【CPP114】訊： 在舊金山的一個(gè)街邊打印店里,，一包像是被葉子一樣緊緊包裹的打印紙吸引了當(dāng)時(shí)正在斯坦福做研究的趙萌的注意。在這個(gè)打印紙的包裝上,，葉子的脈絡(luò)清晰可見,。出于好奇，他在網(wǎng)上查到New Leaf這個(gè)牌子的環(huán)保紙價(jià)格并不比非環(huán)保紙貴多少,。當(dāng)有次他的朋友說要買打印紙時(shí),，他毫不猶豫地向其推薦了New Leaf.

　　其實(shí)，趙萌不算是鐵桿環(huán)保主義者,，“但這種環(huán)保紙如此物美價(jià)廉,，何樂而不為呢？”他說,。

　　在環(huán)保主義盛行的今天,，趙萌只是眾多有同樣想法的消費(fèi)者之一。是新的行業(yè)變革,，讓他們的選擇變得簡單,。

　　一張“有內(nèi)涵”的紙

　　其實(shí)，這種打印紙,，不過是New Leaf Paper35條產(chǎn)品線上的產(chǎn)品之一,。New Leaf Paper是一家位于舊金山的造紙公司，創(chuàng)立于1998年,。NLP的產(chǎn)品涵蓋了學(xué)校用紙、辦公用紙等多個(gè)領(lǐng)域,，而每一個(gè)產(chǎn)品的包裝說明上,，都標(biāo)明了它的成分和漂白工藝,。

　　“這也許是北美最環(huán)保的紙。”NLP這樣自我標(biāo)榜,。

　　NLP環(huán)境型紙張的成分中,，包括了多達(dá)50%的“消費(fèi)后剩余材料”，而含有100%“消費(fèi)后剩余材料”的紙張,，則被NLP定為“環(huán)境優(yōu)異”型,，這涵蓋了他們眾多的產(chǎn)品線。在美國的垃圾場里,，能用作紙漿材料的“消費(fèi)后剩余材料”含量高達(dá)廢棄物的40%,。但是，相比之下,，一般的非環(huán)保紙既不會采用“消費(fèi)后剩余材料”,，也不會使用森林管理委員會(FSC)認(rèn)證的、通過可持續(xù)方式獲取的原木漿和其他植物漿,，在NLP的定義里,，那種紙張對環(huán)境是不友好的。

　　此外,，在制造工藝上,，NLP堅(jiān)持使用清潔的化學(xué)漂白劑進(jìn)行無氯漂白，而在傳統(tǒng)的造紙行業(yè)里,，含氯的漂白劑幾乎必不可少,。

　　眾所周知，造紙行業(yè)是傳統(tǒng)的污染大戶,，這在其纖維取材,、紙張生產(chǎn)及運(yùn)輸分銷三個(gè)環(huán)節(jié)上，都有體現(xiàn),。

　　傳統(tǒng)的造紙行業(yè),，使用了世界上木材消耗量的三分之一，并且還在增加中,。而用來造紙的纖維或漿料中,，85%屬于原生木漿。

　　NLP十分重視紙漿的“可持續(xù)發(fā)展程度”,，它將紙漿材料按其環(huán)保順序定義為四種：1,。紙漿中含有高比例的“消費(fèi)后剩余材料”；2,。農(nóng)作物殘余物,，例如谷物稈或玉米稈；3,。尚未使用的紙廢料,，例如未出售的雜志,、造紙廠的殘次品等；4,。最后是獲得森林管理委員會(FSC)認(rèn)證的,、通過可持續(xù)方式獲取的原木漿和其他植物漿。

　　使用“消費(fèi)后剩余材料”來制造紙漿,，可降低對于原生木材的依賴程度,，同時(shí)，這些廢棄物本身對環(huán)境就是具有破壞性的,，將其回收有利于環(huán)境保護(hù),。

　　從生產(chǎn)方式看，今天大多數(shù)造紙廠仍沿襲19世紀(jì)的工作方式,。例如,，它們建在靠近木材原料、有充沛水源的地方,，因?yàn)樵旒堖^程需要耗費(fèi)大量水,、能源和原生木漿。運(yùn)輸方面也是高耗能的,。周邊的社會影響也不容小視,，比如砍伐樹木的工人和廢紙回收工人的工作和生活條件問題，或是造紙過程中的環(huán)境和社會問題等,。

　　解決眾多頑癥,，根本手段是用創(chuàng)新再造這個(gè)行業(yè)。作為NLP這樣的新進(jìn)入者,，不可避免地碰到了諸如進(jìn)入門檻,、專業(yè)能力等多種問題，而這些反過來看,，正是NLP對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行創(chuàng)新的機(jī)遇,。

　　從頭鋪建創(chuàng)新綠脈

　　在斯庫爾世界論壇上，NLP的創(chuàng)始人Jeff Mendelsohn公開表示,，NLP的目的就是要用商業(yè)運(yùn)作去改變造紙業(yè),，“從成立的第一天起，我們的使命就是從根本上將這個(gè)行業(yè)改造成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的行業(yè),。”

　　NLP將其社會和環(huán)境價(jià)值,，整合進(jìn)每一條產(chǎn)品線和每一個(gè)商業(yè)關(guān)系中，并用獨(dú)特的路徑和創(chuàng)新的方法去實(shí)現(xiàn)這個(gè)獨(dú)特的公司愿景,。

　　“我們公司的目標(biāo)不是去主宰整個(gè)行業(yè),，而是去改變，改變顧客期望、造紙廠設(shè)計(jì)和造紙技術(shù)”,，Jeff這樣評價(jià)公司的愿景,。