【CPP114】訊：湖南省現(xiàn)有報(bào)刊334種，其中只有企業(yè)法人報(bào)紙1種,、企業(yè)法人期刊35種,、企業(yè)單位主辦的期刊25種，約有80%的報(bào)刊單位面臨改制任務(wù),。

        今年以來,，湖南省新聞出版局立足本省實(shí)際，堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,，報(bào)刊改革工作取得了一定成效。那么,，“三個(gè)結(jié)合”是指什么,？作為管理部門，湖南省局具體開展了哪些工作呢,？

        吃透政策與問計(jì)基層相結(jié)合

        湖南省新聞出版局局長朱建綱在接受《中國新聞出版報(bào)》記者采訪時(shí)說,，“三個(gè)結(jié)合”首先是堅(jiān)持吃透政策與問計(jì)基層相結(jié)合。

        今年4月,，湖南省局黨組專門就報(bào)刊改革召開會議,，學(xué)習(xí)新聞出版總署有關(guān)會議精神和外省試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，并向省委宣傳部進(jìn)行匯報(bào),。此后,，又采取多種方式與遼寧、河北兩個(gè)試點(diǎn)省份進(jìn)行交流,，明確了推進(jìn)改革工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)、焦點(diǎn)和注意事項(xiàng),。同時(shí),，借助局政務(wù)網(wǎng)站和省期刊協(xié)會的秘書長會議,、省高校學(xué)報(bào)研究會常務(wù)理事會等平臺，聽取報(bào)刊出版單位和從業(yè)人員的意見,。

       “我們還對報(bào)刊單位的改革意愿,、思想動態(tài)、出版狀況進(jìn)行了摸底,。”朱建綱說,。從調(diào)研情況來看，湖南省報(bào)刊改革的任務(wù)和壓力還是比較大的,，但一些報(bào)刊單位具有改革的積極性,，改革的現(xiàn)實(shí)可操作性也已具備。因此,，湖南省局本著“成熟一個(gè),、改革一個(gè)”的原則，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了一些探索和嘗試,。

        中央精神與湖南實(shí)際相結(jié)合

        第二個(gè)結(jié)合是堅(jiān)持中央精神與湖南實(shí)際相結(jié)合,。據(jù)了解，湖南省局將全省報(bào)刊評估的具體工作交由湖南省報(bào)業(yè)協(xié)會,、省期刊協(xié)會承擔(dān),。目前，湖南省期刊協(xié)會已初步制定了期刊影響力評估指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn),。
報(bào)刊年度核驗(yàn)工作是規(guī)范和加強(qiáng)報(bào)刊管理,、促進(jìn)報(bào)刊業(yè)健康有序發(fā)展的重要手段。據(jù)了解,，湖南省局對報(bào)刊年檢中各項(xiàng)數(shù)據(jù)和發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,，分別形成了《湖南報(bào)紙出版分析報(bào)告》和《湖南期刊出版分析報(bào)告》，對湖南報(bào)刊出版現(xiàn)狀,、存在的問題,、改革重點(diǎn)、發(fā)展思路和建議進(jìn)行了分析和研判,，確定了改革的基本思路,。

        據(jù)湖南省局新聞報(bào)刊處處長劉國瑛介紹，在省局的推動下,，湖南報(bào)刊界從實(shí)際出發(fā),，先后在報(bào)刊重啟、互換配置等方面,，探索出報(bào)刊改革的互換模式,、劃轉(zhuǎn)模式、合辦模式以及《湖南日報(bào)》模式，取得了較好的成效,。
 
        整體謀劃與典型先行相結(jié)合

        針對一些刊號資源閑置的情況,，湖南省局確定了“優(yōu)化增量、盤活存量”的工作思路,，并通過整體謀劃與典型先行相結(jié)合推進(jìn)改革,。朱建綱說：“我們要跟上中央和總署整體改革的節(jié)奏和部署，對報(bào)刊的退出,、整合及轉(zhuǎn)企改制做到‘成熟一個(gè),、改革一個(gè)’，選擇有內(nèi)在需求的試點(diǎn)單位來破題,。”

        在退出方面,，報(bào)經(jīng)新聞出版總署同意，湖南省局對不依法參加2008年報(bào)刊年度核驗(yàn)的1種科技期刊實(shí)施退出,，并用原刊號創(chuàng)辦了填補(bǔ)空白的《腫瘤藥學(xué)》雜志,；依法停辦了因高校合并而失去生存空間的《湖南冶金職院報(bào)》。在整合方面,，積極推動《旅行》雜志將主管單位變更為張家界市人民政府,，主辦單位變更為張家界日報(bào)社和今日女報(bào)社；推動《湖南經(jīng)濟(jì)報(bào)》更名為《長株潭報(bào)》,，并改制為企業(yè)整體移交給中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)主管主辦,，今年年內(nèi)可望創(chuàng)刊。在改制方面,，先后以中南出版?zhèn)髅礁闹粕鲜袨槠鯔C(jī),，完成了《書屋》等11種期刊的轉(zhuǎn)企改制；以報(bào)刊更名為契機(jī),，完成了《虹貓藍(lán)兔》等3種期刊的轉(zhuǎn)企改制,。“如果按照原來模式繼續(xù)辦，這些報(bào)刊還是半死不活,。對刊號資源有效整合后,，報(bào)刊總量和屬性沒有變,，資源卻盤活了,，成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。”朱建綱坦言,。

       “由于前期組織,、調(diào)研做得比較好，報(bào)刊社對報(bào)刊退出,、整合及轉(zhuǎn)企改制工作反響積極,，各項(xiàng)工作推進(jìn)得比較平穩(wěn)。”朱建綱說。目前,，湖南省共退出1種,、停辦1種、劃轉(zhuǎn)重組兩種,、轉(zhuǎn)企改制13種,，這些成功案例對下一步的報(bào)刊改革起到了很好的示范推動作用。

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