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國內(nèi)目前B2B行業(yè)存在模式分析

2010-06-07 14:21 來源:中國電子商務(wù)研究中心 責(zé)編:喻小嘜

摘要:
筆者認為,B2BI.0真正將這一概念深植入企業(yè),,具有不可磨滅的功績,,而B282.0真正將交易做到了線上,,使買賣雙方快速匹配成功,,真正做到采購高效化與業(yè)務(wù)推廣高效化,。

  【CPP114】訊:眼球?qū)蚓W(wǎng)站分為兩大類,,一類是包括各大行業(yè)的綜合類網(wǎng)站,,這種交易模式也叫水平B2B,,它是將各個行業(yè)中相近的交易過程集中到一個場所,為企業(yè)的采購方和供應(yīng)方提供了一個交易的機會,,象Alibaba,、中國制造網(wǎng)、環(huán)球資源網(wǎng)等都屬于此類,。

  另外一類是面向制造業(yè)或面向商業(yè)的垂直B2B(又可以稱之為行業(yè)B2B)。垂直B2B可以分為兩個方向,,即上游和下游。生產(chǎn)商或商業(yè)零售商可以與上游的供應(yīng)商之間的形成供貨關(guān)系,,比如Dell電腦公司與上游的芯片和主板制造商就是通過這種方式進行合作,。生產(chǎn)商與下游的經(jīng)銷商可以形成銷貨關(guān)系,比如Cisco與其分銷商之間進行的交易,。其中以中化網(wǎng)為首的網(wǎng)盛旗下網(wǎng)站成為垂直B2B的代表網(wǎng)站,將垂直搜索的概念重新詮釋,,讓更多生意人習(xí)慣用搜索模式來做生意圈,,找客戶。亞洲流派的眼球?qū)駼2B平臺(以阿里巴巴,、made—in—china、環(huán)球資源,、ec21等為代表)通常具有如下優(yōu)點:

  (1)在國內(nèi)知名度高,,聚集了大量國內(nèi)同類企業(yè);

  (2)訪問量都比較大;

  (3)具有比較貼近國內(nèi)客戶的服務(wù),;眼球?qū)駼2B網(wǎng)站最終走向的是廣告媒體,無論搜索有多么精細和強大,,無論相關(guān)的增值服務(wù)有媒體,、展覽等多種模式,都不會脫離廣告媒體的范圍,。

  (4)大量國內(nèi)同行企業(yè)充斥其中,競爭激烈使得利潤極低,;

  (5)要獲得好的排名需要付出巨額成本,,信價比越來越低;

  (6)基本上優(yōu)勢集中在服裝,、工藝禮品,、小五金,、電子等行業(yè)以及東南亞和中東等地區(qū)市場。

  垂直網(wǎng)站模式

  根據(jù)調(diào)查,,國內(nèi)目前已經(jīng)有垂直行業(yè)B2B網(wǎng)站1200多個,。在絕大多數(shù)垂直行業(yè)里,都有幾個甚至幾十個網(wǎng)站,,很多垂直行業(yè)又被再次細分。例如在五金領(lǐng)域,,除了有全球五金網(wǎng),、今日五金網(wǎng)、東方五金網(wǎng),,中國五金網(wǎng)等,,還有更加細分的鎖網(wǎng),,模具網(wǎng),螺絲網(wǎng),,閥網(wǎng),,工具網(wǎng),軸承網(wǎng)等,。最近幾年,,垂直行業(yè)B2B獲得了很大的發(fā)展,成為電子商務(wù)市場的后發(fā)力量,。例如中國化工網(wǎng),,其首頁廣告位的最高報價已經(jīng)超過了阿里巴巴。行業(yè)B2B平臺主要有兩個特點:一是專,,集中全部力量打造專業(yè)性信息平臺,,例如中國化工網(wǎng)的化工產(chǎn)品有20個一級目錄,,200多個2級目錄(阿里巴巴化工行業(yè)有16個1級目錄,不到100個二級目錄),;二是深,,此類平臺具備獨特

