如何持續(xù)改善關(guān)注好ERP的終身價值
2010-08-16 09:57 來源：必勝網(wǎng) 責編：Victoria
- 摘要：
- 然而在實際的操作,，我們專職的IT人員可以順勢而為,。例如筆者在企業(yè)中，就經(jīng)常分析領導人的管理思路,，符合優(yōu)化方向的,，就可以大力配合，在領導變更組織架構(gòu)的同時,，搞好ERP權(quán)限處理,，理順相關(guān)ERP管理流程，完善對應報表體系,。
7,、抓好重點資源的處理
企業(yè)的問題是無限的,，但資源是有限的,。
在各種各樣的ERP改善提案前，我們一定要慎重,，不一定選擇最重要,，可以選擇比較簡單，見效比較快的提案先進行,。
有了成功的案例,，不僅僅提升士氣，更重要的培養(yǎng)一個問題解決團隊,，為今后解決大問題做好人力資源的準備,。
最后，在關(guān)鍵的時候,，要選擇有影響力的提案發(fā)力,，通過實實在在的成功案例，起到一個以點帶面,，開創(chuàng)局面的效果,。
特別是今后重大提案改善，所需要的高額費用申請,，也因為成功的案例,，容易獲得高層支持。
8,、搞好企業(yè)的變革
ERP的建設本身就是一個變革,，在持續(xù)改善階段也是如此。
由于各種原因,，專職的IT人員要想在企業(yè)直接進行變革,，那幾乎是不可能的。
然而在實際的操作,，我們專職的IT人員可以順勢而為,。例如筆者在企業(yè)中，就經(jīng)常分析領導人的管理思路,，符合優(yōu)化方向的,，就可以大力配合，在領導變更組織架構(gòu)的同時,，搞好ERP權(quán)限處理,，理順相關(guān)ERP管理流程，完善對應報表體系,。
我們要注意搞好ERP持續(xù)完善,，企業(yè)的變革晚搞比不搞好。
企業(yè)ERP持續(xù)改善不是一促而就的，我們除了堅持之外,，就是要有耐心等待機會,。希望以上8個動作，能幫上大家的忙,。
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