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富士施樂2010渠道大會:蘇雷談富士施樂

2010-09-27 11:33 來源:太平洋電腦網(wǎng) 責(zé)編:張健

摘要:
從2004年至2010年,富士施樂打印機(jī)渠道大會歷經(jīng)“鼓舞天下”,、“威震天下”、“飛煌天下”,、“縱橫天下”,、“創(chuàng)贏天下”,、“跨界天下”以及“聚達(dá)天下”幾個主題。六年來,,富士施樂打印機(jī)的成長與進(jìn)步大家有目共睹,,尤其是09年,其在各條打印機(jī)產(chǎn)品線領(lǐng)域均取得了均衡,、快速增長,。

  【CPP114】訊:從2004年至2010年,,富士施樂打印機(jī)渠道大會歷經(jīng)“鼓舞天下”、“威震天下”,、“飛煌天下”、“縱橫天下”,、“創(chuàng)贏天下”,、“跨界天下”以及“聚達(dá)天下”幾個主題,。六年來,富士施樂打印機(jī)的成長與進(jìn)步大家有目共睹,,尤其是09年,,其在各條打印機(jī)產(chǎn)品線領(lǐng)域均取得了均衡、快速增長,。在渠道覆蓋方面,更是由之前的700多家擴(kuò)張到近千家,覆蓋城市超過200個,全國授權(quán)維修站亦超過200家,。
 

  那么,面對高端的a3市場,,富士施樂究竟是如何提升銷量?他們在拓展四、五類市場時(shí)遇到了哪些阻力?在產(chǎn)品更新和技術(shù)推進(jìn)二者之間他們又做出了什么樣的權(quán)衡?帶著以上種種問題,會后我們專門對富士施樂(中國)有限公司副總裁,、打印機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理蘇雷先生進(jìn)行了采訪,。
 

  建立忠誠,、核心的代理商是關(guān)鍵

  問:對于一直高高在上的彩激一體機(jī)市場,富士施樂是如何看待的?將來會不會推出一些顛覆性的產(chǎn)品?
 

  蘇雷:在我們現(xiàn)在的產(chǎn)品線中,,我們有兩款彩色激光一體機(jī),一個是docuprint c3290fs,,一個是docuprint c1190fs。在這個市場中,,我們屬于一個發(fā)展中的階段。最近,,我們采取了一些舉措,,例如上個月對中端彩激一體機(jī)docuprint c1190fs做的大幅調(diào)價(jià),,調(diào)價(jià)后更貼近主場主流價(jià)位,。此外我們在未來還會有三合一彩激一體機(jī)新產(chǎn)品。
 

  問:去年的渠道大會上您提到過要拓展4,、5類的市場,。今天您也提到了一些拓展4、5類市場取得的一些成績,,我想了解一下,,拓展四、五類市場的具體過程如何?有沒有遇到過一些阻力?
 

  蘇雷:講到遇到的困難,,中國市場非常大,,4、5級城市有很多,,接近3000個縣,。我們?nèi)ネ卣沟臅r(shí)候,很難想象出我們的團(tuán)隊(duì)在這么短的時(shí)間內(nèi),能擴(kuò)展到上千人,。在這里面,,我們?nèi)绾握嬲娜ブС帧⑷グl(fā)展我們當(dāng)?shù)氐暮献骰锇?這個確實(shí)是一個挑戰(zhàn),。我們現(xiàn)在的一些解決方案,,就是依托于我們的分銷商,包括我們很忠誠的,、核心的代理商,,因?yàn)樗麄儽任覀兏苌钊氲较旅嫒ィ軌蛄私猱?dāng)?shù)�,、解決當(dāng)?shù)氐男枨蟆N覀兛赡芨蕾囉诋?dāng)?shù)氐囊恍┖献骰锇�,,他們用一些方法能夠契合�?dāng)?shù)氐恼吆椭贫取?br />  

  注重附加值 堅(jiān)持走技術(shù)導(dǎo)向型路線

  問:從現(xiàn)在富士施樂中低端的打印產(chǎn)品來看,,更新速度上可能比競爭對手稍微慢一些。但是市場的需要是在不斷的變化,,可能較老的一些產(chǎn)品有些時(shí)候不如新產(chǎn)品更能滿足客戶的需求,。您是怎么看待這個情況?更新速度慢會不會成為阻礙新產(chǎn)品繼續(xù)拓展的阻礙點(diǎn)?
 

  蘇雷:富士施樂是更愿意去做新技術(shù),而不只局限在現(xiàn)有技術(shù)上,,不是在現(xiàn)有引擎技術(shù)上調(diào)調(diào)速,。富士施樂的立足點(diǎn)是技術(shù),我們定位于技術(shù)導(dǎo)向型的,,我們也希望把我們的寶劍磨得鋒利一些,,然后再把產(chǎn)品推向市場。
 

  問:富士施樂打印機(jī)銷量提升得很快,,a3幅面打印機(jī)占有率第二,,a4黑白打印機(jī)是第四位。如果讓經(jīng)銷商多配一些a3激打等高附加值產(chǎn)品的話,,這必然會對a4黑白低端產(chǎn)品的銷量有一定影響,。未來富士施樂是希望經(jīng)銷商往價(jià)值產(chǎn)品方面走,還是往流量產(chǎn)品這一方面走?這兩條路應(yīng)該怎么去權(quán)衡?
 

  蘇雷:這個問題我想從兩個方面來回答,。

  我們的做法相對來講是要追求一個均衡的發(fā)展,。就是在一個階段內(nèi),我們可能會追求量的發(fā)展,,然后在另一個階段內(nèi),,我們又會去追求質(zhì)的發(fā)展。因?yàn)樽非筚|(zhì)的發(fā)展,,或者說在發(fā)展中高端產(chǎn)品的時(shí)候,,能夠幫我們積累下一步發(fā)展的能量和動力, 2009年,我們在中低端產(chǎn)品線的進(jìn)展非�,?�,,一下子上漲了100%。而在今年前半年,,實(shí)際上我們更多注意力是在增值型產(chǎn)品上,,從數(shù)據(jù)上看,a4彩激今年上半年跟去年全年比,,有一個大的變化,,在今年上半年我們已經(jīng)拿到市場的第三位了。我們不斷的在調(diào)整,,然后來尋求一個動態(tài)的平衡,。

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