  的專業(yè)性質(zhì),在不斷探索中將會產(chǎn)生許多深入且獨具特色的服務(wù)內(nèi)容與盈利模式,。由于垂直行業(yè)B2B可以憑借對于行業(yè)的深入把握實現(xiàn)差異化競爭,水平B2B與行業(yè)B2B將在市場長期共存,。

  雖然細分行業(yè)可以憑借專業(yè)優(yōu)勢構(gòu)筑競爭門檻,,但垂直行業(yè)B2B網(wǎng)站也存在一些隱患,首先廠商細分程度不宜過高,。垂直行業(yè)B2B都面臨著規(guī)模太小的問題,而細分程度過高的平臺則更明顯,,其注冊用戶一般在幾千人,、付費用戶一般只有幾十人。B2B業(yè)務(wù)的特性是高初始成本和低邊際成本,,建立網(wǎng)站等媒體平臺或提供其他服務(wù)的初始成本很高,,而增加一個會員帶來的邊際成本很少,,具有典型的規(guī)模經(jīng)濟特性。

  另外,,一些細分程度過高的垂直行業(yè)B2B平臺往往所吸引的用戶全部是本行業(yè)的競爭者,,而缺乏產(chǎn)業(yè)鏈上下游以及其他方向的合作者,這大大降低了帶給用戶的價值,。例如“軸承網(wǎng)”,有約95%的注冊用戶都是軸承生產(chǎn)商,,那么除了極少數(shù)的買家之外,,大部分注冊用戶之間根本不存在互豐日貿(mào)易的可能。而在比如“五金網(wǎng)”這樣行業(yè)內(nèi)覆蓋較廣的垂直B2B上,不光供應(yīng)商和買家可以進行貿(mào)易,,軸承商和螺絲商、模具商這樣的供應(yīng)商之間也可以進行互動,,帶給用戶的價值大大提升,。

  談及網(wǎng)站聯(lián)盟,,各大垂直網(wǎng)站掌門人褒貶不一。中國化工網(wǎng)CEO孫德良認為,,生意寶是實現(xiàn)他理想的“網(wǎng)絡(luò)采購階段”所邁出的重要一步。不過在其他一些行業(yè)閥站的眼中,,這種聯(lián)盟只不過是一種粗淺的表面合作,,并沒有什么實質(zhì)含義。不過有部分行業(yè)網(wǎng)站負責(zé)人提出了交叉持股的聯(lián)盟想法,,雖然還只是個猜想,但對于目前盈利模式比較混亂的B2B領(lǐng)域來說,,也許值得一試,。

  3成交導(dǎo)向B2B網(wǎng)站

  與通過匯集海量賣家企業(yè)信息,提供全面,、深度搜索,吸引買家關(guān)注的眼球?qū)蚴紹2B網(wǎng)站所不同,,另外一類以在線海量詢盤為主,、在線成交為最終目的的逆向式采購網(wǎng)站逐漸興起,其中MFG.COrn就是一個很好的例子,。MFG.corn自2006年低調(diào)進人中國的時候,便引起了業(yè)界的巨大關(guān)注,。這一于2000年成立在美國亞特蘭大的互聯(lián)網(wǎng)公司,,在“網(wǎng)絡(luò)熱”進入低谷的幾年間逆勢成長,,實現(xiàn)了裂變式的發(fā)展,目前業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及歐美和亞太地區(qū),,特別是在2008年初獲得了富達國際2600萬美金風(fēng)險投資注入,,更足吸引了業(yè)界眾多人的眼球,。MFG.corn與眾多眼球?qū)駼2B有著截然相反的外觀和功能,,眼球?qū)駼2B基本上是通過聚集大量國內(nèi)供應(yīng)商來吸引海外買家的關(guān)注,而MFG.corn則是專注于具體行業(yè),,通過專業(yè)化的行業(yè)和工藝分類,,在其平臺上發(fā)布每天3億美金的采購需求,并且?guī)椭I家客戶在全球范圍內(nèi)尋求合格的供應(yīng)商,。這些詢盤主要集中在工業(yè)非標(biāo)準件,,標(biāo)準件和紡織品三大領(lǐng)域,,其中前兩類占到70%以上,90%以上來自美歐客戶,,而且都是目前的需求,,交貨期大多在1—3個月之間。目前對中國地區(qū)供應(yīng)商開放的每日采購詢盤總價值基本都在2—3億美元之間,。根據(jù)MFG.corn網(wǎng)站上提供的歷史交易記錄,,越來越多的中國地區(qū)的供應(yīng)商獲得了這些訂單,,在國際競爭中處于明顯的優(yōu)勢地位。

