售的第一天就提供免費(fèi)電子書3萬冊。世界六大出版公司中的5家已經(jīng)和iPad在提供電子書內(nèi)容方面達(dá)成協(xié)議,。就連世界最大的經(jīng)貿(mào)類書商蘭登書屋也表示希望與蘋果做進(jìn)一步溝通。同時(shí),，iPad與出版社采取了更為寬松的合作方式,，更是允許出版社自主定價(jià)。”

　　有業(yè)內(nèi)人士分析,，目前的中國電子書市場,，硬件廠商做閱讀器，出版社也想做閱讀器,，大家缺少合作意識,，只想一枝獨(dú)秀,，照此以往恐怕一事無成,。

　　“終端+內(nèi)容”=發(fā)展之路

　　近日,，易觀國際Enfodesk產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫發(fā)布《中國電子閱讀器市場專題報(bào)告2010》,。

　　報(bào)告稱，“終端+內(nèi)容”的發(fā)展模式是電子閱讀器市場參與者廣泛采用的發(fā)展模式，但是針對每種廠商的不同情況,，其構(gòu)建“終端+應(yīng)用”的途徑有所不同,。終端廠商電子閱讀器市場的發(fā)展模式主要有兩種：一是以終端為依托，逐漸構(gòu)建自己的內(nèi)容平臺,，以終端優(yōu)勢帶動內(nèi)容資源的發(fā)展,，進(jìn)而構(gòu)建“終端+內(nèi)容”的發(fā)展戰(zhàn)略,，代表廠商是漢王,；二是以內(nèi)容為依托,，后向整合終端資源,，通過自主研發(fā)或貼牌生產(chǎn)的方式，獲得自有電子閱讀器終端產(chǎn)品,，進(jìn)而構(gòu)建“內(nèi)容+終端”的發(fā)展戰(zhàn)略，代表廠商是盛大和方正,。簡單地說,，就是前者先造機(jī)器賣給消費(fèi)者，再收集書來給他們下載,；后者先有書庫,，再造出機(jī)器來讓讀者下載去看，這些讀者通常已經(jīng)習(xí)慣了用電腦在書庫里看書,。

　　易觀國際分析師張亞男認(rèn)為,，這兩種模式都分別具有優(yōu)勢與劣勢，但相比而言,，以內(nèi)容為依托,，構(gòu)建“內(nèi)容+終端”的發(fā)展模式更具優(yōu)勢。他的理由是：首先,，移動閱讀從本質(zhì)上來說內(nèi)容資源的豐富性與多元化是廠商的核心競爭力,。其次，對用戶需求的掌控能力較強(qiáng),。以盛大文學(xué)為例,，它旗下?lián)碛衅瘘c(diǎn)中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng),、紅袖添香,、榕樹下4家互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)網(wǎng)站，占據(jù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)半壁江山,，憑借獨(dú)特的內(nèi)容資源，已經(jīng)吸引了眾多用戶,。通過用戶的行為分析,，已掌握了龐大的用戶數(shù)據(jù)庫資源,，有利于移動閱讀內(nèi)容的精準(zhǔn)傳播。

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