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武文祥《5%成敗論》序:印企管理的新感悟、新解讀

2010-06-22 11:50 來源:印刷工業(yè)出版社 武文祥 責(zé)編:龜山隱真

摘要:
看到林桂同志第二本管理文集《5% 成敗論》的書稿,,我被他勤奮治業(yè)、慎思敏行的風(fēng)格所感動—感動是因為他在行動,,他身體力行地向人們傳播著“立即行動”的執(zhí)行力理念,;感動還因為他在奔跑,,他用實際行動驗證著“別人出發(fā),,我已奔跑”的工作態(tài)度,。

  【CPP114】訊:《5%成敗論》:印企管理的新感悟,、新解讀

  進入新世紀后,以知識的生產(chǎn),、分配為主的新經(jīng)濟模式崛起成為時代發(fā)展主流,,以信息技術(shù)等高科技為代表的新興生產(chǎn)力必將深刻地改變包括印刷企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)管理環(huán)境。業(yè)界經(jīng)理人在面臨著管理變革挑戰(zhàn)的同時,,開始總結(jié)和探索適應(yīng)市場個性化的企業(yè)管理之道。張林桂同志是其中的典型代表,。

  看到林桂同志第二本管理文集《5% 成敗論》的書稿,,我被他勤奮治業(yè)、慎思敏行的風(fēng)格所感動—感動是因為他在行動,,他身體力行地向人們傳播著“立即行動”的執(zhí)行力理念;感動還因為他在奔跑,,他用實際行動驗證著“別人出發(fā),,我已奔跑”的工作態(tài)度。

  他的第一本文集《立即行動》是2004年12月出版的,。作為我國印刷經(jīng)理人的第一本管理文集,,其出版后在業(yè)內(nèi)引起了不小的反響,。因為全書內(nèi)容取材于實際工作的點滴細節(jié),加上書中樸實的文筆,、明確的觀點,,一時間成為很多印刷大專院校,、單位團體、企業(yè)管理者學(xué)習(xí)研討的資料,,由此帶動了行業(yè)探討經(jīng)營管理的良好風(fēng)氣,。這次我們驚喜地看到,,林桂同志在距第一本文集的出版僅一年半的時間內(nèi),在致力于企業(yè)經(jīng)營管理的同時,,勤于思索,筆耕不輟,,又有洋洋灑灑20 余萬字的文字脫稿,,他能夠?qū)W⒂趯⑺慕?jīng)驗匯集出版以廣泛傳播,是我們印刷人用實際行動在傳承和推進印刷業(yè)在人類精神文明建設(shè)中的重要作用,。

  在林桂同志第一本文集中,我對他18年的印刷經(jīng)理人從業(yè)經(jīng)歷已作了陳述,。他好學(xué)不倦,、與時俱進的精神通過這兩本文集得到很好的體現(xiàn)。兩本文集中近120余篇文章,,全部來源于他所供職的中華商務(wù)和華聯(lián)印刷的工作實踐,,以及輾轉(zhuǎn)南北給他帶來的豐富人生體驗,。他直接管理的企業(yè)——華聯(lián)印刷每年業(yè)績都以30%的速度增長,不僅發(fā)展成為行業(yè)的旗幟,,還培養(yǎng)出了一支優(yōu)秀的管理團隊,,使企業(yè)的發(fā)展充滿了潛力和后勁。他在創(chuàng)新開拓性地致力于企業(yè)管理的同時,,也在快速地、前瞻性地思考和探索,,走一步總結(jié)一步,,走一步看三步,不斷總結(jié)使他能夠超越和突破,,不斷總結(jié)使他找出了企業(yè)管理的規(guī)律,。

  “5%成敗論”這個觀點是在林桂同志的第一本文集中提出的,,并曾一度成為企業(yè)管理者們談?wù)摰慕裹c話題之一。這之后的一年多時間里,,他通過“再談5%”,、“雜談5%”,對企業(yè)管理的理念進行了更加深刻的剖析,。他繼續(xù)延伸和解讀了5%成敗論的內(nèi)涵,,總結(jié)和感悟出了企業(yè)管理的目標是追求完美,而達到完美的方法是要做到突破性的5%,。文集中收錄作者對行業(yè)狀況的觀察,,體現(xiàn)了一個有著豐富實踐經(jīng)驗的印刷經(jīng)理人獨特的視角,;從賞析作者在各種場合、面對不同對象的發(fā)言或致辭中,,我們能更多地感覺到他飽滿豐富的內(nèi)心世界和謙和感性的做人態(tài)度,。這本文集側(cè)重在管理理念方面的深入思考,但文筆卻更加輕松活潑,,閱罷使人感同身受,產(chǎn)生共鳴,。

  印刷工業(yè)出版社出版這本文集,,為行業(yè)、為企業(yè)做了一件好事,。為此,,我作為一名曾經(jīng)在管理崗位上奮斗過的老印刷人,要向本書的組織者,、編者和林桂同志致以深切的感謝和敬意,,并期待著業(yè)界有更多探討企業(yè)在新的時代背景下開展經(jīng)營與管理活動的專著問世,為中國重新躋身于世界印刷先進之林貢獻心智,!


武文祥
2006年5月10日

 
  
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