  在MFG.com平臺上,,全球采購商可在線輕松發(fā)布非標(biāo)準零部件,、標(biāo)準零部件、紡織品的詢盤,,快速找到匹配其訂單要求的供應(yīng)商,;全球供應(yīng)商隨時查詢與自身能力匹配的詢盤,,在線報價并建立長期合作。MFG.corn評估系統(tǒng)可讓供應(yīng)商和采購商開展相互評價,,保證雙方的質(zhì)量,。MFG.com還提供統(tǒng)一格式的信息化服務(wù),,使產(chǎn)品的定制詢盤與報價過程更加快速,。近期MFG.corn將提供10種語言及12種貨幣的服務(wù),,使買家和供應(yīng)商能自由選擇他們自己的語言和貨幣進行交易,。

  不僅提供線上成交,MFG.com也通過線下活動來喚起全國供應(yīng)商會員的外貿(mào)激情,。從2008年下半年開始,,一系列主題為“應(yīng)對嚴峻挑戰(zhàn),實現(xiàn)逆勢發(fā)展——MFG.com助力中國制造商拓展歐美市場2008論壇”在全國范圍內(nèi)推出,,論壇覆蓋以長三角,珠三角,,環(huán)渤海地區(qū)的約20個城市,。

  為了給中國以及亞太區(qū)供應(yīng)商提供更好的服務(wù),MFG.com于2006年10月在上海成立了辦事處,,不到兩年已幫助中國供應(yīng)商線上獲得總計兩億美金的生意機會。我們將繼續(xù)為中國供應(yīng)商走向海外創(chuàng)造各種貿(mào)易機會,。”另外一方面,,因為要維持在線會員的合理比例,成交導(dǎo)向式網(wǎng)站通常具有非常細致的交易輔助服務(wù),,幫助雙方匹配成功,,比如MFG.corn就倡導(dǎo)“overservice”,,即,提供給客戶無法挑剔的至高服務(wù),。

  筆者將成交導(dǎo)向B2B網(wǎng)站稱為B2B2.0,,因為這類網(wǎng)站更貼近貿(mào)易本源,以貿(mào)易的具體需求出發(fā),,以在線雙方會員的線上成交為根本,,保持雙方的活躍度,。這種模式最終走向的是一種圍繞貿(mào)易開展的社群,將更加具有生命力,。

  B2B網(wǎng)站的未來發(fā)展

  筆者認為,,B2BI.0真正將這一概念深植入企業(yè),具有不可磨滅的功績,,而B282.0真正將交易做到了線上,,使買賣雙方快速匹配成功,,真正做到采購高效化與業(yè)務(wù)推廣高效化,。未來的B2B3.0,B2B4.0有望成為一個集交易前市場調(diào)研分析,,交易中輔助成交,、現(xiàn)金物流一站式服務(wù),以及交易后雙向管理數(shù)據(jù)庫并具有完善評估系統(tǒng)的社群,,也許,,那就叫“生活在平臺”的理想狀態(tài),。

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